关于建立高校教育职员绩效考核体系的几点思考

绩效考核是现代人力资源开发与管理的一项重要工作,是检查和评定员工履行职务的程度与确定其工作成绩的一种有效的管理方法。通过对我国高校目前教育职员绩效考核的现状进行分析,结合现代人力资源管理理论,提出要建立科学、完善合理的职员绩效考核体系方案,为高校实现人力资源管理给予相关的建议及对策。     

关于国有企业绩效考核的几点思考

各种绩效考核方法逐渐地被很多国有企业应用,取得了一些成效,但同时存在很多的不足。本文主要联系实际案例分析了国有企业绩效考核中存在的一些问题,并针对这些问题提出自己的几点建议。     

高校职员制的改革方案研究

高校实行职员制对于建立精干、高效的管理队伍,提高管理水平有着重要的作用和现实意义。文章分析了高校管理队伍现状和存在问题,提出了高校现有管理体制向职员制过渡的改革方案。     

关于企业薪酬与绩效考核的几点思考

随着经济全球化的不断深入,我国的企业也受到了一定的影响,想要在越发激烈的市场竞争中拥有市场竞争力,就需要企业在薪酬管理方面作出较大的改善与升级,使薪酬管理工作可以在工作中推动企业工作人员的能力进步,实现企业战略目标与员工人生理想。绩效考核的应用,使薪酬管理工作逐渐便利,不仅能够保证企业薪酬发放的公平性,也能对员工产生激励作用。本文对企业薪酬管理中绩效考核进行探讨,分析其中的问题并提出了较为合理的策略,旨在增强企业的发展动力,提升企业综合能力,推进企业薪酬管理改革升级。     

高校行政管理人员推行职员制改革思考

2011年,随着全国高校进入岗位设置的全面实施阶段,高校岗位设置管理工作已步入正轨。结合高校岗位设置的实际情况,针对高校行政人员管理运行中出现的一些新问题,进行了认真的分析和思考,提出了对高校行政管理人员实行职员制改革的思路,有利于加强高校管理人员队伍的建设和管理。     

关于高校创业教育的几点新的思考

我国高校创业教育起步较晚,但发展迅猛,目前不少高校的创业教育试点工作取得了一些成功的经验,创业教育理论研究也初具规模。本文结合我校创业教育的实际情况,提出了几点新的想法,对促进我国的创业教育研究提出了一点建议。     

关于高校图书馆人力资源管理的几点探讨

高校图书馆事业的竞争,归根结底是人才的竞争.我国高校图书馆正处在由传统图书馆向传统图书馆和数字图书馆相结合的复合型图书馆转型的时期,必须有足够的人力资源保障,因此,对于高校图书馆来说,必须重视人才的引进和培养,进一步完善图书馆员的考核管理办法,以适应高校图书馆事业发展的需要.可以说,有必要加强对高校图书馆的人力资源管理的重视与研究,以满足学校教学和科研工作的需要.     

中小企业如何建立有效的绩效考核体系

建立有效的绩效考核体系成为大多数中小企业迫切需要解决的问题,结合企业咨询的案例,可以看出建立这一体系的关键,是在合理、公平地确定薪酬水平的基础上,通过深入细致的调查了解,确定科学的考核指标和考核办法,同时,还要做到绩效考核和薪酬管理的整合。     

关于做好中小企业绩效考核管理的几点分析

现代中小企业要想在激烈的市场竞争中求得生存与发展,就必须通过绩效考核,提升效率,增强自身竞争力。通过在企业中树立正确的绩效考核理念,建立科学完善的绩效考核体系,提高人力资源管理者的能力,注重沟通,才能帮助企业实现发展壮大。     

高校辅导员绩效考核体系研究

结合目前高校辅导员考核机制的特点,总结了高校辅导员绩效考核的五项原则。对辅导员考核指标进行了分层设计,并确定了绩效考核指标体系及各指标权重,明确了考核主体,构造了模糊综合评价模型进行综合评价,为高校辅导员绩效管理提供参考。     

大众教育时期高校人力资源开发的几点思考

高校是国家培养高素质劳动者的重要基地,是人才储备和人才输出的主力军。高校开发人力资源,是履行高校自身职能的务本举措;是实现高校跨越式发展的迫切任务;是高校的一项长期的战略性任务。当前,高校人力资源开发与配置中存在着盲目性,高校人事部门能力不足,高等学校内部改革和管理滞后。科学合理地开发和配置高校人力资源,要基于自身的核心竞争力和比较优势来制定开发战略,要打持久战,切忌图短期效应和功利主义,要为人才培养确定一个科学、简明、一致和长期的战略目标。     

关于高校物资供应工作的几点思考

高校物资供应工作是学校工作的重要组成部分。在市场经济条件下,高校的物资供应部门及其工作人员要转变观念,改变工作方法,做好物资供应工作。本文结合我校物资供应工作的实际,谈一谈自己的一些体会。     

A建筑工程公司绩效考核体系设计

一个成功的建筑企业要想在竞争中抢占发展先机,与其他同行争夺优质客户,高盈利性业务和高素质人才,就必须把握住在同业竞争市场上的主动权。人才是我国建筑企业掌握竞争主动权的关键因素,绩效考核作为人力资源管理的关键,日益成为理论界和实践界关注的热点。以A建筑工程公司绩效考核为研究对象,从理论和现实两个维度对其绩效考核进行了分析,以期为A建筑工程公司绩效考核体系的改进提供参考依据。     

有关企业财务经济指标绩效考核的几点思考

绩效考核是一种管理工具,在现代企业中有着较多的应用。对绩效考核进行深入研究,有利于提升企业人力资源管理水平。企业应加强对绩效考核的重视。本文对企业财务绩效考核重要性以及目标进行分析,并从净利润、经济增加值、销售收入、现金流量等方面对绩效考核进行具体探究。     

关于高校绩效考核存在的问题和对策

绩效考核既是高校人力资源管理体系的核心内容,也是重点和难点的所在。高校引入竞争机制,实行绩效考核能全面提高高等教育质量,增加教职工的工作积极性和人创意意识,加快推进高水平大学和重点学科建设。目前,我国高校绩效考核在考核内容、指标设定和激励等方面都存在一些问题需要正确予以解决。     

浅析房地产企业绩效考核体系的建立

本文从房地产行业目前绩效考核普遍存在的问题入手,阐述建立房地产绩效考核体系的意义和步骤方法,旨在建立科学合理的考核机制,从而提升集团整体的运营效率及整体业绩,最终实现集团战略目标.     

做好企业中层管理人员绩效考核的几点思考

随着社会经济的发展和全球一体化的不断推进,国内的诸多企业迎来了发展的高峰期,但随着企业发展进程的不断加深,在企业发展中各项管理上的弊端也逐渐凸显,尤其是企业人力资源管理中的绩效考核问题。绩效考核作为企业人力资源管理工作的重要内容,在很大程度上影响着企业发展,企业中层管理人员作为企业发展的中坚力量,在企业人力资源管理中起着承上启下的作用,是企业实现效益并获得发展的重要力量,做好企业中层管理人员的绩效考核有利于提高企业中层管理人员的工作积极性,进而帮助企业获得更好的发展。     

人力资源与绩效考核管理

现代企业的竞争已经从过去的资金竞争、规模竞争逐步演变为了人才的竞争,所谓人才也就是我们现在日益关注的人力资源,如何加强人力资源有效管理,如何提升人才在企业生存发展过程中的效用发挥就成为企业经营者、管理者非常关注的重要问题。而绩效考核作为人力资源的重要管理手段在企业管理工作中的地位也日益加强。本文从当前企业人力资源绩效考核存在的主要问题分析入手,结合企业管理实际谈谈如何进一步提升企业的人力资源绩效考核工作成效,以供参考。     

关于完善基层单位内部绩效考核的研究

绩效考核在人力资源管理工作中发挥了重要作用,它不仅能够促进企业人才引进及人才培养计划,还能够使企业发展与员工个人薪酬相协调。企业应根据自身发展情况,制定科学合理的绩效考核制度,它能使管理层对工作计划进展情况和员工行为有全面的了解。合理的绩效考核,可以调动员工工作热情,从而达到企业战略目标的实现。文章从绩效考核相关理论及在人力资源中发挥的优势作用出发,总结了不同绩效考核方法的优劣势及绩效考核体系的要素,重点体现其在企业发展中的重要意义。