半球40万亩订单麦惠及农民

近年来．位于广饶县的半球集团，充分发挥农业龙头优势，以发展小麦订单为抓手。引进优良品种，与农民联合建立优质小麦生产基地，走出了一条“公司＋科研＋农户．基地联农户，农工商贸一体化”的产业化经营路子，实现了农民增收、企业增效和政府满意的“多赢”目的。     

做强龙头企业 拉长产业链条

江苏省建湖县九龙口园艺景观工程有限公司成立于2007年，在董事长叶依斌的带领下。通过“公司＋基地＋农户”的模式，强化科技创新，不断做大生产基地，做强龙头企业，拉长产业链条，在建湖大地上催生一个花卉苗木产业．目前，项目区已开发种植面积9000多亩，培育种植各类常绿、落叶、彩色和耐盐碱树种60多个，拥有以竹柳、美国红枫、日本樱花、红叶石楠、加拿大紫荆、黄山栾树等为主导产品的苗木8000多万株。     

汕头市粮丰集团有限公司

公司按时国家重点农业龙头企业的战略规划，继续实施“公司＋基地＋农户”生产经营模式，建立绿色食品优质稻谷生产基地多个，带动一大批种田农户和专业户，促进了农业产业结构优化，农民增收，企业增效，几年来，集团与广东省农科院合作，     

“绿色信贷”与特色农业互生共长——河南西峡县农信社支持当地特色农业发展纪实

近两年来,河南省西峡县农村信用社立足本地资源优势,突出＂果、药、菌＂三大特色农业,累计投放＂绿色贷款＂11亿元,通过＂公司＋基地＋农户＂科技信贷服务模式,抓特色、抓营销、抓服务、抓增值,加速特色农业产、供、销、贸服务体系建设,引领5万户农民致富奔小康。     

我们的公司是这样做大的

我叫吕重贤．是贵州裕东农业发展有限公司总经理。2007年11月．贵州省清镇市政府将我们公司引进清镇．发展有机、无公害．绿色蔬菜种植和加工。虽然我们为蔬菜生产设计了“公司＋基地＋农户＋标准＋技术＋环保＋管理＋市场＋保险＋政府重点扶持”十大组合模式,还采取“农超对接”．     

烟台蓬莱“南王山谷”现象对创新粮食产业化经营模式的启示

近年来,山东粮食系统大力实施“粮食产业化发展工程”,因地制宜,不断创新,以“订单粮食”为切入点,成功探索和实践了“公司＋农户”、“公司＋基地＋农户”、“公司＋协会＋农户”等粮食产业化经营模式,取得了良好的效果。本文拟通过对中粮长城葡萄酒（烟台）有限公司引领农民创办“烟台南王山谷葡萄生产合作社”．走“公司＋合作社＋农户”产业化经营之路。     

四川省和久农业集团有限公司

四川省和久农业集团有限公司是集农（牧）业种植（养殖）生产、加工、科研、贸易于一体的科技型民营企业，总资产9000万元，员工215人，是四川省农业产业化经营重点龙头企业。公司始终坚持服务“三农”宗旨，采取公司＋农户＋协会模式，在宜宾农村建有25万亩优质专用粮食和绿色农产品生产基地，2个优质稻和无公害畜牧生产科技园，带动和联结4万农户，每年助农增收1600余万元。     

万亩葡萄基地带出富民强村新景象

葡萄种植是巴城镇传统农业种植中的强项,已有30年的种植历史。围绕现代农业产业规模化要求,2006年10月,巴城镇在原有种植葡萄1500亩的基础上,规划建设万亩葡萄基地,计划建成十个葡萄特色基地,引进、培育百只品种,带动千家农户,建成万亩规模。基地以优质葡萄种植及休闲观光农业为主,进行集约化、设施化生产,采取“龙头组织＋基地（合作社）＋农户”的产业经营模式,     

广东揭西县京明茶叶综合发展有限公司

揭西县京明茶叶综合发展有限公司是广东省扶贫农业龙头企业，是集种植、加工、销售、旅游观光和科研为一体的现代茶叶生产基地。坚持实行“公司＋基地＋农户”的农业产业化经营模式，以“靠优质、制好茶，创名牌、争一流”的宗旨指导企业运作。在广东省农科院茶叶研究所的具体指导下，做好企业发展总体规划。严格按照“国家农业部绿色食品AA级”有关规定管理茶园。     

我与农民共发展——昌邑顺达仁诚食品有限公司发展纪实

昌邑顺达仁诚食品有限公司是专业从事樱桃谷肉鸭种禽繁育、饲料生产、商品养殖、屠宰加工和出口贸易为一体的食品生产企业。几年来，他们以带动农民增收、农业增效为目标，坚持“农业发展我发展，我与农民共肖衰”的经营理念．建立起“公司＋基地＋农户”的经营格局．形成一条农业产业化生产的坚实链条．成为当地农民走向市场、脱贫致富的一面旗帜。     

广东揭西县京明茶叶综合发展有限公司

揭西县京明茶叶综合发展有限公司是广东省扶贫农业龙头企业，是集种植、加工、销售、旅游观光和科研为一体的现代茶叶生产基地。坚持实行“公司＋基地＋农户”的农业产业化经营模式，以“靠优质、制好茶，创名牌、争一流”的宗旨指导企业运作。在广东省农科院茶叶研究所的具体指导下，做好企业发展总体规划。严格按照“国家农业部绿色食品从级”有关规定管理茶园，控制微生物和生物肥料使用，实行茶园生态化、茶树良种化、产品多元化的现代茶叶生产格局，确保产品“安全、卫生、优质”。     

以市场为导向发展农业产业化经营

发展农业产业化经营,是农业增产、农民增收的重要举措,对促进国民经济健康持续发展有着十分重要的意义。近年来,我县把发展农业产业化经营作为农村经济工作的重点来抓．探索了“公司＋农户”、“基地＋农户”、“协会＋农户”等农业产业化形式,努力形成产加销一条龙、贸工农一体化,产业链上各环节相互促进的产业化经营格局,取得了初步成效。全粮液酒厂、贝英美豆奶粉厂、上饶种苗种植公司、上饶汇陵集团、沿峰养殖场、大信实业公司、陆羽茶业公司、三点农庄等企业的龙头效应已初步显现,茶、果、菜、毛竹、畜禽、水产六大主导产业产值…     

龙头舞动效益生

龙头舞动效益生●任新斌地处鄂西北的襄阳县伙牌镇，是一个典型的农业大镇。全镇４．５万人，９．７万亩耕地，年产粮食７５００万公斤。近几年，他们探索“公司＋农户”的经营路子，大力推进粮食产业化，给全镇经济发展插上了腾飞的翅膀。１９９６年，该镇工农业总产值１...     

丽江大力发展特色农业促农增收

近年来，云南省丽江市依托得天独厚的气候优势，按照市场需求大力发展玛咖种植业和高原特色牧业，并创建了国家级现代农业示范区，采用“公司＋基地＋农户”产供销一体化的管理模式，实行产业化经营。据介绍，目前丽江市已种植玛咖2万多亩，亩产值达6000多元：优质羊年出栏达到60万只以上。     

国宝桥米——打造米业一流品牌

湖北国宝桥米有限公司是以生产优质大米为主的农业产业化国家重点龙头企业,2005年,公司被湖北省委、省政府确定为湖北“一袋米”工程核心企业。公司以“公司＋基地＋农户”的模式,按照区域布局,统一品种、订单生产、整体推进的方法,实施“五统一”种植模式,积极推行水稻无公害种植和农业标准化生产。     

以集成综合技术推进沁议处黄谷子标准化生产

山西省沁县是中华名米沁州黄的原产地，是“中国小米之乡”，其独特的地理、地质、气候环境孕育出了色泽鲜黄透亮、颗粒圆润均匀、口感绵软香甜的历代贡品——沁州黄小米。近年来，沁县坚持“公司＋基地＋农户”的组织模式，大力推进标准化生产，建设良种繁育基地2000亩，带动原产地域保护区3万农户发展标准化基地8万亩，基地农户户均增收6000元，成为当地农村主导产业。     

跨越贸易障碍

近年来，中国出口农产品在商品结构、经营主体、出口模式和市场多元化等方面，发生了可喜的变化。2005年，具有比较优势的园艺、畜禽和水产品逐步占主导地位，合计出口183．5亿美元，占农产品出口总额的67．5％；外资、民营企业成为农产品出口的主力军；“公司＋基地＋农户”的模式逐步推广，质量安全意识明显提高，获有机认证企业近千家，     

千山区农业产业化发展情况的调查

鞍山市千山区总面积486平方公里,辖8个镇,2个街道办事处,75个行政村,农业人口14．3万,耕地16万亩。近几年来,为提高农民收入,加快全面建设小康社会进程,全区以市场为导向,以科技为依托,积极采取政策引导、资金倾斜等一系列措施,促进农业结构调整,形成了以“市场牵龙头,龙头带基地,基地连农户”的一条龙农业产业化经营体系,推动了全区农业的发展。     

公司领办型合作社发展研究——邛崃市金利猪业专业合作社的案例分析

本文以邛崃市金利猪业合作社为实例,对当前普遍出现的公司领办型合作社的组织结构、治理机制、成效和问题进行了分析。本文认为公司领办型合作社目前还是一种附属于龙头公司的非独立性组织,是“公司＋合作社＋基地＋农户”的农业产业化模式中的重要一环,是对“公司＋农户”的传统模式的创新和改进,应进一步规范和引导其发展。     

好个沉甸甸的"+"号

眼下,一提到农业产业化问题,人们脑海里很容易就冒出个现成公式来,那便是“公司 农户”或者“公司 基地 农户”。之所以如此,是因为这个公式反映了规律,总结出一个实现农业产业化的基本途径和模式。然而,笔者却发现,这公式似乎也有失灵的时候,甚至惹出祸来,而出错又往往出在公式中的那个“ ”上面。曾经有过这样一个事例:滇中有个盛产青豌豆的乡