基于熵的企业竞争理念

本文基于熵的系统运行规律,从社会大系统与超竞争视角提出现代企业应具备的竞争的理念。     

熵理论视角下的中国快递业市场分析

我国的现代快递业经过近三十年的发展,已成为一个利润丰厚、潜力巨大的行业。本文运用熵理论中基熵原理、熵增原理和最大熵原理、测不准原理的三个基本原理,探讨他们在中国快递业市场分析中的运用,探求中国快递企业市场竞争新思路。     

基于耗散结构理论的战略网络演化机理分析

本文认为,战略网络是一个自组织复杂系统,具有开放性、非平衡性、非线性、随机涨落等耗散结构特征和自组织性。其耗散性和自组织性主要表现在战略网络通过与环境及网络内节点的相互作用,提供网络演化过程所需的负熵流,以抵消网络自身所产生的熵增,促进战略网络自我调节、自我完善和自我发展。文章提出,战略网络的熵受网络节点、网络目标、网络文化、网络机制、网络学习、信息渠道、外部环境等因素的影响。当战略网络总熵为正时,战略网络的无序度增加,若不及时实施调控措施,战略网络有解体危险;当战略网络总熵为负时,网络效能增加,竞争优势增强,非线性相关的网络节点之间通过涨落和协同效应使战略网络形成新的耗散结构。     

试析企业激励耗散结构的构建

一、耗散结构理论与激励耗散结构 熵定律是热力学第二定律的克劳修斯表述,它描述了系统能量的转化方向,即一个封闭系统能量只能不可逆地沿着衰减这个方向转化。我们将熵的思想引入企业激励系统中,得到企业激励熵的概念。所谓企业激励熵是指企业的组织、制度、政策、方法等,在相对封闭的组织运动过程中,总呈现激励效能量逐渐减弱,而无效能量不断增加的一个不可逆的过程。     

浅谈营改增对企业财务的影响

营改增试点的目的,是促进交通运输及部分现代服务业的合理分工、刺激市场需求、进行结构性减税,降低行业整体税负.但并不是所有行业都减税,由于行业不同及可抵扣项目的局限,一些物流企业特别是交通运输企业将在一定时期内增加税负.本文根据物流企业营改增试点情况,浅谈由此对企业财务带来的影响,提出在营改增过程中应当采取的管理措施.     

商业生态系统核心企业绩效评价指标体系构建

构建商业生态系统,逐渐成为企业获取竞争优势的一个有效途径.核心企业是整个系统的中枢,对系统竞争力起着关键作用.本文从核心企业在系统内的功能角度出发构建了核心企业的评价指标体系,为核心企业绩效评价奠定了严实的基础.     

建筑企业并购目标选择研究

建筑行业竞争激烈,产业集中度低,并购是一种能够让建筑企业在短时间内扩大规模,组建超级建筑企业,进而优化产业结构的有效方式;首先利用工程价值链的价值增长规律,引导我国建筑企业选择正确的并购方向;之后利用熵理论与优度评价法建立建筑企业并购目标选择模型,用系统的方法选择出建筑企业的最佳并购对象。     

营改增税收政策实施对企业的影响及税收筹划

"营改增"是十二五时期政府税制改革的一个重大成果。"营改增"政策的实施也给企业带来了深远影响,许多企业从中获利,但是一些企业的税负却随之增加。如何通过科学的税收筹划,给企业带来更大的效益,也成为企业关注的重点。本文结合营改增税收政策实施对企业的影响,提出了借助税收筹划提高企业收益的措施,希望有助于企业发展和管理。     

耗散结构理论及其在企业管理中的应用

本文探讨了如何将耗散结构理论与企业管理相结合.根据熵增原理,管理系统出现从有序到无序的演变,从本质上说明企业管理的必要性及如何进行管理.根据企业环境的变化适当引进负熵流可以克服企业正熵流的增加所带来的不稳定.     

系统思想对企业国际化经营的启示

从系统的角度出发，可将人类经济活动分为三级系统。系统熵增促使经济全球化的出现。而企业作为人类经济活动的二级系统则是由物质、能量、信息三要素构成的。系统屏障导致企业国际化经营的复杂化。物质流、能量流、信息流三流协调是企业可持续发展的源泉，因此现代企业应建立以信息为导向、以能量为保障、以物质为基础的三维立体式国际化经营模式。     

浅谈如何通过企业文化来提高竞争优势

现在越来越多的企业已经开始注重自身企业文化的构建,以求能够通过企业文化来帮助企业在行业内不断地提高竞争优势。本文通过对酒店业典范——7天连锁酒店企业文化进行了系统的分析,来研究企业文化对一个企业提高竞争优势的直接作用,同时针对企业文化的构建建言献策。     

基于“熵”视角下实现企业价值创新的探索

研究以能量形式转换的描述方式重新诠释企业的价值曲线,基于"熵概念"与"耗散理论"的视角来考虑价值创新,企业应该思考如何通过价值创新不断地吸收和增强有效的正能量;抵御和减少无效的负能量,远离平衡态的线性区域,企业可以根据"耗散理论"建立组织的开放型系统,将企业的内外部环境分别转变为"正熵""负熵""熵增""熵减"四种维度变化,通过四种维度的相互变化,建立企业新价值曲线,从"熵变"的视角完成企业的价值创新过程,最终达到企业的可持续性创新发展。     

论适应竞争环境的企业成本管理系统及有效性

建立一个能适应竞争环境的企业成本管理系统是企业提升竞争力,适应外部激烈竞争环境的重要途径之一。本文首先论述了适应竞争环境的企业成本管理系统的主要内容,包括成本计算系统、成本管理方法系统和信息管理支持系统;其次论述了企业成本管理系统有效性的衡量标准。     

商业生态系统内企业间协同问题研究

商业生态系统是一个复杂的价值网络,各节点企业内和企业间的协同效果会影响整个系统网络的运营.本文基于价值链角度,分别从资源、管理、知识、资金和人员等方面分析商业生态系统内企业问的协同问题,总结提出了企业间的协同创新效应、协同竞争效应和协同文化效应.     

谈战略管理中的目标管理思维

当前我国企业的竞争环境已呈现出典型的动态竞争特点,为了更好地参与全球化竞争,企业必须正确处理好企业战略管理问题.本文认为,企业战略管理问题是一个系统问题,并从系统的角度提出了一种战略管理的框架,即目标管理思维,其中包括从企业组织、企业文化、企业家能力、核心能力四个角度去认识一个企业的整体战略管理.     

黑龙江省零售业发展对策研究

随着经济的全球化，零售企业之间的竞争已经不是单个企业之间的个体竞争，而是一个企业所属的系统与另一个企业所属的系统的竞争。所以本文提出了应建立零售业商业生态系统的建议，以提高整个黑龙江省零售业的竞争力。     

熵理论视角下的企业知识管理

面对知识经济的新挑战,根据员工知识域间的相互关系、知识集成思路、知识创新中的硬约束及软约束,了解基熵原理、熵增原理和最大熵原理、测不准原理的三个基本原理以及在企业员工知识域管理、知识集成管理和知识创新管理中的应用,并且从熵理论的视角来探索企业知识管理的新思路。     

解析现代企业成本管理

企业成本的管理已经成为当前和今后相当长时期内中国企业发展的重大战略性决策,随着企业的全球化、竞争的日趋激烈化,当今企业应该树立正确的成本管理机制。本文着重论述现今企业成本管理机制的良性转化,以及对相应措施的几点看法。     

质量竞争战略的层次性及选择

随着我国社会主义市场经济的建立和完善,市场竞争日趋激烈,企业的质量竞争战略也越来越被重视。为适应这种形势的发展,企业的高层管理者必须要综合地考虑各方面的因素,进行系统分析,并根据企业所处的不同时期和不同条件,来选择不同的质量竞争战略。 如何恰当地选择质量竞争战略,以便能首先生存下来,然后图发展,是摆在企业高层管理者面前的一个非常重要的问题。笔者认为,质量竞争战略是一个多层次的系统,从目前来看,它至少有适应型质量战略、品牌经营战略、名牌战略等不同层次。企业在实施质量竞争战略的过程中应分层次地循序渐进。     

企业战略管理框架及变革的主要方式

当前的竞争环境已呈现出典型的动态竞争特点,为了更好地参与全球化竞争,企业必须正确掌握企业战略框架及其战略变革的主要方式。本文认为,企业战略管理问题是一个系统问题,从系统的角度提出了一种战略管理的框架,即从企业组织、企业文化、企业家能力、核心能力四个角度去认识一个企业的战略管理,并且根据战略框架提出战略变革的的主要方式——个关键的任命程序、调整企业理念、企业战略重新进行定位、重新设计企业。