最新职位空缺

深圳西部猎头深圳0755-26161119-39353921电话:、www.JOB365.netE-mail talents@job365.net联系人:张小姐徐网址::传真:、小姐0755-2616211626088072xblt@job365.net北京angela-xu@jobEMS.com联系人:许小姐电话:网址::电话:传真:联系人:王先生网址::010-68452521www.JobEMS.comE-mail020-38864007020-38800460www.JobEMS.comE-mail winman@jobEMS.com广州职位代码:WHH2453职位代码:WHH2452职位代码:WHH2442职位名称:人力资源总监公司名称:深圳某知名电子公司职位名称:财务部经理(应聘本职位者须同时提供中英文简历)公司名称:深…     

最新职位空缺

职位代码:WHH2398职位名称:cTO公司名称:深圳某知名专业网络公司主要职责:全面主持公司研发与技术管理工作,规划公司的技术发展路线与新产品开发,实现公司的技术创新目标。工作内容: 1、参与制定公司发展战略、年度经营计划和预算方案; 2、组织研究行业最新产品的技术发展方向,主持制定技术发展战略规划; 3、管理公司的整体核心技术,组织制定和实施重大技术决策和技术方案;     

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职位代码:WHH2426 职位名称:商业总监公司名称:深圳某知名地产集团公司任职资格:1.8年以上商业地产项目招商及营运管理经验;其中3年以上招商总经理或商业总监的工作经验;     

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职位代码:WHH2429职位名称:业务部项目经理公司名称:深圳某知名物流公司任职资格:1、掌握市场动态,熟悉行业经营策略和客户需求知识,了解行业竞争手段,价格水平,客户状况,善于提出应变措施。     

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职位代码:WHH2423职位名称:子公司总经理(深圳某知名物流公司)公司名称:深圳某知名物流公司任职资格:工作内容:薪酬福利工作地点1、相关物流行业管理工作经验5年以上;2、相当熟悉物流的行业运作,并具有很强的资源整合能力;3、沟通协调能力强,很强的带领团队能力;4、英文良好,熟练使用电脑;5、受过职业经理人专业培训;6、能适应经常出差。1、全面负责上海或宁波子公司经营管理工作;2、完成母公司下达的各项经营指标;3、完善子公司的规章制度、管理/作业流程;4、负责市场开拓、客户关系维护、日常业务管理;5、负责行政人事、财务管理;6、员…     

完善内控制度 加强资金监管

广州白云国际机场股份有限公司(以下简称公司)财务部着力加强财务基础工作的建设,建立健全财务制度,确定以财务预算为重点、增收节支为保障、日常监督为基础的工作思路,积极稳妥地开展各项财务工作,特别是在健全内控制度建设方面,加大执行力度,有效规避了财务风险。一、完善内部控制建设,加强财务监督1、建立健全财务规章制度。为加强公司的财务管理,建立科学、有序的财务工作秩序,保证财务活动合法、合规、高效地运行,根据《会计法》、《公司法》等国家有关法律法规,结合公司实际情况,财务部先后修改、完善和制定了《财务管理暂行办法》、…     

北京地区最新职位

职位名称:总裁助理公司名称:某著名地产集团主要职责: 1、协助总裁进行政府事务协调; 2、总裁其它日常工作的处理。能力要求: 1、学历本科以上,专业方向不限,英语听说读写熟练者优先计算机熟练。2、形象气质佳,良好的沟通、协调能力; 3、良好的服务意识;     

创新财务管理 提升企业价值——广东电网公司2012年财务工作会议

2012年3月13日,广东电网公司2012年财务工作会议在东莞召开,南方电网公司财务部副主任周鹏举,广东电网公司总经理廖建华、副总经理陈山、总会计师莫锦和出席会议并作了重要讲话。来自广东电网公司系统各单位的分管财务领导、财务负责人100余人参加了会议。     

如何构建团结协作的高效财务团队

一、科学制定财务工作目标,合理设置财务工作岗位首先,财务部每年年初都应根据财务管理现状,结合公司发展战略要求,制订今后两年的工作规划。其次,应将财务中长期工作规划进行分解,明确阶段性工作任务,区分轻重缓急并落实到季度、月度。围绕各阶段财务指标,所有部门都应有     

关于企业财务职位级别的新描述

随着经济的发展，财务的作用越显突出。企业财务部的岗位设置也日益完善。一般来说，企业的规模越大，所设置的财务人员的岗位也就越细。在本文中，笔者根据我国企业内部财务岗位设置的情况，描述我国财务职位级别，并说明各自发挥的职能。     

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职位名称:Account Manager/大客户经理公司名称:德昌电机(深圳)有限公司岗位职责:1、To build relationship with existing customers/agent,to follow up all of the active projects;     

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职位代码:WHH2409职位名称:人力行政总监公司名称:某大型投资股份公司(基建/房地产行业)1、良好的个人气质,综合素质优秀,有亲和力,精通商务礼仪,有出色的接待安排能力;2、有优秀的沟通、协调、激励、公关、团队管理及学习能力;事业心强,做事沉稳,能有效地处理各类部门间、公司与外部机构间的事务协调和及时妥善处理各类突发情况;具有战略、策略化思维,原则性强;实操能力强,具有良好的职业道德和操守;3、5年以上行政或人力资源高层管理岗位从业经验,出色的领导艺术,表达能力强,文笔功底好,熟悉绩效考核、培训工作,曾在大中型企业担任过同…     

如何构建团结协作的高效财务团队

一、科学制定财务工作目标,合理设置财务工作岗位 首先,财务部每年年初都应根据财务管理现状,结合公司发展战略要求,制订今后两年的工作规划。其次,应将财务中长期工作规划进行分解,明确阶段性工作任务,区分轻重缓急并落实到季度、月度。围绕各阶段财务指标,所有部门都应有相关的实施细则来保证,而且各个实施细则间必须相互协调、     

中国西电集团公司财务标准化建设项目启动

为夯实会计工作基础，进一步提升集团财务管理标准化水平，服务集团公司经营目标和战略发展需求，中国西电集团公司将开展财务标准化建设项目作为2014年度重点工作。为确保本项目的顺利实施，召开了财务标准化建设项目动员会。集团党委常委、副总经理、总会计师赫连明利，集团财务部全体人员、集团所属各单位总会计师和财务负责人及信永中和会计师事务所主要成员参加了会议。会议由集团财务部副部长杨柏贞主持。     

山西省电力公司财务部在长治供电分公司召开“财务重点工作现场推进会”

2007年4月13日，山西省电力公司财务部在长治供电分公司召开了“2007年财务重点工作现场推进会”。会议由财务部李进主任主持，省公司领导陈书堂总会计师、刘培和副总会计师出席了会议，并发表重要讲话。     

冷静择业

Q:我毕业于武汉理工大学会计学本科,第一份工作是在一家国内大型企业的财务部工作,因为在工作中成绩突出,进入了公司SAP的实施小组任系统维护员,主要负责财务模块的实施及维护,最终用户的培训和支持,并参与PP、SD、MM等模块的应用分析。1年半后我在朋友的介绍下,进入一家外资     

殚精竭虑谋发展 管财路上光彩放——记京山轻机财务部长周世荣

人物档案:周世荣,男,现年37岁,中共党员,1992年毕业于山西财经大学。毕业后在京山轻机工作至今。先后担任车间核算员,材料会计,财务科长,核算中心副主任,财务部部长。2001年在中南财经政法大学攻读MBA并获硕士学位。担任财务部长以来,他带领公司全体财务人员积极为公司财务工作献计献策。倡导并组织实施的以财务管理和成本核算为导向,以目标利润为中心的预算管理体系,为京山轻机成功上市和公司财务管理作出了一定贡献。     

中外总会计师制度比较

在我国,不同的单位对企业财务负责人职位的称谓不尽相同:没有上市的国有大中型企业普遍设总会计师;由国有大中型企业改制上市的公司,一般也设总会计师;民营和其他类型的上市公司一般设财务总监;有些民营上市公司只设财务部经理;还有一些具有国际化背景的海外上市公司与国际接轨,设首席财务官(CFO).本文试图比较分析我国总会计师与国外CFO在地位、职责、权限、任职资格及管理等方面的差异,对我国的总会计师制度建设提出合理化建议.     

以"议题制工作法"激活财务管理新思维

一、"议题制工作法"产生的背景与内容 作为一个大型企业的财务部门,其工作千头万绪,涉及面广,影响范围大.既涉及到资本的运作,又涉及到资金的筹划;既涉及到生产成本的控制,又涉及到产品销售入帐价格的确定;既要对外维护公司形象,争取公司应得的合法收益,又要对内协调公司内部各项财务关系,如何做好这方方面面的工作,促进整个财务工作的向前推进,是财务部一直在思索的问题,经过一段时间的探索,我们找到一个适用本部门的工作方法--议题制工作法.     

由一起劳动争议案件引发的思考

案情介绍：１９９８年５月１１日，王先生与公司（国有企业）签订了为期２年的劳动合同，该劳动合同对王先生的职位（工种）未作约定。王先生先后任该公司广告业务员、财务出纳员。合同期满后，双方未再续订劳动合同，但是，王先生仍在该公司工作，并于２００１年２月升任财务部副经理。２００１年６月，公司在财务检查中发现了王先生数次违反财务规定越权审批支出资金，于是，公司经理直接通知财务部扣发了其当月工资１０００元，并于２００１年７月５日作出了撤销职务，调换工作岗位的决定。王先生对其工资被扣不知缘故，认为公司无故扣发了其工资，深感气愤。２００１年７月６日，王先生收到撤职及调岗通知书后，对相关事实的认定及处理决定更是难以接受，当即向公司经理提出“你开除我吧”，并要求公司为其出具解除劳动关系证明。公司认为，对王先生作出的处罚仅仅是想起到教育的作用，无意与之解除劳动关系。因此，对于王先生的要求明确答复“不同意”。随即，王先生不再到公司上班，并于２００１年９月３日向当地劳动争议仲裁委员会申请仲裁。其仲裁请求为：（１）退还被无故克扣的工资１０００元，并给付相当于扣发工资２５％的经济补偿金；（２）解除双方的劳动关系，并给付３个月工资的经济补