如何提高物流运输的管理措施

成熟的物流管理系统对于一个企业来说有着重要的战略意义,企业能否科学合理地利用先进技术手段调控物流与商流的关系、合理布局设计企业物流管理,是企业的生存之道.以提高物流运输的管理角度出发,分析我国企业物流运输管理的现状和物流运输管理应该解决的关键问题,提出提高我国物流运输管理的措施.     

对现代企业物流管理运作模式的思考

随着我国物流业的日益发展,我国越来越多的企业日益重视物流管理,并初步取得了一定的成就,而我国大多数中小企业的物流管理开展得却不甚理想.物流作为"企业的第三利润源泉",在降低成本方面有着巨大的潜力.文章对企业物流管理运作模式进行探讨,不断地优化企业物流,提高物流管理水平,对提高我国中小企业的竞争力有着重要的意义.     

浅谈企业物流成本管理

物流成本管理是企业物流管理的核心,企业通过对物流成本的有效管理,可以有效推动物流合理化进程,提高企业的经济效益.当前,我国生产企业物流成本管理水平低下,物流成本较高,需要采取措施加以改进.     

钢铁企业物流成本现状及降本措施

随着现代物流的迅速发展,物流管理日益渗透到企业各项管理之中.物流成本管理是企业物流管理的核心,企业通过对物流成本的有效管理,可以有效推动物流合理化进程,提高企业的经济效益.当前,我国生产企业物流成本管理水平低下,物流成本较高,钢铁企业尤为突出,需要采取措施加以改进.     

加强物流成本管理提高企业经济效益

进入二十一世纪,经济全球化使企业竞争日趋激烈.企业为降低企业成本提高经济效益,纷纷把目光投向了被称作"第三利润源泉"的"物流".随着企业物流管理意识的增强和现代物流业的发展,通过降低物流成本提高企业经济效益,已经成为企业必须研究的课题.本文从我国物流成本管理中存在的一些问题入手,分析研究加强物流成本管理的方法,以达到降低企业物流成本、提高企业经济效益的目的.     

企业物流成本管理浅析

加强物流成本管理对降低物流成本争提高物流活动的经济效益有着十分重要的意义.通过对物流成本的有效把握,科学合理地组织物流活动,加强对物流活动过程中费用支出的有效控制以及根据物流成本计算的结果制定物流计划,从而达到降低物流总成本,提高企业和社会经济效益的目的.本文分析了我国企业物流成本管理面临的问题,提出了解决企业物流成本管理存在问题的对策.     

全面预算管理加强现代物流内部控制

实行全面预算管理对于一个企业来说不仅是形式上的创新,更是管理上的革新.物流企业推行全面预算管理,并借助内部控制手段,对企业能够降低物流成本,极大提高企业的收益,时保证企业的健康发展有着十分重要的意义.我国的物流行业起步晚,发展不健全,尚处于初步发展阶段.本文主要讨论了我国物流企业怎么利用全面预算管理加强企业内部控制,并就健全我国物流企业全面预算管理提出建议.     

中国制造企业建立物流外包联盟的研究

核心竞争力是企业参与区域和国际竞争的基础和关键因素,企业应注重核心业务的培养,将非核心竞争力的物流外包给专业的第三方物流公司.文章从分析我国制造企业物流现状入手,阐述如何在核心竞争力的基础上建立制造企业与第三方物流之间的物流外包联盟,以提高我国制造企业的竞争力.     

我国中小型物流企业发展分析

根据我国加入WTO的承诺,2005年起外国物流企业进入中国的政策限制关税壁垒将撤消,分销、仓储、运输、信息等服务业的对外开放逐步扩大.虽然我国的物流水平近期有所提高,基础建设效果明显,但是与发达国家相比还存在着巨大的差距,物流成本居高不下与发展物流降低成本的目标相悖.因此,我国物流业的发展面临着来自国际物流巨头的挑战.通过SWOT分析,我国物流企业要把握时机,提升自己的实力,做到强强联合,提高中小型物流企业综合竞争力,向第三方物流发展,争取与物流巨头合作的机会.     

浅析我国第三方物流发展现状、存在的问题及发展对策

随着我国社会化大生产的扩大、专业化分工的深化及"世界工厂"地位的逐步确立,第三方物流作为物流业中坚力量,在我国得到迅猛的发展.目前我国市场已有近51万家物流企业,但我国第三方物流行业的发展仍处于初级阶段,随着经济全球化步伐的加快,第三方物流企业面临前所未有的机遇和挑战,第三方物流企业如何加快提高经营管理效率、优化资源配置具有重要意义.     

提高工业企业物流能力探讨

现代物流在新经济时期工业企业中的作用越来越显著.本文就目前我国工业企业如何提高物流能力做一探讨.     

关于铁路物流企业转型发展的思考

近年来,随着我国科学技术水平不断提高,人们生活质量和水平也逐步提高,因此对于整个铁路物流企业提出了更高的要求.本文针对现阶段铁路物流企业发展的现状以及存在的问题,提出几点有效的措施和建议,从而促进我国铁路物流企业转型发展.     

我国企业物流一体化建设研究

在西方发达国家,"物流一体化"已经广泛用于指导物流发展并取得了明显的效果.而我国目前的企业物流支离破碎,运作效率低下,同时还存在很多阻碍物流一体化发展的因素,我国企业应该在政府创造宏观环境的基础上,通过提高物流信息化水平、实施业务流程再造、进行物流外包等措施积极进行物流一体化建设     

我国企业逆向物流运作模式浅析

随着"互联网+"理念的不断普及与发展,越来越多的企业大力发展电子商务,对物流的需求与要求也逐渐增加.更多企业将目光聚焦逆向物流.逆向物流有助于发展循环经济,符合当今社会可持续发展观念,通过分析退厂数据还可以提高企业的核心竞争力.但我国企业的逆向物流刚起步,仍存在不少问题.本文拟通过研究逆向物流的运作模式,分析其存在问题,提出相应的解决对策.     

对我国物流管理现代化模式选择的探讨

提高我国企业物流管理现代在水平 ,是提高企业经营能力的重要内容。我国物流管理的发展 ,需要进行投资 ;改造现有的落后的物流设施 ;更需要对现有的物流要素加以整合 ,形成合理的物流学说。本文从分析我国物流管理现状放手 ,对发展我国物流管理的环境条件进行了探讨 ,进而提出构建我国企业物流管理现代化的发展模式。     

提高物流企业市场竞争力的思考

根据我国加入世贸组织的协定,在2005年底,中国取消对外商投资物流企业所有权限制.在资本市场上长袖善舞的国际物流巨头会加速进军中国市场.面对竞争更加激烈的物流市场,本土的物流企业尽快提高市场竞争力,发展壮大自已,已迫在眉睫.     

现代物流企业人力资源管理存在的问题及对策

近年来,随着知识经济时代的到来,战略管理策略的不断加强,物流企业以排山倒海之势迅猛发展,成为了国民经济体系中又一新的增长点.由于物流产业能够高效地节约人力、财力,并能在此基础上降低企业成本、提高企业的经营运转效率.因此,物流的发展越来越受到各行各业的重视.知识全球化发展速度的提升,使我国物流企业在发展壮大的同时,遭受到了新的问题与挑战,其中,制约物流企业快速稳定发展的一个重要因素就是人力资源管理在当前形势下表现出来的薄弱状态.本文主要从我国物流企业人力资源管理的现状及其面临的问题入手,为当今物流企业能够快速稳定发展提出有效性建议.     

我国物流企业CRM问题研究

随着信息技术、先进管理理念以及现代物流知识的推动,我国物流企业的客户关系管理有了质的飞跃.具有相对规模的物流企业都实施了自己的CRM系统,但由于内外部环境所限,我国物流企业的CRM较为初级,基本上还停滞于作业层和管理层面上.本文针对上述情况,建议导入分析型客户关系管理模式,以改善当前我国物流企业CRM的症结所在,提升我国物流企业的竞争能力.     

对企业物流成本管理问题的研究

随着经济的全球化和科学技术的飞速发展,现代物流管理已经成为企业降低成本、创造利润、提高经济效益的新途径.物流成本管理就是通过成本去管理物流,管理的对象是物流而不是成本,物流成本管理可以说是以成本为手段的物流管理方法.现代物流理念引入我国已20余年,但是由于物流成本管理包括的内容极广,涉及到成本核算、库存管理、现代信息系统的建立等各方面的问题,目前,我国对物流成本管理尤其是企业物流成本管理的研究尚存在许多薄弱环节.另外,从我国物流的现状来看,虽然也有海尔物流等成功例子,但大部分中国企业还存在物流设施落后;物流作业科学技术含量低;物流标准化、信息化程度低:物流管理方式、水平落后等诸多问题.与发达国家物流比较,中国物流成本要高得多.由此可见,物流要真正成为中国企业的“第三利润源”,必须要通过物流成本管理有效地把物流成本降下来.     

企业物流运作现状及改造措施

中国加入WTO后市场竞争更加激烈.如何提高物流水平,降低物流成本,提高企业的市场竞争能力是企业永恒的主题.文章针对企业的物流运作模式和中国企业物流的现状,提出了企业物流的发展战略.