国有企业优化组合的社会保障

国有企业的改革步入了一个新的历史阶段,企业沉重的债务负担和人员过剩问题日益成为制约企业改革的两大难题.这两大难题能否合理解决,直接影响着整个国有企业的改革进程,关系着企业的前途与命运.比较起来,人员过剩问题更为迫切.企业冗员过多,势必加重企业包袱与债务负担,影响生产效率与经济效益的提高.如何妥善解决这一问题就必须启动再就业工程,只有妥善安置企业下岗人员,才能保证国有企业的劳动优化组合裁员增效的顺利进行.     

国有企业债务重组的基本思路

国有企业债务重组的基本思路张锐与西方国家不同，中国企业是背着沉重的债务包袱进入市场的，因而企业面向市场进行改造的步履要艰难得多；与此相关，减轻国有企业的债务负担就理所当然地成为中国企业改革所必须致力解决的问题。一、国有企业资本结构的现状审视（一）国有...     

国企规范改制系列专题 企业改制中的债务与债权

在国有企业长期的发展历程中,因为各种历史和现实的原因,如“拨改贷”、企业办社会、经营失误等导致企业负债沉重,而企业最大的债权人是国有商业银行,确切地说是国家。过重的债务负担严重地制约着国有企业的发展:国有企业近些年的整体净资产收益率基本上都在5%以下,负债企业的收益率可能更低,远低于同期商业银行贷款利率,国有企业每年的利润几乎不够用来向银行偿付利息。正是在这种背景下,前些年有些地方国有企业改制的首要目标并不是通过产权制度的变革来促进企业的长远发展,而是如何逃避国有商业银行债务,甩掉“债务包袱”,克服眼前困难。…     

卸下历史包袱 让企业活起来

国有企业要搞活,必须正确分析当前阻碍国有企业发展的真正原因。为此,人们开出了许多认为可以医治“症结”的良方。本文认为,国有企业之所以活不起来,其历史包袱是个重要障碍。国有企业要活起来,并真正走向市场,就必须给国有企业卸下这些包袱,统筹解决这些历史遗留问题。 一、国有企业的历史包袱 包袱之一:债务负担。据1994年对全国17个城市2     

村级不良债务的成因及化解分析

由于历史及体制的原因，村级组织在发展中形成的债务问题，因其债务数量大、涉及面广、政策性强，成为当前难以解决的重要问题。沉重的债务负担是村集体经济的包袱，制约了农村经济发展，影响了干群关系、农村稳定和新农村建设的步伐。为了使村集体经济组织尽快甩掉经济包袱，近年来，哈尔滨市阿城区采取了多种措施和方法化解村级不良债务，取得了一定的成效，遏制了不良债务的发生。     

认清形势 狠抓落实 努力开创财政工交企业工作新局面

一、要深刻领会和全面落实党中央、国务院和省委、省政府关于搞好国有企业的精神实质和重大措施国有企业，特别是国有工业企业历来是国民经济的重要基础和财政收入的重要来源，目前我省国有企业仍然提供着全省70％左右的财政收入，对全省改革、发展和稳定具有举足轻重和不可替代的作用．但在向社会主义市场经济体制迈进过程中，经济效益低下，一直未有明显好转．其原因是多方面的，客观上：一是国有企业向市场经济转轨过程中，负担着离退休职工和富余人员生活安置、债务包袱比较沉重，企业办社会，产业和产品结构不合理等历史因素的影响，以…     

魏杰认为国企负担应予“清盘”

经济学家魏杰近日在一次会议上说,国有企业要从根本上摆脱困境,就必须对历史遗留下来的负担进行“清盘”。魏杰说,国有企业面前有两大难题:一是体制不活,这一难题可以用改革的办法来解决。二是几十年的计划经济给国有企业留下了沉重负担,改革解决不了负担问题,必须用“清盘”的办法来解决。而过去我们制订的所有改革政策都没有涉及到“清盘”,这使得改革中的国企在资产重组过程中被沉重的包袱压得喘不过气。魏杰认为,必须从以下几个方面对国企负担进行“清盘”:一是债务清盘;二是退休金、医疗费用和住宅等问题;三是富余人员的问题;四是资产…     

国有企业的债务负担与处理

国有企业债务负担沉重 我国国有企业债务负担十分沉重.目前,国有企业的总资产负债率一般都在百分之七八十左右,其中,流动资产负债率高达百分之九十以上.这说明,国有企业的资金几乎全部来自负债,国有企业总体上已到了资不抵债的地步.     

两家盈利大户亏损探源

最近,黄石市审计局对市骄武集团公司、橡胶厂亏损情况的审计调查表明:盲目投资,决策失误,管理不善是造成这两户企业发生巨额亏损的重要原因。这两户企业曾都是盈利大户,为该市经济发展作出过重大贡献。但近年来,两户企业均发生巨额亏损,包袱沉重,企业发展步履维艰。据调查,到九四年末,骄武集团公司历史包袱达9438万元,橡胶厂历史包袱达4557万元。其中,九四年当年亏损2719万元,历年亏损及损失挂帐7661万元,对外长期投资债务6334万元。两户企业资产负债率超过100%,到了资不抵债的境地。造成企业亏损,固然有外部原因,如市场疲软,资金短缺,原材料涨价,利率上升等等,但审计调查中发现:盲目投资、决策失误、内控不严、管理松弛是造成企业亏损的重要原因。盲目投资、决策失误造成巨额经济损失。据调查,这两户企业中由于盲目投资、决策失误造成的可以用数据直接计算的亏损和损失金额达3933万元。此外.还造成6334万元的长期投资债务无法归还(其中有部分美元贷款),每年还要承担近千万元     

企业债务处理的几种途径

债务问题是困扰不少企业的头等大事,也成了政府和企业的沉重包袱.随着企业产权的明晰,企业兼并、破产的力度加大,如何处理企业债务问题已成为推动企业做强做大的一个重要问题.从几年来各地企业改革的实践来看,主要有以下几种债务处理的途径和方法:     

应重构国有企业经营者动力机制

企业之间的竞争。归根结底是人才的竞争,特别是企业经营者的竟争。当前国有企业面临的诸多困难,固然有历史包袱沉重、债务负担大、技术装备陈旧、长期再投入不足等多方面的客观原因,但经营者素质不高、动力不足,不能说不是一个更为重要的原因。为什么在大体相同的外部条件下,有的企业能搞得很好,而有的企业则步履艰难?原因就在于有没有一个好的经营者,没有一个好的领导班子。这一点巳经成为大多数人的共识。然而如何才能造就更好的高素质的企业经营者,或者说如何才能迅速地造就出一支高素质的企业家队伍呢?这就需要建立一套行之有效的企业经营者的激励、     

国企债务危机与“债转股”政策

本文认为,现金流动不畅是我国国有企业债务危机的直接成因,因此,解决国企债务危机的根本途径在于疏通现金流量,而目前的“债转股”政策是使企业走上良性循环的一个契机,它为企业卸下了部分沉重的包袱,但我们必须同时在更深层次上推进企业产权、治理结构的改革,才可能取得良好收效。     

企业改制中的债务与债权

在国有企业长期的发展历程中，因为各种历史和现实的原因，如“拨改贷”、企业办社会、经营失误等导致企业负债沉重，而企业最大的债权人是国有商业银行，确切地说是国家。过重的债务负担严重地制约着国有企业的发展：国有企业近些年的整体净资产收益率基本上都在5％以下，负债企业的收益率可能更低，远低于同期商业银行贷款利率，国有企业每年的利润几乎不够用来向银行偿付利息。     

“创新”是国企实现战略目标的灵魂

国有企业改革已步入攻坚阶段，深层次的矛盾问题集中暴露出来。由于计划经济旧体制的长期影响和市场经济环境的急剧变化，一些国有企业因机制不活、管理不善、技术落后、债务包袱和社会包袱沉重而导致企业陷入困境。这些困难和问题直接制约和影响到企业的改革和发展的顺利进行。面对困难和问题，我们必须充满信心和希望，采取切实有效的措施去解决。要解决这些问题的途径和办法很多，诸如做好减员增效、下岗分流、再就业和社会保障工作；优化资产负债结构和减轻企业社会负担，实行政策扶持；加强党的领导和经营者队伍的建设；坚持“三改一加…     

国有企业高负债率的财务风险及其对策

沉重的债务负担,制约着国有企业的股份制改造和现代企业制度的建立,同时给国有企业带来了巨大的财务风险.如何降低国有企业负债率,提高国有企业经济效益,使国有企业尽快扭转亏损走出困境,是社会各界近年来一直研究和探索的课题.     

搞好国有大型企业需要投入改革成本 关于三线国有企业改革和发展工作的思考

众所周知,国有大型企业目前大多困难重重,步履维艰,搞活国有企业不仅成为我国经济体制改革的中心环节,而且成为举国上下深切关注的重大课题。由于身背沉重的历史包袱和社会负担,加上外部环境和内部条件的诸多局限,企业的改革和发展步子很难放开,始终未能摆脱效率不高和效益较差的尴尬局面。究其原因,除了思想观念和主观努力存在差距之外,缺乏改革成本的足够投入也是一个重要缘由。     

基本建设项目审计中发现的问题及对策

我局从１９９３年开始,通过采取强化培训,多方聘请专业人才等方法,克服了重重困难,尝试性地开展了基建审计,并取得了一定的成绩。回顾和总结我局近几年开展基建审计取得的经验,发现有以下四个方面的问题应当加以重视和改进。一、不合理、不正当的基建资金来源应引起重视（一）企业大举借债上项目,给企业经营带来沉重包袱。适度的借债对企业的发展是有好处的,但大举借债,全靠银行贷款上马的企业就有问题了。近几年审计的新上项目,负债率都在８０%以上,个别企业甚至达到了９９%。这类“银”字号企业因风险较大,一旦效益不佳,巨额债务负担,高额…     

抓住历史机遇 加快小企业改革

延安市共有国有小企业511户,除石油工业组建集团和粮食等政策性经营企业外,其余370户国有小企业均列入放开搞活的范围.这些企业拥有总资产40亿元,占全市国有企业总资产的47%,职工5万人,占全市国有企业职工总数的74%,资产负债率达85%以上,部分企业已资不抵债.沉重的债务负担和低素质的冗员包袱,加上设施简陋,工艺落后等因素制约,使企业长期低效运行,缺乏生机与活力.有63%的企业亏损,30%的企业处于停产半停产状态,严重影响着整个经济运行质量.面对日益发育成熟的市场,国有小企业生产经营举步维艰,生存和发展遇到了严峻的挑战.     

给国有企业反复加油

设备在运转过程中,要经常加油,不断润滑;汽车在运输过程中,要不断加油,才能迅跑;活生生的人,也需要不断“加油”,不断投入,才能生存,才能创造。机器是如此,人是如此,企业也是如此,也需要不断“加油”,不断投入,才能不断产出。 现在,搞活国有企业,是一个热门话题。一些两方人士认为,中国国有企业危机四伏,朝不保夕;国内也有不少人觉得国有不如私营,搞活大中型国有企业与建立市场经济有根本性的矛盾。确实,在建立市场经济的新形势面前,不少国有企业困难成堆,设备老化、债务沉重,《条例》难贯彻,“婆婆”多,自主权极少。加上企业办社会,被长期的历史包袱压得喘     

试述国有企业债务重组

国有企业在我国国民经济中占有相当大的比重 ,是我国国民经济的支柱和骨干。但从实际情况来看 ,国有企业长期以来一直处于高负债经营状态。要解决国有企业的这种困境 ,就需要极力推进国有企业的债务重组 ,使企业能在一定程度上减轻包袱 ,轻装上阵 ,融入市场经济全球化的激烈竞争之中。国有企业债务重组的背景一、历史原因。我国国有企业最大的债权人是银行。国有企业与专业银行之间的债务问题有着较深厚的历史根源。在计划经济体制下 ,生产、经营、采购、销售等环节都高度集中在政府的直接控制和计划指挥运转中 ,企业缺乏自我积累 ,企业流动…