财务与预算管理系统业财一体化建设研究

现阶段,企业集团正在积极开展新的财务管理体系建设方案,加快了财务工作向多元化方向发展的进程,有效适应了未来企业财务管理的要求,并取得了可喜的效果.文章通过进一步了解企业财务与预算管理系统业财一体化建设的相关要求,对两者一体化建设的方案进行了分析,以期为进一步指导企业财务管理工作奠定基础.     

企业预算控制与分析

算管理作为一种管理的机制和技术为越来越多的企业所引进,但企业在实施预算管理的过程中存在着诸多的问题。如何使预算管理有效,本文就预算管理中的控制环节如执行与事中控制、差异分析、业绩报告进行深入的探讨。一、企业预算执行与控制企业现有的资金用款计划由于其编制的不合理性及执行中的层层特批,往往是形同虚设。为解决这一问题,预算管理体系需要设置合理的事前、事中、事后控制体系。企业的预算控制系统,他通过月度预算、财务审核及分析报告分别进行事前、事中和事后控制。(一)月度计划月度计划是每月初财务部门根据月度、年度预算…     

建立符合国情的预算会计管理体系

建立符合国情的预算会计管理体系岳正忠，邱庆霖为了强化预算的分配和监督职能，这是法律赋与我们预算管理部门的光荣使命，预算会计是预算管理的中竖，起着举足轻重的作用。鉴于此，本文仅就预算会计当前存在的问题和如何建立符合我国国情的预算会计管理体系两个方面，谈...     

创新财务管理系统，提高企业经济效益——访中国电子科技集团公司财务部主任张登洲

随着经济全球化的发展，现代跨国公司之间的竞争，已从传统的企业之间的竞争转向企业内部体系之间的对抗。为了适应这一形势，中国电子科技集团公司在激烈的市场竞争中全面推动财务管理创新，建立了独具特色的财务管理运作体系，即建立以业务预算为基础、以现金流量为核心的全面预算管理系统，建立以集约化管理为宗旨的资金运营系统；建立以资本为纽带的资产经营管理系统，建立以电算化为平台的会计信息系统；建立以防范风险为目的的财务监控系统。     

财务管理系统的转型

无论在传统的MRPⅡ或是在ERP中,财务管理始终是核心的模块和职能。会计和财务管理的对象是企业资金流,是企业运营效果和效率的衡量和表现,因而财务信息系统一直是各种行业的企业实施ERP时关注的重点。随着企业外部经营环境和内部管理模式的不断变化,对财务管理功能提出了更高的要求。     

强化经费预算管理提高财务管控能力——中航工业集团以总部财务信息管控为目标的经费预算管理系统

传统的经费管理存在多种弊端,不仅影响了财务管理的效率,也给财务的质量带来不少风险.经费预算管理系统不仅可以节省财务管理人员花在经费报销方面的时间,也可以使经费预算管理更加灵活和透明.本文在分析经费预算管理内涵的基础上,详细阐述了经费预算管理的整个流程,并细致分析了经费预算管理系统与账务系统无缝对接带来的财务管理变革,最后文章分析了实施经费预算管理系统的具体效果.     

高校预算管理系统的研究

目前我国高校的预算管理普遍存在管理思想保守、管理方式僵化、管理方法落后等问题。本文对高校预算管理体系建设进行探讨。旨在打破旧的高校预算管理理念，建立一个适应现代高校事业发展的、科学的预算管理体制，从管理方式及管理方法等全方位地改变高校预算管理模式。     

大数据时代建筑施工企业预算管理信息系统研究与应用

大数据时代,建筑施工企业财务管理不能仅靠财务软件进行事后核算,而应充分利用互联网信息技术平台,将项目的成本、期间费用按照预算管理的要求,通过网络信息技术平台的自动控制功能,发挥事前预算管理、事中自动控制、事后方便分析的作用。通过网络信息技术的管控,将建筑施工企业的项目管理纳入母公司管理的"可视"范围内,建筑施工企业财务管理才能起到事半功倍的效果。本文结合笔者多年的建筑施工企业工作实践,就企业预算管理信息系统建设进行探讨,为同行提供参考。     

基于云会计的企业全面预算管理研究

云环境下的会计工作颠覆了传统的财务管理模式和方法,带动了大财务管理的快速发展.云会计为大财务管理提供了有效数据支持和算力支持,使得企业各项财务管理工作能够科学、有效进行.全面预算管理是企业财务管理中重要的规划工具,在企业决策管理中扮演着重要的作用,为企业增值增效提供了有力支持.本文以企业全面预算管理为研究目标,指出了传...     

整合预算与内控 改进企业预算管理系统

严谨科学的预算控制系统是实现企业战略目标、提高经营效率的重要手段。就我国大中型企业而言,没有实施预算的极少,但预算管理十分到位的也不多。以《企业内部控制基本规范》（以下简称《基本规范》）和《企业内部控制应用指引第15号——全面预算》（以下简称《应用指引第15号》）为指导,整合企业现有的预算管理系统,实现内控与预算的相互嵌入,是大大提升企业预算管理能力,推动企业战略实施、提高经营效率的重要路径。     

部门预算项目成果管理系统构建与应用

部门预算项目成果管理是预算管理的重要组成部分。结合部门预算项目成果管理的难点和需求,分析提炼了部门预算项目成果管理的主要流程,提出了部门预算项目成果管理系统的总体架构和功能设计,给出了系统实现的基本方法,结合实际工作给出了系统的应用实例和运行效果,以期为其他单位部门预算项目成果管理和信息系统构建提供一定的借鉴。     

供应链架构下的财务管理系统

近年来，许多企业发现，通过实施供应链管理可以进一步增加利润和提高市场占有率。其中，沃尔玛、宝洁、戴尔等世界著名企业的成功实践，更使得供应链管理成为一种管理时尚。而基于供应链的企业财务管理也随之成为企业再造管理流程的重点。供应链管理的现状及发展近几年来，为了追求规模经济，我国一些大型企业往往采取“纵向一体化”的生产组织模式，其最明显的特征是企业的所有物料需求尽量自己满足。这种管理模式在制造商主导市场的情况下曾经发挥了不错的效果，但是在全球经济环境发生重大变化的新经济时代的挑战面前，暴露出了三个严重…     

做好预算管理 强化内部会计控制

预算管理与企业内部会计控制制度的管理目标就是企业价值最大化。成熟地进行预算管理并辅以完善的内部控制。对企业目标的实现意义重大。     

浅谈烟草企业预算管理与成本控制

烟草企业的发展和壮大,既取决于行业特点,也取决于自身的管理,影响企业效益增加的因素主要是来自于企业的内部控制。烟草企业的预算管理和成本控制是内部控制的主要内容。所以,烟草行业必须强化企业的预算管理和内部控制,降低成本消耗,实现企业的持续稳定和协调健康发展。