加强资金管理 防范资金风险

资金管理是财务管理最基本、最重要的内容，也是经济体制改革、财务改革的重要内容，加强资金管理，对社会主义企业经济活动具有重要作用，这是重要的财务理论，也是企业最大、最关键的难题。目前企业经营管理方针主要是：企业管理以财务管理为中心，财务管理以资金管理为中心，这充分说明了资金是关系到企业生存和发展的重要问题。一、资金在企业经营活动中的作用只要出现商品生产和商品交换，就会产生资金的运动，这是马克思主义商品货币关系的一个重要属性。资金是资金市场上一种特有的商品，任何企业进行生产经营活动都离不开资金及资金…     

对强化企业财务管理问题的探讨

财务管理是企业处理与财务相关联的一项活动,它是以资金管理、全面预算和风险控制为中心,通过科学有效的方法达到对企业的资金活动和价值形态进行管理的目的。通过财务管理活动使企业的各个部门在与财务部门发生关联业务时,将合理使用资金、节约资金的观念贯彻到企业的各个环节,从而达到提高企业经济效益的目的。因此,财务管理贯穿于企业生产经营活动的备个方面和流程,是关系到整个企业管理的工作,强化财务管理是企业经营管理活动顺利进行的基础和支撑。     

浅议商业企业的财务管理

财务管理是一切管理活动的基础,是企业内部管理的中枢。以财务管理为中心是企业经营者实现其经营目标的可靠保障,是企业参与市场竞争的根本要求,为此,在企业管理中必须充分发挥财务管理的中心作用,必须以资金管理、成本费用管理、经济预测管理为中心开展财务管理活动。     

拓展财务职能搞好财务管理

企业财务管理是企业生产经营所需资金的筹集和形成、投放和分配、运用和周转、收益和成本以及对贯穿于全过程的计划安排、预算控制、分析考核等进行全面管理。因此,财务管理是企业管理的中心,是一切管理活动的基础。搞好财务管理是提高企业经济效益的重要方面。     

浅论企业财务管理中的资金管理

资金是企业进行生产、开垦经营的源泉，没有足够的资金，企业的生产、经营就不可能正常运转，企业的经济效益也就无从谈起。所以，作为企业管理中心的财务管理首先必须抓住资金管理这个核心，以此来搞好整个财务管理。本文认为要搞好资金管理，必须做好以下几个方面工作：     

出版企业法定代表人与财务管理

出版企业法定代表人,不仅包括出版社社长,还包括图书印刷厂厂长、图书发行书店经理,以及印刷物资公司经理等。出版企业财务管理是对出版企业生产经营过程中的资金运动,即对资金的占用和来源,资金的耗费和收回,以及资金的循环和周转等的财务活动进行组织、指挥、监管、调节。它是对出版企业的资金运动和价值形态的管理,透过价值形态管理达到对实物管理。所以,出版企业财务管理是以资金管理为中心开展的,而在资金管理中,出版企业在生产经营中的资金耗费,即生产经营成本管理,又是出版企业的关键。这就使出版企业的法定代表人的职责与财务管理有不结之缘     

企业财务管理也要与时俱进

企业财务管理是基于企业生产经营过程中客观存在的财务活动和财务关系而产生的，它是利用价值形式对企业生产经营过程进行的管理，是企业组织财务活动、处理与各方面财务关系的一项综合性管理工作。企业生产经营的过程就是资金运动增值的过程。财务管理深入企业生产经营的各个环节。企业生产经营活动的复杂性，决定了企业管理必须包括许多方面的内容。如技术管理、生产管理、设务管理、物资供应管理、销售管理、财务管理等等各项管理工作．他们是相互联系密切配合的，具有各自的特点。     

浅论企业财务管理中的资金管理

资金是企业进行生产、开垦经营的源泉，没有足够的资金，企业的生产、经营就不可能正常运转，企业的经济效益也就无从谈起。所以，作为企业管理中心的财务管理首先必须抓住资金管理这个核心，以此来搞好整个财务管理。本文认为要搞好资金管理，必须做好以下几个方面工作：     

浅析财务管理六层面

财务管理是对企业资金运动和价值形态的管理,它通过价值形态的管理实现对企业实物的管理。财务管理贯穿企业经营的各个环节,其内容是企业资金筹集、运用、投资、分配等全盘的管理任务,从事驾驭企业内部各个单位的资金核实、分配、结算、考核的职责。在市场经济社会中,企业以利为目的,就必须要从注重生产管理转向注重财务管理,并以财务管理为中心,这是市场经济的客观要求。从总体上说,企业开展财务管理应包含六个层面。1.会计核算层面会计核算是对企业的财务状况和经营成果进行连续、系统、全面的确认、计量、记录和报告,为投资者、债权人、…     

对现代企业财务管理两个问题的思考与探索

企业财务管理是企业组织生产和营销活动,确保企业生存和发展的理财工作.随着社会主义市场经济的建立,目前我国企业的财务管理存在着许多问题,本文提出建立以资金管理为中心的财务管理制度,推行责任会计,实行分权管理.     

浅析财务管理在企业中的中心地位

一、财务管理在企业中的地位和作用1l财务管理的性质决定了财务管理的地位和作用。首先，财务管理是一种价值管理。一般认为，企业财务管理，就是对企业资金运动全过程的管理。而资金运动就是企业生产经营活动的货币表现。其次，财务管理是一种综合陛的管理。由于财务管理是一种价值管理，它的管理对象以价值形式表现的企业生产经营活动的全过程，所以财务管理又是一种综合性管理。再次，从企业管理的目标来看，既然其主要目标是财务成果的最大化和财务状况的最大化，     

四川某动物药业有限公司流动资金紧缺的原因与对策分析

资金是企业赖以生存和发展的基础，是企业实现自负盈亏、参与市场竞争的必备每件。企业管理以财务管理为中心，财务管理以资金管理为中心，企业不仅要能够合理筹措资金，更要能够合理地使用资金。通过各种财务管理措施提高资金使用效率，保证资金的有序循环。资金紧张是企业普遍存在的问题，中小企业尤为严重，本文以四川某动物药业有限公司为例，说明中小兽药业资金紧张的具体原因，如何摆脱资金紧缺的困境，更有效地使用好资金，保证企业正常的经营活动，针对企业的实际情况提出了一系列的解决措施。     

对加强企业资金管理途径的思考

企业要在竞争中立于不败之地，必须提高经济效益，追求企业财富最大化，这时财务管理尤为重要，而财务管理又必须要以资金管理为中心，以确保企业经营活动正常进行和健康发展。     

浅谈企业最佳现金余额的确定

浅谈企业最佳现金余额的确定□刘高歌在企业中存在两种基本的活动即生产经营活动和财务活动。与此相应在企业中也存在两种基本的管理活动，即生产经营管理以及财务管理。企业进行生产经营活动，必须具有人力、物力、资金、信息等各项生产经营要素，随着生产经营活动的进行...     

论金融危机下企业资金管理的加强对策

一、企业资金管理必要性 资金管理（money management）,顾名思义,就是对企业资金的管辖治理。资金是企业进行生产和经营等一系列经济活动中最基本最重要的元素,而资金管理始终贯穿于企业整个生产经营过程之中,地位举足轻重。而且资金管理又是财务管理的集中表现,有资金才有财务。同时,企业资金使用效率的高低对企业能否在市场经济的激烈竞争中立于不败之地,起着至关重要的作用。     

财务管理在企业管理中的地位与作用

企业管理以财务管理为中心是新经济形势的产物。在我国,财务管理从国家对企业高度集中管理到以企业管理为中心,经历了一个漫长的过程。一、财务管理在企业管理中的核心地位企业通过财务预测、财务决策和财务计划来综合规划企业的经济活动;通过制定利润分配政策来协调债权人、职工、投资者等各方面关系,对企业的人、财、物进行调控。哪里有经济活动,哪里就有资金运动,哪里就属于财务管理的范围。财务管理是企业管理的核心。财务管理活动包括资金的筹集、投放、耗费、回收和分配5个方面。资金的筹集制约着企业的规模和发展;资金的投放决定着企…     

浅谈企业管理以财务管理为中心

管理是企业的一个永恒的主题。其管理水平的高低关系到企业的胜败兴衰。企业的生产经营管理包括多方面的内容:生产经营、科学技术、财务人事管理等等。但诸多的企业管理中要以财务管理为中心。财务管理是企业一切管理活动的基础和中心环节,在当前国际国内经济竞争十分激烈,企业面临生死存亡的环境下,作为企业管理重要手段的财务管理显得更为重要。通过财务部门精心的理财,严格科学的管理,可以使企业生产经营稳定健康发展,在竞争中取胜,为企业生存发展开创广阔的前景。一、财务管理的特性决定了它在企业管理中的中心地位财务管理是组织企业财务活动,处理财务关系的一项经济管理工作。随着市场经济     

营运资金管理的新思维在电子商务企业中的应用

传统的观点将企业的经济活动分为三个部分:经营活动、投资活动和筹资活动.经营活动是企业创造价值的过程,投资活动和筹资活动是企业理财的过程,这种过去的认识在新时代越来越显得狭隘,投资活动和经营活动应该共同作为能够运用资金为企业带来经济利益的营业活动,由此产生了营运资金管理的新思维.本文尝试研究将营运资金管理的新思维应用在当前最活跃的电子商务企业的财务管理中,并探讨了相应的在管理上建议对策.     

加强财务管理,提高经济运行水平

"企业管理以财务管理为中心,财务管理以资金管理为中心"是加强企业管理提高经济效益的指导方针.财务管理是一项重要的经济管理工作,是单位管理的重要组成部分.我院财务管理的现状是:事企不分,流动资金不足,成本意识淡薄,资产管理薄弱,这些问题已成为我院经济发展的阻碍,给单位带来了巨大的经营压力,也给单位带来了经济损失.     

财务管理为中心 全面做好企业管理

企业在进行生产经营的过程中一定会出现资金的支出、转入等作业流程,并且这一系列的资金循环流程环绕着企业的整个生产阶段,财务管理是针对企业的资金运动进行的管理,本文主要叙述的是财务管理在企业中的重要性以及怎样在企业管理中做好财务管理。