SA8000贸易壁垒与我国企业竞争优势的再造

社会责任标准认证制度SA8000是继绿色壁垒之后,中国企业将面临的又一贸易壁垒,面对新的挑战,我国企业总成本领先的优势将不复存在。文章认为,面对发达国家不断筑起的贸易壁垒,我国企业应积极创造条件,争取SA8000标准的认证;开展社会营销,从更高的层次提升企业竞争优势;运用差异化战略重新培育我国企业的竞争优势;以价值工程为手段,从产品生产的源头降低成本;实施品牌文化战略,提升品牌竞争力。企业社会责任的理念是全社会所提倡的企业道德精神,只有树立企业形象才能立于不败之地。     

战略视角的西方企业社会责任研究的新进展及趋势

一、企业社会责任理论与战略管理结合研究的兴起 现阶段企业社会责任战略化运作研究的主题包括：企业社会责任与竞争优势的关系,在构建公司利益相关者期望参与企业社会责任倾向上的角色在制度环境上的差别,社会期望的战略化企业社会责任与强制性企业社会责任的比较，经济、哲学、全球企业社会责任意识的视角在企业社会责任的作用，以及学术文献对企业社会责任的演变和影响。     

论关系竞争时代的企业社会责任及其竞争力提升

市场竞争的主导方式正在沿着"价格竞争-产品竞争-服务竞争-关系竞争"的轨迹演变.在关系竞争时代,企业社会责任成为企业竞争优势的新增长点.为此,企业必须强化社会责任意识,实施社会责任战略,培育社会责任文化,优化社会责任关系,从而提升长期盈利能力,增强持续竞争优势.     

浅谈企业社会责任问题

当今世界,社会责任正在成为制约企业提升竞争力的新要素,不仅对企业本身,而且对整个社会都会产生深远的影响。目前,我国存在着一些企业不讲社会责任、损害百姓利益的情况．构建企业社会责任体系成为紧迫而重要的任务。市场竞争的主导方式正在沿着“价格竞争-产品竞争-服务竞争-关系竞争”的轨迹演变。在竞争时代,企业社会责任成为企业竞争优势的新增长点。为此,企业应强化社会责任意识,实施社会责任战略,培育社会责任文化,优化社会责任关系,从而提升长期盈利能力,增强竞争优势。     

企业可持续竞争优势的源泉研究

当今,可持续发展已经为人们普遍接受和认同,实现可持续发展成了各国孜孜以求的发展目标。作为社会经济活动主体的企业,也应该将可持续发展战略纳入企业的战略蓝图,以获得更大的竞争优势。本文在阐述可持续发展对企业生存的必要性和重要性的基础上,论述了可持续发展与企业社会责任,以及企业可持续竞争优势的关系,提出可持续发展不仅是企业社会责任的重要领域,更是企业可持续竞争优势的源泉。     

论财务视角下企业核心竞争力提升的战略选择

在企业战略管理中,战略追随竞争,竞争影响战略,二者相辅相成。作为企业获得持续竞争优势的源泉,核心竞争力的提升离不开财务战略的支持,财务战略选择更要围绕企业核心竞争力的提升来展开。本文从企业核心竞争力与财务战略的内在联系入手,围绕核心竞争力提升,进行财务战略选择的探讨思考。     

企业应从战略性资产的角度管理企业社会责任

企业受到的社会要求其履行社会责任的压力越来越大,越来越多的企业开始主动适应这种变化。企业应从战略的角度考虑社会责任问题,将企业社会责任绩效作为战略性资产来经营,有利于企业使命的实现,产生专属于企业的收益,能够预先应对环境变化,同时,其作用也是看得见摸得着的。因此,将企业社会责任计划、实践和控制与企业战略管理的每一项职能相结合,从而形成长期的竞争优势,提升企业竞争力。     

企业社会责任、关系资本与竞争优势——基于丰田"召回门"事件的分析与思考

企业社会责任要求企业不仅"做好事",更要求其不能"做坏事".当前形势下,跨国公司在华经营必须更好地履行其社会责任.这背后的逻辑是其将企业社会责任看作在华战略的一部分,运用企业社会责任来增加与各利益相关者的关系资本,从而获取竞争优势.本文提出了在华跨国公司基于企业社会责任构建竞争优势的基本框架,并以丰田"召回门"事件为案例进行了分析.     

论构建企业核心竞争力的途径

现代企业的竞争,实质上是其核心竞争力的较量。企业没有核心竞争力,就没有竞争优势,也就无法应对各种挑战。因此,构建和提升核心竞争力,是每个企业必须考虑的重大战略问题。也是企业增强自身实力,获取持续竞争优势的根本战略选择。     

本刊作为第三方专业机构进行技术支持——2009中国对外承包工程企业社会责任评选揭晓

作为我国实施“走出去”战略的一支重要力量，对外承包工程企业积极履行社会责任不仅是企业提升综合竞争力、实现可持续发展的重要途径，也是整个行业在受离层次上和更广范围内参与国际合作与竞争的客观需要，还影响到中国企业在海外的整体形象，关系到中国互利双赢的开放战略能否成功实施。     

人力资源战略提升企业竞争优势的理论分析

本文通过对人力资源战略与企业竞争优势的相互关系分析,找到人力资源战略能够提升企业竞争优势的实践证据,并建立了人力资源战略提升企业竞争优势的理论模型,从而阐述了如何通过人力资源战略获得持续的企业竞争优势。     

对我国企业实施战略联盟的思考

战略联盟作为合作竞争和现代企业组织制度创新的一种,已成为企业强化其竞争优势的重要手段。本文分析了企业战略联盟的兴起、基本理论、及其我国企业实施战略联盟的可行性。     

国际化经营企业需要增强社会责任竞争力

国际化经营企业如何转化社会责任为企业竞争优势,怎样通过企业社会责任战略管理,获取社会责任竞争力,实现企业的可持续发展,是当前企业管理研究与实践的前沿课题。所谓社会责任竞争力,笔者认为是企业在运用自身专业优势改善竞争环境的同时,形成竞争对手难以模仿和复制的、为企业所独享专属的、能够为企业及其利益相关者创造价值和服务于社会公共利益的能力     

企业竞争战略中的道德约束

企业竞争战略与道德约束有着密切关联,竞争战略是将企业竞争的目标指向未来。良好的经营道德是企业走上成功之路的根本保证。根据斯密的“经济人”假设,追逐利润是企业发展的内在要求,但是在追求效益最大化的过程中遵循道德标准同样是企业竞争中不可忽视的问题。本文从企业利益与道德准则的遵守、以及在竞争战略实施过程中,环境变化、品牌战略、企业文化内部蕴含的对企业经营道德的要求和约束。指明道德约束对企业竞争战略实施,以及规范企业行为,在市场竞争中形成持久竞争力的的重要作用。     

浅析人力资源战略与企业战略的互动关系

人力资源战略是企业战略的核心,是企业人力资源部门工作的指导方针.企业战略是企业为了提升竞争优势而制定的长远目标,以及与目标相适应的行为计划.只有当人力资源战略与企业战略相匹配时,才能充分发挥人力资源战略在企业战略中的重要作用,提高企业的组织绩效,提升企业的竞争优势,促进企业的可持续发展.     

论企业社会责任战略体系的构建

自20世纪90年代以来,伴随着经济全球化的浪潮,企业社会责任运动在全球范围内蓬勃兴起。在国有大型企业和跨国公司的示范和推动下,中国企业在社会责任理念和实践方面也紧跟世界潮流不断推进和完善。随着中国企业对社会责任理解的更加深刻和更加全面,越来越多的企业意识到企业社会责任的履行需要完善的理论体系作支撑,这首当其冲的是要构建起一套科学、完整的企业社会责任战略体系,从战略层面指导企业社会责任实践的实施,推动企业更好地承担和履行社会责任,从而不断提升企业自身的责任竞争力。     

企业战略联盟的核心竞争力优势探讨

战略联盟是弥补企业资源不足、增强企业研发和学习能力、发展和提升企业核心竞争力的有效途径。战略联盟的竞争优势来源于制度上和组织上的优势整合。战略联盟的发展也受到联盟企业的目标、信任、管理等方面的制约。     

基于动态能力视角的企业社会责任对竞争优势的影响研究

在竞争激烈的环境中,企业可持续竞争优势是由一系列短暂的竞争优势组成的,动态能力是促使现有竞争优势向下个竞争优势转化的能力.本文创新性地引入了动态能力的概念,解释了为什么有些企业社会责任不会对现有竞争优势产生直接影响,而是通过动态能力传递完成的.重视企业社会责任,某种程度上是重视动态能力提升.     

2011天津滨海新区企业环境社会责任论坛召开

政、企、协合力打造企业环境责任竞争力"在环保要求越来越严格的全球市场中,聪明的企业应利用环保战略构建竞争优势,地方政府与NGO组织应与之形成合力,推动区域竞争力的提升,以维护国家环境利益、增强国家的责任竞争力。"     

基于商业道德的营销战略评价初探

企业要在市场竞争中取胜,获得长期竞争优势,其营销活动就不能不考虑到道德问题。营销战略是对企业营销活动的长期整体谋划,关注的是长期的、持久的利益,营销战略评价是对企业营销战略的整体评价,可以保证执行后的营销战略能够对企业产生良好影响。因此,营销战略评价的道德性就会直接影响到企业营销活动的道德水平,基于商业道德的营销战略评价是企业营销道德研究的重要内容。