李荣融：国企未来要实现“三力”

国有企业的发展进入一个关键点，未来国企的走向如何？国务院国资委主任李荣融表示，对于未来10年、20年，国有企业未来的方向，要调结构，真正实现有活力、有控制力、有影响力。     

点击国有企业的"死穴"

在我国工业企业中,国有企业把握着国家经济命脉,国家财政收入60%来自国有企业,国有企业对我国的社会经济和发展起着举足轻重的作用. 正是因为国有企业有如此重要的地位,国家采取了深化国企改革与脱困等一系列措施,一部分国有企业经营环境有了好转.但大部分、特别是老国有企业经营环境还没有根本好转,经济效益逐年下滑,经营观念陈旧已成为困扰和制约国有企业发展的"死穴".追溯其原因无非两点:     

国有企业"出资人"问题刍议

国有企业"出资人"问题与深化国有企业改革是联系在一起的。这个问题已经讨论了多年,但是,至今还没有一个一致的看法。从国有企业所有者缺位到国有企业所有权行使不到位,各种观点都在找国有企业搞不活的"病根"。直至现在有一种观点认     

建造国有企业的初衷——共和国初期阶段国有企业存在的理由

2014年混合所有制成为中国国有企业改革的新趋向。之前,国有企业改革35年来的核心指向是效率、效果、竞争力问题,但更重要的是国有企业存在的理由和依据。这个问题不明确,国有企业改革,包括混合所有制就难以找到出路。本文回到新生共和国最初的十年,去考察政府大规模建造和装备国有企业的初衷,分析中国国有企业存在的理由和依据,以及当时积累下的政府管控国有企业的弊端,就此来进一步思考国有企业未来改革的趋势。     

三年行动，关键看头年

站在新中国成立70周年新的历史起点上,不久前,国务院国有企业改革领导小组第三次会议作出重要部署——坚持国有企业市场化改革方向,推动国有企业改革向纵深发展。会议强调“未来三年是关键的历史阶段”“抓紧研究制定国有企业改革三年行动方案,明确提出改革的新目标、时间表、路线图”。     

管理者"政治能力"建设 ——基于在沪国有企业的调查分析

习近平总书记在全国国有企业党的建设工作会议上强调,坚持党对国有企业的领导是重大政治原则,必须一以贯之;建立现代企业制度是国有企业改革的方向,也必须一以贯之.坚持"两个一以贯之"使中国特色现代国有企业制度更加健全.笔者分别于2005年和2015年对上海国有企业管理者队伍的管理能力现状进行调查与研究,以期开发更科学的培训方...     

搭建四个大平台争创"四强"党组织

2009年8月召开的全国国有企业党的建设工作会议提出,党的十七届四中全会后,要在全国国有企业部署开展以争创"四强"党组织、争做"四优"共产党员为主要内容的创先争优活动.     

中国五冶集团:提质增效开启"十四五"高质量发展新篇章

深化国有企业改革,培育具有全球竞争力的世界一流企业,是以习近平同志为核心的党中央在新的历史起点上对国有企业改革作出的重大部署.2022年是进入全面建设社会主义现代化国家、向第二个百年奋斗目标进军新征程的重要一年,国有企业作为国民经济发展的中坚力量,必须在新的赶考之路上继续发挥带头作用,敢于斗争、善于斗争,乘势而上、砥砺...     

民营企业收购国有企业的风险及应对措施

2003年以来，随着“国退民进”，民营企业收购国有企业的步伐逐渐加快。被收购的国有企业中，有许多是上市公司或者上市公司的控股股东。未来几年内，还将有几万亿的国有资产需要盘活，除了外资接盘、经营者持股以外，民营企业必然是一支重要的收购力量。除了一般讨论的管理整合问题以外，民营企业收购国有企业以后特殊的管理风险主要体现在以下几个方面：     

"内部人控制"的"非对称信息与管理"分析

一、国有企业"内部人控制"问题的现状分析 近10来年,随着我国国有企业公司制改造,"内部人控制"问题在我国企业中也越来越严重.在我国国有企业中,"内部人控制"现象已经相当普遍,其特点是:     

基于委托代理理论角度浅谈对国有企业改革方向的认识

改革开发以来围绕改革国有经济体制弊端、激发国有企业活力我国进行了多轮国有企业改革,但国有企业仍然存在体制机制不灵活、腐败现象丛生等问题,仍需进一步探索国有企业改革的未来方向。本文基于委托代理理论视角对国有企业改革历史沿革和现状进行分析,提出对国有企业改革方向的认识和理解,并对未来国资国企改革提出建议。     

求是咨询 安林 国资委或成“中国企监会”

2014年之后,在新的改革框架下,国资委将或消亡或发展成全国性的企业国资监管者。图/CFP十八届三中全会指明了未来国有企业改革的方向——国有企业要推行国有资本管理机制,向市场化方向改革;而国资委不能直接管国有企业,要做干净出资人,设立若干家国有资本运营公司。就我10年来从事国资系统和国企管理咨询、研究的体会看,国有企业要深化改革,出路不仅在于企业自身,而更在于管理企业的体制——国资体制,它如今已经成为国有企业进一步改革和发展的障碍。这种国资体制包括两部分,一是国资委及其定位;二是国有企业和国资委所处的国资环境。未来国资委的去向和国有企业改革的走向,     

完善国有企业公司治理必须澄清三个问题

当前,对国有企业公司治理的认识还存在一定程度的不足,主要体现在国有企业剩余权配置的原则、公平与效率的选择和治理重心等3个方面。为了保证国家实现国有企业建立现代企业制度的目标,有必要对这些问题予以澄清,否则可能会对国有企业公司治理的未来发展产生误导。     

以"五个高质量"提升基层党建工作

国有企业是承载和推动党和国家发展的重要阵地.在两个 "一百年"历史交汇上,国有企业务必要坚持党的全面领导、坚持全方位提升党建工作质量,深化基层党建高质量发展工作,全面提升企业党建工作水平,从而推动企业高质量发展.     

国有企业转变经济发展方式的现状与趋势分析

国有企业是我国国民经济的支柱产业,在经济体制改革中处于核心地位,自从我国进入世界贸易组织以来,国有企业就有了更大的发展空间,当然也面临更加激烈的挑战。本文针对国有企业的经济发展形式进行分析,就国有企业的经济转变方式及未来的发展趋势展开探究。     

基于深化改革环境下的国企战略目标

面对未来深化改革的市场环境制定其战略目标是国有企业经营过程中的重要工作,本文从国有企业战略目标的特征、战略目标构成以及战略目标支撑三个方面结合未来深化改革措施进行了分析,对于国有企业制定战略规划与确定战略目标具有一定的参考意义。     

以"五心四有"工作法推进国企工会建设

为深入贯彻落实中国工会十七大精神,扎实推进国有企业民主管理,做好职工维权服务,引导广大职工踊跃投身于企业改革发展,把国有企业工会工作不断向前推进,中国石油冀东油田公司工会创新实施"五心四有"工作法,按照"忠心跟党走、倾心助发展、诚心为职工、聚心增活力、潜心练内功"的工作总要求,真正做到工会工作"有场所、有制度、有载体、有活动",团结动员全体干部职工积极建功新时代.     

基于深化国有企业改革背景下的"僵尸企业"处置工作浅析

在深入对内改革背景下,国有企业需直面管理、经营、绩效、人才招募等方面改革挑战,积极引入市场竞争机制,优化配置国有企业发展所需资源,发挥其国家经济支柱效用,推动国有企业与时俱进。其中"僵尸企业"作为消耗国有企业资源,削减国有企业综合效益,阻滞国有企业稳健发展症结之一,需在深化国有企业改革背景下探析处置"僵尸企业"难点问题,以期助力国有企业"减重"发展,灵活调配发展资源,实现国有企业深入改革目标。     

加强国企青年职工思想政治工作对策研究

青年职工是我国国有企业的生力军,是国有企业的未来接班人,青年职工群体的思想状态,直接关系到我国国有企业的未来发展趋势。我国国有企业应正视青年职工的思想发展状态,采取正确措施,加强正面引导,培养我国国企青年职工树立正确的世界观、价值观和人生观,最终培养合格的国企接班人。     

解决"三个问题"激活"四强四优"

开展以争创"四强"党组织、争做"四优"共产党员("四强四优")为主题的创先争优活动,既是深入贯彻落实党的"十七大"、十七届四中全会精神和全国国有企业党建工作会议精神,巩固和拓展深入学习实践科学发展观活动成果的客观要求,也是以改革创新精神推进国有企业党建工作,增强基层党组织的创造力、凝聚力、战斗力,充分发挥共产党员先锋模范作用的重要举措,同时还为国有企业党组织扎实有效开展创先争优活动进一步指明了方向.