基于多目标决策理论的水环境整治方案的优选模型及其应用

水环境综合整治方案选择的优劣直接影响环境经济效益的高低，而影响方案优选的因素很多，是一个多目标决策问题，考虑到方案中与总投资、运行费用、COD支除率、经济效率等多种要素有关，过去常用模糊综合评判与层次分析法，这些方法在一定程度上使评判值趋于均化，分辨率不高。为此，本文针对其多目标，多层     

压裂作业质量控制方法应用及创新

对压裂作业质量实行严格的过程控制,是保证压裂作业质量达标、提高压裂措施效果的重要手段。通过对压裂作业施工工序质量影响因素的分析,应用质量控制方法对压裂作业重点工序质量进行过程控制,总结各级监督在安塞油田压裂施工过程中的监督经验,为进一步改进井下作业质量监督方法、提升监督技能提供借鉴和参考。     

六西格玛方法在油田修井作业的实践初探

结合油田修井行业特点和生产实际,在修井作业领域引入六西格玛理念和方法,运用六西格玛DMAIC改进流程来缩短作业周期。通过对影响作业周期的因素界定、测量,针对测量结果对根本性原因进行分析,对关键要因从管理上、技术上、标准化3个方面进行优化、改进和固化,从而缩短作业周期,实现了修井作业"精细、有序、经济"的高效运行目标,收到了良好的效果。     

对新形势下钢铁企业降本增效工作的思考

近年来，伴随着供给侧结构性改革的深化，钢铁行业进入了发展的新阶段，但企业也面临着一系列挑战，受国际形势、疫情等因素影响，原燃料价格不断突破新高，成本高企成为制约企业发展的一个重要因素。阐述了钢铁企业降本增效的意义，从钢铁企业内外部环境分析其存在的主要困难，并在此基础上从供应链管理、企业内部管理以及循环经济三个维度解读如何有效实现企业降本增效的目标，以此实现企业经济效益最大化。     

钢铁企业“一条龙”工序控制体系的探讨

钢铁企业多工序、多环节的生产条件，决定了钢铁企业质量体系的复杂性。本文就钢铁企业“一条龙”工序控制体系的特点、构成和实施要点进行了探讨。实践表明，实行“一条龙”工序控制体系，对于提高产品质量、实现系统目标是十分有效的。1钢铁企业工序控制体系的特点钢铁企业的     

实行可控责任成本管理加强项目成本控制

项目成本控制是项目经理部为实现《管理目标责任书》中规定的责任目标成本而展开的成本预测、计划、实施、核算、分析、考核、编制成本报告与整理资料的系统管理活动。由于水利水电工程、公路桥涵工程、市政工程等受自然因素的影响较大，按工民建工程的方法较难确定施工成本，成本计划不易开展。因此在市场竞争日趋激烈，中标价格较低的情况下，为保证项目不亏，力争有盈余，采用可控责任成本管理是加强项目成本控制的行之有效的方法。     

影响航天产品质量的深层次原因及对策

分析了影响航天产品质量的深层次原因主要是人的因素和管理问题，提出了一靠改革，二靠管理的对策；（1）重视人对提高产品质量的作用；（2）加强多型号的质量管理工作；（3）从严管理、依法治业；（4）增加技术改造和完善检测手段。     

浅谈大型水电工程合同及投资管理

大型水电工程，受地质条件、设计深度、政策变化、物价调整等因素的影响，存在着大量变更因素，可能导致工程投资增加。由于大型水电工程投资巨大、回收期长，面对电力生产竞争日益激烈的市场格局，做好合同及投资管理，才能实现降低工程造价、优化投资效益的管理目标。     

从33到13，“快”字带给我们的启示——忠县净化厂提高建设速度的调研

2005年6月20日，忠县净化厂正式投产。这标志着长期制约西南油气田中低舍硫气田开发的“瓶颈”因素得到彻底消除，标志着加快实现“52135”目标中的第一个重点建设工程的圆满完成，标志着我们一年建成一座大型净化厂目标的顺利实现。     

EPC项目的计划管理与进度控制

进度控制作为工程建设项目管理的三大目标之一关乎项目工期目标能否如期实现是项目管理的一个重要目标，在项目执行的过程中受到诸多因素的影响。本文以某建设工程公司EPC总承包项目为例，对进度控制的影响以及采取的应对措施做了总结，为以后类似项目提供借鉴。