闽南商人特点的文化解读和现实思考

闽南商人是特色鲜明的地域商人.生发于深厚的福建文化底蕴中的闽商精神是闽南商人长盛不衰的关键.历史的渊源与文化的传承因素使闽南商人具有敢想、敢拼、敢赢、敢为天下先的精神,从而造就了闽南商人重商、务实、逐利精神;冒险进取、敢拼爱赢的风格;兼容和开放的气质;家族经营、爱打"侨"牌的经营特点.现代闽南要继续弘扬传统闽商精神,克服单打独斗、整合观念差、法制观念弱等缺点.     

海归硕士:靠嘴巴吃出精彩人生

有凭体力和顽强意志苦拼苦斗发财的;也有靠智慧以非凡的才能获取事业成功的。然而,你听说过,一个人就靠一张能吃、会吃的嘴,用“吃”发财的吗?他大学毕业后留洋海外攻读硕士学位,学成归国之后,却以“品菜”为谋生手段,就靠一张会“吃”的嘴,年收入超过30万元。     

无“薪”激励 涌泉相报

说到激励，很多人就会想到“薪水”和“奖金”，这些固然重要，但是作为管理者，还必须掌握其他的激励方法，尤其是那些无“薪”的激励，则更能体现出管理者领导能力和企业管理水平。     

理学诚信与闽商文化

朱熹师承李侗，开创闽学，集理学之大成，影响宋及以下各代。理学上承儒学，下启闽学，理学之诚信成为闽商文化的核心价值取向。阁商精神“敢赢善拼，诚信为本”，其历史特征是“诚信立命，闽商无界”，“诚信为本，闽商辉煌”。闽商文化历久弥新。     

贯彻“三个代表”重要思想的关键在实践

贯彻落实好“三个代表”的重要思想,关键在行动,这就要求我们坚持马克思主义认识论,牢固树立实践第一的观点,率先垂范,身体力行,始终用“三个代表”的重要思想指导思想和行动,把“三个代表”的思想贯彻落实到实际事情上。     

冤家宜解不宜结

(一)概念混淆物业管理,一个在国外已经生存和发展了一百多年的行业,到了我们中国的土地上,好像就成了一个怪胎,成为广大置了业、捧着大红本做了真正业主的人们的仇家。首先,我们当中的很多人连“物业”(Property)和”物业管理”(Property Management)这两个基本概念都没有分清。绝大多数人,甚至包括一部分从事物业管理工作的人们,把物业管理公司简称为“物业“。家里暖气漏水了,张嘴就说：“找物业去”、“给     

合作是更好地提升自己——康力总裁乇君平谈战略合作

美国商界有句名言：“如果你不能战胜对手,就加入到他们中间去。”现代企业的竞争已不再是“你死我活”的较量,而是寻求更高层次上的合作与共赢,甚至是多赢。     

互联网公司食堂哪家强

有句话讲得好,“要想抓住一个人的心,就得先抓住他的胃”.反过来说,倘若爱你,我就肯定会爱吃你做的菜.在人心易思动的互联网圈,员工对食堂伙食的评价往往可以反映出对于他们对公司的感情,毕竟在“民以食为天”的中国吃饭可是重要的大事.今天我们就来瞧瞧各家的员工对自家食堂的好评或吐槽,还有那些关于食堂的趣事. 百度食堂:传说中可以减肥的地方 江湖上一直传言说“百度的人,一挖就走”,有“狼厂”之称的百度一直是铁铸的“狼窝”流水的“狼崽”,这和食堂伙食会有关系吗?从图上看,食堂做出来的饭菜卖相满不错啊,怎么就不能为多公司多留住几颗悸动的心呢?难不成只是看起来不错而已?下面我们就来看下百度员工对自家食堂的评价吧.     

成功父母教子四大经验

经验一：充足的爱 父母能够给予孩子最有价值的礼物就是“爱”。 我们应尽可能多地让孩子感受到我们爱他。无论孩子犯了怎样严重的错误,父母都要对孩子怀有一颗宽容的心。有一些不好的话语,在批评孩子时最好不要说,例如：“你滚开,我再也不愿见到你”,“再不听话,我就不要你了”。因为说这些话只会将孩子与父母间的情感联系隔断,使我们失去正确教育引导孩子的机会。     

知识文摘

人际沟通经常使用的工具之一是语言。语言的沟通有两个环节,一个是“说”,一个是“听”。在日常交往中,“说”与“听”都是十分重要的。说是一门艺术,如何做到爱说、会说、说的得体,是大多数人都很注意的。听,也同样是一门艺术,如何做到爱听、会听、听的有境界,却少有人关心。人们往往重“说”轻“听”。其实,“听”既是人际交往必不可少的环节,同时又是处世为人的深含奥妙的学问。“听”的内容与方式多种多样,这里我们所要谈的主题是——学会倾听。 上大学时,有个教现代文学的年轻老师兼任我们的班主任。他当时研究生刚毕业,毕业论文做的是老舍。只要有学生找他,他都是不厌其烦地讲鲁迅、郭沫若、茅盾,而讲的最多的还是老     

“狼情结”

国内企业家对外资的涌入,总是喜欢惊呼“狼来了”,“狼”成了所有谈及中外竞争文章的关键词,胆小的发出求救声“狼来了”,胆大的放豪言“与狼共舞”,总之是把外企当成了吃人的狼。碰到许多中国企业家,说到外企对市场的逐步蚕食,都有一种恐惧心理,总觉得自己比不上人家,从资金,从技术,从管理都差一大截,怎么可能战胜它呢?这种“狼情结”在许多国企,特别是入世后可能面临较大冲击的行业中,特别明显。这种“狼情结”对我们的企业家造成了观念上的两大误区:一是害怕,不敢去拼,去争,未上阵就输了一半。二是认死敌,不把狼杀死,或赶走了,不罢手,无法保持对商业竞争的正常心态,虽然有勇气,但最终会丧失理智。“狼情结”是一种非正常的竞争心态。     

新时代发展观视域下“晋江经验”研究

文章对“晋江经验”的传承发展现状进行调查,发现晋江民营企业发展能力仍需提高,人才无序流动、高端人才短缺、新型服务型政府要在深化“放管服”改革上下功夫等因素制约了“晋江经验”传承、创新和发展。因此,传承发展好“晋江经验”必须立足新时代新发展理念。提出以“六个始终坚持”和“正确处理好五个关系”为根本遵循;履行服务型政府职能,当好企业健康高速发展的引路人;秉持解放思想,敢拼、爱拼、善拼的改革精神;创新平台铸就新高地,建立现代企业制度;继续走全面发展,造福民生,共享幸福的康庄大道是新发展理念下传承发展“晋江经验”的路径选择。     

快乐职场的“三个处方”

过去我们提倡“干一行，爱一行”，现在似乎找不到那种“螺丝钉式”的摹献精神了，相反“干一行，怨一行”的情况比比皆是，相当多的职场中人都感觉到“累”，就连微软的员工都说，忍受微软，就是忍受每天工作12小时、每周工作6天的生活。当然，最主要的“累”不是工作紧张与压力，而是“心”苦，“心”累，下属反叛，领导压制，同事之间勾心斗角、其实，职场本身是个快乐天地，只是你“不知庐山真面目”罢了，自认为是职场“苦行僧”的你，如果试试下面三个处方，就会发现职场生存的真谛。     

“赢者通吃”理论与国有企业对策

随着新经济现象的出现,传统的经济理论发生了重大变化,过去不可能的事情如今已经变成了现实。原来企业竞争的规律是“大鱼吃小鱼,小鱼吃虾米”,现在却出现了“赢者通吃”的现象,即赢者获取全部,败者一无所有。在21世纪的中国,怎样搞好国有企业,造成“赢者通吃”的效果,是摆在我们面前的重要课题之一。     

牵只蜗牛去散步

本人厌恶烟草行业,但有些广告词却深受我爱：人生就像一场旅行,不必在乎目的地,在乎的是沿途的风景以及看风景的心情。也许,当我们和蜗牛一起散步的时候,我们就会有了那份心情,这样我们就能看到那另一番风景。     

博弈论在重组并购中的应用

重组方与被重组方之间的谈判就如同博弈论中“分蛋糕”式的讨价还价,都想分得较大的份额,双方可以采取实质性重组的方式分,也可以采取非实质性重组的方式分。但是,由于“蛋糕”随着时间的推移是会缩水的,而非实质性重组相对于实质性重组而言可以实现“双赢”,甚至“多赢”,使得参与方都偏好于前者。然而,若在博弈之前,附加其他条件,就会逐渐实现非实质性重组向实质性重组的转变。     

智能化住宅及生态住宅

一 在建筑日益发展的今天,“智能化大厦“、“智能化住宅“、“智能化小区“已经成为媒体的高频词,也成为房地产商推销新楼盘的一个新卖点。到底怎样的住宅能称得上智能化呢?清晨起床时间一到,卧室音响设备就会自动播放主人爱听的“起床曲“唤醒主人;浴室里的电灯也会随着主人进入梳洗时自动亮起;与此同时,厨房的煮咖啡器也会自动煮水,等主人出来时就会有热腾腾的咖啡等着     

猴子大象法则

大意是:大象可以踩死猴子,但猴子也可以骚扰大象,使大象遭遇挫折。定律是:大象体积越大,猴子的胜算就越大。角色:大象——规模庞大的公司;猴子——行动灵活的小公司。某一天,云海公司的销售经理请客户恒永公司的总经理和采购主管去海滩参加“吃蛤会”——我们就理解为“吃喝会”——那里没有电话,尽量减少外界干扰;频繁劝酒,设法使他们醉醺醺。     

韩国市场见闻

购买国货意识强烈 来韩国之前，就听说韩国进口汽车数量极少，从官员到平民，大都用国产车。从首尔到釜山，这个说法就得到了印证。马路上各种车辆川流不息，大都是“现代”和“大宇”。偶尔，也能见到个别“洋车”驶过。导游告诉我们，韩国人不买进口车，只在五星级宾馆为接待外宾才备有奔驰和宝马车。因为韩国人购买国货意识强烈。     

小心：模糊文字有陷阱

在投资经营、商业往来等活动中,我们经常需要“立字为据”,好像有了文字,就有了履约的凭证.可是你是否想到,在有些时候,你有了字据,也不一定就能“心想事成”.因为好多字据并非“清清楚楚明明白白真真切切”,而是像“雾里看花水中望月”一样变化莫测,不同的人有不同的理解,一不小心,就会让你掉进模糊文字的陷阱.