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<正>火炬传递与奥运赞助商提高营销投资回报北京,2008年1月,由胜三管理咨询与CSM媒介研究共同发起的最大的奥运调查的最新一轮结果显示,中国老百姓对奥运的总体兴趣程度有了非常显著的提高,并且对奥运火炬传递和奥运赞助商的支持正在持续上涨。"自从一年半前我们开始启动追踪调查以来,老百姓对奥运火炬传递与奥运赞助商提高营销投资回报 相似文献
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有人说，“奥运不是一个简单的体育盛会，从某种意义上来说，奥运更是一个全球的经济盛会，通过奥运可以改变全世界对你的认识”。随着2008年北京奥运会的临近，中国的各企业针对奥运营销的准备也在紧锣密鼓进行中。除了奥运赞助商能够直接利用奥运资源外。非奥运赞助商如何整合奥运资源。达到差异化传播呢？非奥运赞助商如何才能把握奥运的商机，助力企业腾飞呢？非奥运赞助商的奥运互联网营销应该如何运作呢？2008，非奥运赞助商路在何方？ 相似文献
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每届奥运会都是赞助商展示自己的重要舞台,与往届奥运会不同的是,今年的北京奥运会多了一种新的赞助商——互联网内容服务赞助商。2005年,经过激烈角逐,搜狐脱颖而出获得了赞助商资格,标志着搜狐奥运营销的开始。随着奥运圣火在国家体育场的熄灭,围绕北京奥运会的品牌营销大战也告一段落,虽然没有任何奥运经验可以借鉴,但搜狐仍然成功地实现了自身的奥运战略目标, 相似文献
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为什么公众对奥运赞助商的印象,伊利只领先蒙牛两个百分点?为什么恒源祥的"十二生肖拜年广告"备受质疑?为什么三星能够以20年之久创造奥运营销神话?为什么奥康能够在奥运营销中脱颖而出? 相似文献
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奥运隐性广告被禁,2008奥运赞助商的品牌传播环境大大改善,不过从大多非奥运赞助商“从容”面对封杀的态度来看,其已早有准备,新花样将会继续上演,奥运营销路上不会有太平年。 相似文献
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2005年11月，伊利正式成为2008北京奥运会乳业独家赞助商。2008年5月，根据新生代市场监测机构发布的《2008奥运媒介行为与奥运营销效果研究报告》，在中国消费者印象最深的奥运赞助商Top10中，非奥运赞助商的蒙牛乳业竟然以15．5％的认知比率排在第三，伊利以14．6％的认知率紧随其后…… 相似文献
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奥运会为中国企业提供了一个千载难逢的机遇。
考虑到北京奥运会要到2008年年中才能开幕。而每届赞助商又只能在奥运正式完结前。利用本届奥运的名义来推广他们的产品。所以，奥运赞助商及相关企业必须在2007就进行冲刺。大力推动产品销售和品牌升级。对于那些非奥运赞助商的企业来说，2007年更是不容错过的一年。 相似文献
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<正>奥运会就像一个魔方,它给消费者造成的感觉是:能够成为奥运赞助商的企业都是"很厉害"的,这些企业的产品和服务自然也是可以信赖的。借助奥运会这个四年一次的体育盛事,可以在短时间内极大地提高知名度和美誉度,因而企业为了能在这个有限的平台上占有一席之地而绞尽脑汁。花费巨资成为奥运赞助商的自然可以名正言顺顶着奥运会的光环进行营销,没有拿到奥运赞 相似文献
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记者:三星是怎样开始关注和参与奥运营销的呢？ 1988年,三星成为汉城奥运会的主要赞助商．从此．三星积极投身于奥林匹克体育事业。随后三星在1997 年进入第四期奥运TOP计划．开始了三星的全球奥运营销。目前．三星已经连续多年成为全球奥运合作伙伴、 TOP赞助商。 相似文献
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4月3日下午,由《商务周刊》杂志和搜狐网联合主办的"奥运营销与风险规避高峰论坛", 在北京东方广场大众汽车"奥运品味车苑"举办。2008年北京奥运会赞助商大众汽车、GE、恒源祥、搜狐网等企业高层与奥运营销专家汇聚一堂,共同探讨奥运营销与企业战略的 "同频共振"、企业营销策略与目标消费者的双向沟通等问题。 相似文献
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4月3日下午,由《商务周刊》杂志和搜狐网联合主办的"奥运营销与风险规避高峰论坛", 在北京东方广场大众汽车"奥运品味车苑"举办。2008年北京奥运会赞助商大众汽车、GE、恒源祥、搜狐网等企业高层与奥运营销专家汇聚一堂,共同探讨奥运营销与企业战略的 "同频共振"、企业营销策略与目标消费者的双向沟通等问题。 相似文献
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4月3日下午,由《商务周刊》杂志和搜狐网联合主办的"奥运营销与风险规避高峰论坛", 在北京东方广场大众汽车"奥运品味车苑"举办。2008年北京奥运会赞助商大众汽车、GE、恒源祥、搜狐网等企业高层与奥运营销专家汇聚一堂,共同探讨奥运营销与企业战略的 "同频共振"、企业营销策略与目标消费者的双向沟通等问题。 相似文献
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本文以2008年北京奥运会非奥运赞助商作为研究对象,针对其作为非官方赞助商在开展非奥运营销时存在的问题,分析了产生问题的原因,并提出了解决问题的对策。 相似文献
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奥运赞助不是包赚不赔的买卖。赛事经济自1996年的亚特兰大奥运会开始得到了普遍关注与认同,但只有1/4的奥运赞助商从中获利。在6月17日的“2008奥运经济论坛”上,中国银行董事长肖钢宣布中国银行已经收回奥运赞助和营销费用。中行成了第29届奥运会中第一家宣布收回奥运营销投资的奥运赞助商。 相似文献
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埋伏营销是非奥运赞助商针对正式赞助商的反制策略,它通过制造与奥运的间接联系,以混淆消费者对正式赞助商的认知,从而大幅度地削弱竞争对手奥运赞助营销的效用.对此,正式赞助商有必要根据埋伏营销的本质及软肋设计相应的反制策略. 相似文献