李开复的商业模式与创业启示

<正>2009年9月,谷歌全球副总裁、大中华区总裁李开复宣布离职,他新公司的名字是创新工场。在2年的时间里,创新工场已经投资孵化了近30个项目,投资金额近2亿人民币,已经申请了20个专利,拥有六百位员工。"创新工场"的新模式引领了中国产业界和投资界的新风潮。     

企业商业模式创新路径研究

在当今信息化急剧膨胀的时代,市场环境瞬息万变,高科技飞速发展,消费者需求偏好不断发生变化,给企业持续经营和发展带来了极大的挑战,原有的商业模式在经历了一个相对稳定的阶段之后,正面临着质的改变,面临着“创造性破坏”.在这种机会和挑战并存的状况下,企业要想把握住市场机会,在竞争中立于不败之地,对商业模式不断进行创新就显的尤为重要.     

资源编排视角下创业企业商业模式创新研究

文章以辽宁省正亚集团为研究对象,识别了对创业企业有关键影响的资源与能力,并基于关键资源与核心能力的协同方式,分析创业企业商业模式创新过程中的资源编排行为.研究发现,创业企业通过改变资源编排路径,从初次创业阶段的"获取—稳定化—协调利用",到再创业阶段"剥离—开拓—战略部署",驱动着商业模式价值创造与价值实现逻辑的变革,最终实现了"资源驱动型商业模式——市场需求导向型商业模式"的创新演进过程.同时,商业模式的实施形成了竞争优势,满足了新颖性、互补性、锁定性和效率的要求.     

商业模式的破坏性创新研究

商业模式的破坏性创新为所有有志于创新的企业打开了另一片独特的发展空间,使成熟型企业面对激烈的市场竞争,再续辉煌;使刚起步的企业在厮杀惨烈的红海蓝海领域击败最强大的竞争对手,扬起风帆,发展出属于自己的海域。本文主要探讨了商业模式及商业模式破坏性创新的方法途径及其控制,以为企业的创新和发展提供相关参考和借鉴。     

创新商业模式探析

文章从价值创造角度,探讨了我国商业模式的创新,认为,商业模式创新对我国企业发展的成败起着关键性的作用。文章研究了商业模式创新的发展背景,并给出创新商业模式的五个核心战略。     

基于商业模式构成浅析职业团购商业模式创新

随着中国电子商务业迅速发展,网络团购已成为当下最流行的网购业态。而商业模式创新也是这个快速变化的时代热门课题之一。本文将两者结合,从商业模式构成的角度对网络团购中职业团购形式进行分析,探索职业团购商业模式的创新点,提升中国网络团购的商业价值。     

促进新兴产业商业模式创新

新兴产业商业模式创新具有技术驱动性、重构性、外部性等特征,对公共政策介入的需求较强。为此,要进一步明确政策介入新兴领域企业商业模式创新的关键环节和重点领域,综合运用资金投入和政府采购等政策工具,引导企业创新商业模式,破除不利于商业模式创新的资金、知识产权、准入等体制机制障碍,陆续出台鼓励重点领域商业模式创新的专项政策和实施方案。     

爱尔眼科集团的商业模式及财务绩效探讨

本文根据“商业模式---财务绩效”框架分析了爱尔眼科商业模式的独特之处以及其模式运行的财务绩效。通过对招股说明书以及2009至2013年年报的数据分析发现爱尔眼科以轻资产为经营理念,采用成功样板复制等方式在全国范围内建立连锁医院,抢占市场先机,创造了巨额利润。     

新机遇——学生商业模式创新

孟买国立工业工程研究院的普拉萨德博士是个有远见的教授，他想出了“学生公司”这个点子，并带领了一帮学生创业团队，期望在全国掀起新一代年轻企业家创业的浪潮。创业团队成员都是工商管理的硕士生，在为期两年的学习期间他们就要经过逐项指标的考核，考核结果纳入学生的学分。这些在校大学生自己创办中小型企业，他们的“生意经”集中在请最好的顾问和优化供应链。     

创新商业模式 拓展竞争领域

近年来,不少学者对商业模式进行了研究,也有不少企业对商业模式及其创新进行了探索,但是管理者发现,创造出新的商业模式并实现增长和发展却并不容易,这其中首要的问题是缺乏对商业模式的动态性和发展进程的正式研究,因此导致商业模式定义不明,理论不清。另一个原因则是企业管理者对当前现有的商业运营的前提、逻辑、优势和不足并不清楚,他们并不确定什么时候进行商业模式创新以及如何创新。     

创新商业模式 推动产业升级——如何创新商业模式

在内地物业管理走过了三十年发展历程之际,研究商业模式创新有着特殊的意义。随着时代的变迁,物业管理依托的社会、经济、法制、市场环境都发生了巨大的变化。为适应形势的变化,获取持续竞争力,很多余业近几年在创新商业模式上进行了十分有益的探索,     

共享经济下企业商业模式创新发展研究

随着互联网时代的发展,共享经济这种新型的商业模式凭借其降低成本、提高资源利用率等优点迅速发展起来。共享经济虽然逐渐成长,变得稳定和成熟,但也出现了它的困难期,面对发展过程中出现的诸多问题,政府应该重视其发展,为企业商业模式创新提供坚实的保障;共享经济企业应采取相应措施积极应对;社会大众应该摒弃传统经济带给我们的一些陈腐思想,使共享经济成为社会发展的力量。     

生态系统下的商业模式创新

商业模式已经成为改变商业格局的一支决定性力量。但当人们在为创新迭出的商业模式设计感到赞叹的同时,亦为如何展开商业模式创新的思考感到苦恼。模式创新似乎更多与灵感、创意相似,变幻无穷以致无章可循。为此,我们在过去15年商业模式研究的基础上,对1100多个商业模式案例进行整理,试图找到企业开启模式创新之门的钥匙。     

基于供应链网络的商业模式创新研究

商业模式研究已经成为当前研究的热点。在已有成果的基础上,本研究引入模块化与供应链网络理论。构建了商业模式创新的环境模型,分析了商业模式创新的源动力与路径,以期为商业模式创新提供指导。     

浙江网盛科技股份有限公司：创新商业模式

浙江网盛科技股份有限公司目前已发展成为国内最大的垂直专业网站开发运营商。 2007年，网盛科技重视电子商务的创新与变革，而且其开创的“小门户＋联盟”模式成功入选2007年最佳商业模式。     

企业商业模式及其创新探究

商业模式创新正逐渐成为影响企业兴衰的重要因素。文章从商业模式的概念界定入手,阐明了企业商业模式创新的内涵及动力,指出了企业商业模式创新的路径及应当采取的对策。以期通过论文研究,有效指导企业商业模式的创新活动,帮助其在激烈的市场竞争中获取优势。     

商业模式创新研究综述

商业模式创新一直以来都是理论界和实务界关注的焦点。相关领域研究成果丰硕,但仍待进一步细化和深入。文章从商业模式创新概念、类型、影响因素以及路径四个方面进行文献回顾和综述。以期丰富相关领域研究。     

浅谈创新商业模式助力企业发展

首先探讨商业模式的定义,继而从经济环境、行业趋势和传统商业模式的弊端等方面总结创新商业模式的必要性,并重点分析创新商业模式的有效途径。     

商业模式创新研究及发展展望

<正>商业模式作为专用术语出现在管理类文献中大约是在20世纪70年代中期。Konczal和Dottore在讨论数据和流程的建模时,首先使用了商业模式(Business model)这个术语。20世纪80年代,商业模式的概念开始出现在反映IT行业动态的文献中,而直到互联网在20世纪90年代中期形成并成为企业的电子商务平