基于风险管理导向的人民银行内部控制自我评估体系构建实践

人民银行作为国家金融管理部门,具有维护金融稳定、推进金融改革、改进金融服务的职责。只有积极探索加强内部控制的有效途径,才能保障人民银行有效、安全地履行金融管理职能,提高服务质量和效率。内部控制自我评估是监督和评估内部控制的主要工具,是有效实施人民银行内部控制的重要手段。本文通过解析内部控制自我评估的基本理论及其在人民银行的运用情况,在总结研究人民银行开展内部控制自我评估实践的基础上,就如何进一步完善我国人民银行的内部控制自我评估工作,从风险管理的角度,在构建评估体系、共享信息资源、倡导评估氛围、提高评估质量和打造专家团队等方面进行了探索与思考。     

更新理念 创新思路 推进内审工作全面转型

近年来,人民银行系统各级内审部门坚持以科学发展观为统领,以推进内部审计全面转型与发展为指引,全面履行审计监督职责,大力强化内控机制建设,为人民银行平稳、高效履行中央银行职责做出了积极贡献。2010年是实施“十一五”规划的最后一年,是应对国际金融危机的关键之年,人民银行在金融宏观调控和改进金融服务方面的任务十分繁重,内审工作也面临着新形势和新挑战。     

以景德镇货币发行业务为例探讨人民银行与商业银行“合同式管理”

金融服务是人民银行的三大法定职能之一,人民银行提供的金融服务构成了商业银行日常经营活动所必不可少的基础性环节。本文通过论证金融服务中人民银行与商业银行存在的法律关系,进而提出新型的人民银行金融服务管理模式,为人民银行真正实现管理与服务并重,有效提升履职效能提供了新的思路。     

职能转换后的人民银行金融服务工作

银行业监管职能从中国人民银行分离出来后,金融服务在人民银行各项工作中的地位和作用更加突出和重要。这就在客观上要求各级人民银行及时适应形势发展的需要,更新观念,提高素质,加强内部管理,开创人民银行金融服务工作的新局面。一、新形势下人民银行金融服务工作的重要作用1、做好金融服务工作,是人民银行有效实施货币政策的需要。人民银行的大量工作都是为贯彻实施货币政策服务的,而金融服务工作,更能为货币政策提供强有力的支持。我们在日常服务工作中可以及时了解经济金融运行过程中的一些新情况、新问题,了解各方对人民银行传导实施货…     

县级人民银行“两管理、两综合”工作存在的问题及建议

2010年人民银行推出以重大事项报告为核心,以开业管理、营业管理和对金1融机构实施综合评价、综合执法检查为手段的"两管理、两综合"管理方式.该方式实施以来,县级人行充分整合有限资源、结合当地实际、依法实施,全面系统地加强了对县域金融机构的管理与服务,对提高金融服务水平、维护县域金融稳定、推动县域实体经济发展起到了重要作用,但此项工作在取得成效的同时,也存在着一些实际困难和亟待解决的问题,执行效果还有待提高.     

人行清河县支行实施国库精细化管理成效的实证分析

"图难于其易,为大于其细","细节决定成败"。人民银行清河县支行的实践表明,实施精细化管理是防风险强服务、提升国库工作水平的引擎和利器。主要精神是以谨慎为原则精益求精,做到精心、精细、精品和精致。主要方法是,抓精细化规范提高质量,抓精细化创新防范风险,抓精细化服务塑造形象,抓精细化严管提升素质,抓精细化人性管理增强动力。     

人民银行内部审计成本控制研究

本文以人民银行内部审计加强成本管理、提高管理绩效为核心,阐述分析人民银行内部审计成本控制的现状和加强内部审计成本管理的意义,并提出完善人民银行内部审计成本控制的相关建议。     

基层人民银行规避履行金融服务职能所产生法律风险的途径

制定和执行货币政策、维护金融稳定、提供金融服务是人民银行的三大职能,基层人民银行作为人民银行的派出机构,在履行职责时,更多的是发挥提供金融服务的职能,例如账户管理、外汇管理、征信管理、支付结算、经理国库、人民币发行、再贷款、再贴现等。基层人民银行提供金融服务与一般服务行业相比,有其自身的特点,基层人民银行的提供金融服务职能往往与其行政管理职能融为一体,比如提供清算服务的同时要维护支付结算秩序,发行人民币的同时维护人民币的正常流通。基层人民银行在履行金融服务职能的过程中可能由于管理不当、执法不合规、操作疏忽等形成差错、失误,进而侵害到服务对象的利益,引起法律诉讼,可能承担相应的法律责任。     

人民银行国库绩效审计方法与指标分析

国库是人民银行进行金融服务和金融业务的重要组成部分,更是不可或缺的结构,对人民银行国库业务进行绩效和审计,从不同的角度评价其经济性、效率性、效果性,对于提高国库的管理水平和工作效率具有非常重要的意义,可以推进国库的财政预算管理,对国库的发展和管理具有非常积极的影响。本文主要针对人民银行国库绩效审计方法与指标分析进行了分析和讨论,旨在为国库绩效审计方法的实施提供可行性思路。     

人民银行国库绩效审计方法与指标分析

国库是人民银行进行金融服务和金融业务的重要组成部分,更是不可或缺的结构,对人民银行国库业务进行绩效和审计,从不同的角度评价其经济性、效率性、效果性,对于提高国库的管理水平和工作效率具有非常重要的意义,可以推进国库的财政预算管理,对国库的发展和管理具有非常积极的影响。本文主要针对人民银行国库绩效审计方法与指标分析进行了分析和讨论,旨在为国库绩效审计方法的实施提供可行性思路。     

做好基层人民银行岗位风险防范工作

随着我国金融体制改革的不断深入，人民银行在实施金融宏观调控、维护金融体系稳定、提升金融服务水平、构建和谐金融生态、促进经济稳健发展方面的地位和作用更加突出。近几年来虽然发生在人民银行系统内的重大事故、恶性案件有所下降，但人民银行系统内部的风险隐患以及各个岗位职责不清、制度不全、有章不循、管理不严密的问题依然存在，即岗位风险。     

基层人民银行规避履行金融服务职能所产生法律风险的途径

制定和执行货币政策、维护金融稳定、提供金融服务是人民银行的三大职能,基层人民银行作为人民银行的派出机构,在履行职责时,更多的是发挥提供金融服务的职能,例如账户管理、外汇管理、征信管理、支付结算、经理国库、人民币发行、再贷款、再贴现等。基层人民银行提供金融服务与一般服务行业相比,有其自身的特点,基层人民银行的提供金融服务职能往往与其行政管理职能融为一体,比如提供清算服务的同时要维护支付结算秩序,发行人民币的同时维护人民币的正常流通。基层人民银行在履行金融服务职能的过程中可能由于管理不当、执法不合规、操作疏忽等形成差错、失误,进而侵害到服务对象的利益,引起法律诉讼,可能承担相应的法律责任。     

关于做好基层央行绩效审计工作的思考

基层央行绩效审计是指人民银行各级内审部门依据一定的标准,采取一定的程序和方法,对人民银行各分支机构贯彻执行货币政策、维护金融稳定、提供金融服务,以及促进内部控制、加强资源管理等各项业务活动、管理活动、     

对强化人民银行金融服务职能的思考

金融监管职能从人民银行分离以后,金融服务职能在人民银行各项工作中的地位和作用愈来愈突出和重要,但是,通过对职能转换后人民银行金融服务的调查情况分析,目前,人民银行金融服务水平的现状与其所处的地位、与其服务对象的需求不相适应。本文就如何强化人民银行金融服务职能,提高金融服务水平,提出相应的建议和改革思路。     

开创中央银行金融服务工作的新局面——苏宁副行长在人民银行党校学习班上的讲话

金融服务是人民银行的重要职责，与制定和执行货币政策、维护金融稳定同等重要，同时也是实施货币政策、维护金融稳定的基础和保障。人民银行的金融服务工作是全社会金融服务工作的基础性环节，影响并带动着全社会金融服务的发展。     

如何改进基层央行内审工作的现状

近年来,虽然人民银行基层行内审部门按照上级行和支行内审工作要求,组织实施了对同级人民银行各部门及其工作人员履行职责、执行制度等方面的多种形式的内部审计工作,在督促加强和完善内控制度、规范业务操作、认真履行岗位职责、提高金融监督和金融服务水平等方面,起到了积极有效的促进作用,但是,人民银行基层行内部审计监督的有效性和独立性仍然没有得到充分的发挥,基层央行内审工作仍安于现状,还存在着一些不容忽视的问题。     

对人民银行会计内控管理的探讨

人民银行作为我国的中央银行,担负着实施货币政策和提供金融服务等重要职能,会计部门所从事的会计工作则是人民银行有效履行各项职能的重要途径之一,因此,加强人民银行会计内控管理既是履行中央银行金融服务职能的需要,也是保障国家财产、维护金融稳定的需要,近年来,虽然人民银行会计部门相继制定和完善了一系列会计内控制度,但随着我国经济金融改革的深入发展以及人民银行现代化支付系统的实施,出现许多新情况、新问题,人民银行会计内控制度实效性不高,明显落后于现代化管理的需要,应引起高度重视,如何采取切实可行的措施,加强人民银行会计内控管理,建立完善、高效的内控运行机制,有效防范和化解会计风险是我们面临的重要课题。     

完善基层央行会计内部控制的思考

<正>人民银行的会计工作发挥着配合实施货币政策、及时反馈货币政策执行效果和直接提供金融服务等重要作用。多年来,人民银行会计部门根据会计工作中出现的新情况和新问题,总结经验教训,不断完善会计内部控制,取得了积极成果。但是风险依然存在,经济案件时有发生,主要原因是会计内部控制     

创新金融服务机制的有益探索

<正> 金融服务是人民银行的三大职责之一,金融服务与货币政策、金融稳定相辅相成,金融服务既是制定和实施货币政策的载体和手段,也是金融稳定的基础。近年来,人行新余市中支始终把金融服务作为一项基础性、长远性、全行性的工作,以“量化”为基础,以“考核”为手段,积极探索科学规范的金融服务机制,创     

加强内部审计“三化”管理构建具有央企特色的审计监督体系

本文从央企内部审计部门的实践出发,以实施内部审计“标准化”管理、“精细化”管理、内部审计与风险合规的“融合一体化”管理为重点,探索如何进一步发挥内部审计监督在央企监督体系中的重要作用。