战略性企业社会责任研究

战略性企业社会责任(SCSR,Strategic corporate social responsibility)是将企业社会责任与公司战略管理相融合的新研究方向,近年来引起了学术界的广泛关注。SCSR以企业的长远利益为出发点,强调"共享价值",是既不同于CSR战略管理,又不同于传统型CSR的新议题。本文在区别传统型CSR和战略性CSR的基础上对后者进行了系统的研究,尝试从概念界定、价值创造途径、实证研究三个方面对SCSR进行综述,并提出SCSR的价值创造动力机制模型,以期为今后的相关研究提供一条思路。     

试析企业战略型社会责任体系的构建

战略型企业社会责任(简称SCSR),是由企业社会责任研究和战略管理研究交叉融合而产生的一个全新的研究主题。本文从战略型企业社会责任的内涵入手,阐述了战略型社会责任体系构建意义,通过与传统型企业社会责任的优势对比分析,初步提出了企业在构建战略型社会责任体系的几点思路,以期提高企业管理效率、优化资源配置,形成企业自身发展与实现社会效益的双赢。     

后危机时代基于竞争战略的企业社会责任研究

文章立足于有责任才有竞争力这一理念,从战略的视角,以社会契约理论、利益相关者理论和现代企业竞争理论为基础,构建了后危机时代企业社会责任竞争战略框架,并深入探讨研究了企业社会责任履行形成竞争优势的内在机理。指出只有将社会责任纳入企业的战略发展目标,才能实现与利益相关者的＂多赢＂共存,才能获得竞争优势的长期持续改善。     

企业社会责任感的战略价值

许多企业将社会责任当作成本甚至负担，将履行社会责任作为企业提升形象的权宜之计。文章从资源观的角度出发，分析了企业社会责任的战略价值：提供差异化竞争资源、关系资源和来源于顾客的强势心智资源，并分析了价值获取的三个社会责任履行模型，最后为企业提供了关于社会责任履行的策略建议。     

企业社会责任研究述评与展望——基于市场营销领域

国内外企业都倾向于将社会责任融入市场营销战略中,在激烈的商战中塑造差异化竞争优势,学术界关于企业社会责任与市场营销相结合的理论研究也日益增多,二者融合迫切需要理论指导.基于对企业社会责任在市场营销领域的学术成果和最新进展的梳理,系统分析企业社会责任的前因后果,构建基于市场营销视角的企业社会责任分析框架,致力于推动企业和社会价值共创型的社会责任发展,为企业社会责任创新提供理论和实战层面的方向指导.     

战略性企业社会责任、开放式创新与企业绩效的关系——以江苏制造业为例

企业如何战略性履行社会责任(SCSR),调动利益相关者的合作积极性,以推进开放式创新从而提升企业绩效,成为管理者必须思考的重要课题。本文通过实证研究发现SCSR对开放式创新具有显著正向影响,且二者均显著正向影响企业绩效;SCSR通过开放式创新正向影响企业绩效,开放式创新具有部分中介效应。鉴于此,企业应构建SCSR与开放式创新战略协同机制,成立CSR部门统筹实施并形成利益相关者沟通;政府应促进开放式创新与SCSR信息共享平台建设。     

企业社会责任价值创造与价值发现研究——基于企业价值理论和资本市场理论

履行社会责任能否增加企业价值?本研究首先对企业社会责任及社会责任价值等基本概念进行理论界定;然后,基于企业价值理论,阐述企业社会责任价值创造的机理及其制约因素,并基于资本市场理论,揭示影响企业社会责任价值发现的关键因素;最后,分别从社会环境、企业内部管理和资本市场的角度阐释提升企业社会责任价值创造和价值发现能力的路径。     

客户资源价值与管理

一、客户是企业的重要资源企业的竞争优势有规模优势、绝对的低成本优势、差别化优势等。从研究企业竞争优势的各战略管理学派来看,大体经历了以下三个阶段:以环境为基础的经典战略管理理论;以产业(市场)结构分析为基础的竞争战略理论;以资源、知识、能力为基础的现代派核心竞争力理论。资源能力学派认为,在今天形成企业竞争优势和核心竞争力的方面,再也不是那些有形的机器设备、厂房、资本、产品等物质资源,因为这些资源很容易从市场中得到,你可以买到,你的竞     

价值最大化下的企业社会责任与竞争力关系

本文从历史和逻辑层面出发,认为企业的本质是追求企业价值最大化,承担社会责任是获得最大化企业价值的必要条件,形成了保持——提升责任竞争力理论,为价值最大化条件下企业承担社会责任提供理论基础和分析框架。同时,在建议对策中提出了企业的责任战略、构建责任战略的过程和选取提升类责任的SPED-CAR原则,针对政府提出了构建积极健康的责任环境等几点建议。     

企业社会责任与资本市场价值耦合关系分析

经济全球化背景下,针对企业社会绩效与市场价值的耦合关系,把社会责任活动嵌入到企业价值链中,探索企业履行社会责任与发挥竞争优势,最大化市场价值之间的内在联系.有利于丰富和完善企业社会责任绩效形成机制理论,对企业、投资者和市场监管者都有重要的参考价值.     

基于客户价值创造的企业竞争战略模式研究

院在当前的竞争环境下,企业的竞争说到底是客户价值之争,也就是提供比竞争者更优异的符合客户需求的价值.因此,基于客户价值创造来研究企业竞争战略的模式,可以帮助企业把握经营方向,提升竞争优势.客户价值空间可以划分成不同层次,不同视角.文章从客户价值的关系、效用、速度、价格四个基本角度,研究企业竞争战略模式,并对它们的优劣和适用范围进行比较分析,相信对企业客户价值创造和竞争战略选择具有一定意义.     

基于利益相关者视角下的企业社会责任探究

进入经济新常态后,传统的企业利益至上理念受到巨大挑战,利益相关者理论地位日渐提升。社会责任与企业的人力和技术等竞争要素同等重要,企业积极承担对利益相关者的社会责任有利于其实现价值创造。本文基于利益相关者视角,对企业社会责任的定义、计量、披露、价值创造机理以及如何落实企业社会责任进行了探究,希望能为我国企业履行社会责任提供理论和实践上的指导。     

企业可持续竞争优势的源泉探析

当今,可持续发展已经为人们普遍接受和认同,实现可持续发展成了各国孜孜以求的发展目标。作为社会经济活动主体的企业,也应该将可持续发展战略纳入企业的战略蓝图,以获得更大的竞争优势。本文在阐述可持续发展对企业生存的必要性和重要性的基础上,论述了可持续发展与企业社会责任以及企业可持续竞争优势的关系,提出可持续发展不仅是企业社会责任的重要领域,更是企业可持续竞争优势的源泉。     

企业可持续发展战略的生态观

可持续发展是每个企业所追求的。本文把企业的可持续发展战略置于生态学的基本理念下加以考察,对企业特质、社会责任、环境与竞争、物质与价值循环、企业生命周期等方面进行了分析,提出相应对策和建议。     

企业社会责任与企业价值关系实证研究

本文以2011年和2012年上市公司的相关数据为依据,对企业社会责任与企业价值之间的关系进行了实证研究。结果发现：企业承担社会责任能够提升其可持续发展能力并实现企业价值最大化,企业应积极履行社会责任,从增强企业社会责任意识等方面提高企业履行社会责任的主动性。     

产业价值转移与企业竞争优势

关于企业竞争优势来源，主流理论是一种由内向外，主要集中于成本和全面质量管理(TQM)、营销及研发的战略思考模式，尽管外部环境分析作为必要的假设，但忽略了企业所在的行业不断发生“价值转移”现象或规律。本文提出，研究和培育企业的竞争优势必须首先研究产业的价值转移规律，否则即使对产业竞争结构和内部资源把握得再准，也难以使企业获得充分的价值和持久的竞争优势。在这一思想引导下，本文分析了产业价值转移现象，并就企业如何基于产业价值转移制定竞争战略进行了初步探讨。     

共享价值理念与战略性企业社会责任构建

基于价值共享的战略性企业社会责任以企业与社会共生为基本理念,通过扩大经济与社会总价值,实现企业与社会共赢。文章分析了基于价值共享的战略性企业社会责任的基本内涵,从破坏性创新、流程创新和组织创新的角度探讨了战略性企业社会责任的构建。     

商业模式与战略的关系

完整的商业模式概念包含企业的运营逻辑、经济逻辑、战略方向,其本质是对具有竞争优势的价值创造活动的描述或设计;战略的本质是为创建竞争优势而对价值创造活动的规划。可见,两者本质相同。商业模式通过可视的价值活动方式实现了对战略内容的解读,无论基于构成要素还是基于逻辑结构的对比分析,商业模式与战略高度一致。战略理论侧重于对战略制定方法及战略形成的过程的研究;而商业模式理论侧重于对具体的战略措施体系所具有的内在联系的研究。     

市场战略视角下的企业社会责任价值分析

20世纪80年代以来,企业社会责任问题开始逐渐被人们认识,20世纪末已经成为社会各方面所关注的理论和实践问题。但是企业对社会责任的认识还存在很多误区,对企业社会责任的战略价值认识不足,本文主要从市场战略角度,讨论企业社会责任对提高企业竞争力,提升企业品牌形象,保持企业长久可持续发展的作用。     

企业履行社会责任与企业价值的关系探析

基于利益相关者角度来研究企业社会责任与企业价值的关系，得出的结论是：从总体来看，企业积极履行社会责任有助于企业价值的提升。企业对股东、债权人、员工、供应商和公众承担的社会责任越多，越容易产生良好的社会回应，从而更有利于提升企业价值。企业应该正确树立承担社会责任意识，主动履行对企业利益相关者的责任，并将承担社会责任作为一项企业战略任务，嵌入到公司治理中。政府和相关部门通过制定法律法规来监管企业履行社会责任的情况，使企业能真正落实承担社会责任这项义务。只有这样，企业才能履行好社会责任，也才能提高企业价值，使企业获得可持续发展。