IT企业技术人才职业生涯发展体系的理论框架与实证研究

职业生涯发展体系是IT企业人力资源管理的关键,从组织的角度出发,提出了基于员工和企业共同发展的组织职业生涯发展体系的理论依据,并针对国内某IT企业进行了实证研究,希望能为我国IT企业在人力资源管理特别是人才开发方面提供一些启示。     

澳大利亚企业首席执行官与信息技术经理之间观点不一致的实证研究

1.引言 随着企业的不断变革。信息技术(IT)管理问题也变得越来越棘手了。在IT管理中,今天是非常重要的因素,明天可能就变得无足轻重了。另外,各类企业中的商务和IT领域持续以惊人的速度相结合。在这种复杂的环境中,IT的管理已经不再仅仅是IT经理的工作了。许多关于信息技术的决策显然也超出了IT经理的工作范围。有一些关于企业存亡与竞争的关键     

IT企业技术人才职业生涯发展体系的理论框架与实证研究

职业生涯发展体系是IT企业人力资源管理的关键，从组织的角度出发，提出了基于员工和企业共同发展的组织职业生涯发展体系的理论依据，并针对国内某IT企业进行了实证研究，希望能为我国IT企业在人力资源管理特别是人才开发方面提供一些启示。     

中国IT企业基于产品生命周期的激励理论与机制创新探析

随着社会的进步发展，IT企业的作用愈发明显，人才是基础，为提高人才管理资源水平，应积极采用激励手段，并对激励机制进行创新。首先分析了产品生命周期理论及IT企业间的关系，接着阐述了我国IT行业人员流失的原因，并提出了一些创新方法。     

MARS模型在IT项目管理人才培养过程中的应用研究

文章指出目前IT项目管理人才就业市场与企业需求严重脱节,并应用个体行为及结果的MARS模型对这一现象进行诊断,提出角色认知严重不足是IT项目管理人才难以胜任的主要原因。针对这一原因并结合"校园IT服务企业"的实际项目,构建了"校园IT服务企业"的IT项目管理人才培养MARS模型,并对该模型在实际过程中的应用效果进行了分析,对提高IT项目管理人才培养水平具有积极的参考价值。     

IT企业的留人之道

IT企业由于发展速度快 ,人才需求倍增 ,且人员流动频繁 ,给企业带来一些负面效应 ,使企业的团队缺乏凝聚力和战斗力。对此 ,文章提出了一些IT企业留住人才的策略     

从交易费用论视角看企业IT外包

随着信息网络时代的到来,外包得到了迅猛的发展.实施外包战略给一些企业带来了很大的经济利益,但一部分企业外包的失败也同时带来了经营风险.那么企业到底在什么样的情形下应该把IT业务外包.以及在在什么样的层次上把业务外包呢?本文旨在通过对交易费用论和不完全契约理论的梳理,以企业的"IT外包"为例,给后来者在外包决策时提供一些理论上的参考.     

IT企业知识型员工的管理

在IT企业中人才的管理是一个重要的课题，本文探讨IT企业中知识型员工的特点及如何进行有效的管理。     

IT项目中的人力资源管理

现代企业的核心竞争力往往是由企业所拥有的人力资源决定,而在IT行业中,人才的作用更是显得关键。人力资源管理是IT企业管理的核心工作,如何充分发挥“人”的作用,是项目成败的关键。     

跨世纪企业家应具备综合能力

企业是现代化建设这一舞台上的主角,而主角的扮演者主要是企业的核心人物企业家。跨世纪经营管理人才应是个“能人”,所谓“能人”,就是具有特殊能力的人,作为跨世纪的经营管理人才应具备以下八个方面的能力。 (一)决策能力:管理的核心即是决策,经营管理人才的决策能力构成了经营管理人才的核心能力。要善于掌握各种信息,充分运用创造性思维进行预见性分析,从而对企业经营目标、经营方针、经营手段和日常管理作出正确决策。 (二)指挥能力:经营管理人才是生产经营的总指挥、舵手,要建立集中有效的生产经营系统,象乐队指挥一样,善于把企业的各…     

基于IT治理的企业信息战略管理探讨

企业信息战略需要监管、制衡和审计,文章介绍了基于IT治理的企业信息战略管理的技术支持模型,从企业信息战略决策权的分配、信息战略专业知识和影响力的协调两方面分析了企业信息战略的决策构建。     

员工流动决策过程研究与企业人才管理对策分析

企业人才流动是个体行为的一个复杂决策过程 ,受到诸多因素的影响 ,员工在解决个人与工作环境冲突的过程中 ,会对各方面的因素进行比较、平衡和决策。文章对这些影响因素和决策过程进行了研究 ,提出企业要树立大人才观 ,对人才进行分类管理 ;企业预防人才流失更应注重导致人才流失的过程中各个环节的管理及员工的忠诚管理 ,并提出了企业留住人才的具体策略。     

普通高校IT人才培养研究与实践

目前,随着IT业的飞速发展,一方面IT企业急需各种人才,另一方面,近两年我们培养出来的IT专业的大学生找不到单位,就业率下降,使我们对计算机专业高等教育产生疑问,我们究竟培养什么样的人才,才能适应社会的需要,适应IT企业的发展。文章介绍了普通高校在人才培养过程中进行的研究和实践。     

IT治理:公司治理中的IT激励体系

IT治理近年来的研究成果很多,但学术界对IT治理的概念仍没有一致认识。本文对现在常见的IT治理定义进行了整理,并综述了其他学者对此问题的研究成果。在此基础上,本文提出,IT治理是公司治理的一部分,是以股东为中心的企业利益相关者,为了让IT产生最大收益、解决IT决策中的信息不对称问题,而设计的与IT有关的决策、激励和约束机制。     

我国企业IT投资对审计决策的影响及机理研究

大数据时代背景下企业日渐增加的IT投资对审计环境产生了深刻影响,为此我们考察企业最重要的ERP类IT投资与外部审计决策之间的关系。本文以361家IT投资企业与配对样本进行研究发现:企业IT投资后被出具清洁审计意见的概率没有显著变化,企业IT投资后的内控有效性水平无显著变化,但IT投资使企业外部审计费用显著提高。这表明我国上市公司IT投资对外部审计决策的影响机理在于:当IT投资改变审计环境后,审计师面临的重大错报风险与会计盈余信息质量无显著变化,因此,在IT审计环境下审计师出具的审计意见类型无显著变化;审计收费提高不是由重大错报风险变化引起的,而是由于追加审计程序与学习成本提高导致审计效率降低造成的。     

管理会计人才培养困境与对策

随着经济全球化趋势和国际经贸的不断发展,管理会计已经成为一种商业语言,出现在人们的视线中,成为企业决策的基础内容.管理会计完善推广任务艰巨,不但需要投入大量的人力物力,而且还需要理论界与实务界的共同参与,耗费时间很多.目前,我国在管理会计的管理方面还不能尽如人意.然而,伴随着我国经济的快速发展,管理会计在企业中的应用与管理将更加重要,其本身也会进一步发展逐步推动我国企业的发展.在现代会计管理中,管理会计是其一个重要的分支内容,主要为企业内部的管理服务,通常是企业利用相关的会计信息,将业务与相关财务活动相融合,对于企事业单位的控制、决策发挥重要的作用.目前,我国在管理会计方面的人才大量匮乏,不能满足我国经济发展的需要.本篇论文通过对我国管理会计人才培养的现状以及形式进行研究,借鉴国内外优秀经验,并以我国的实际情况为依据,提出了一些改进方式.     

中小型制药企业人才缺失现状分析

近年来,随着政府相关部门对我国中小型制药企业的监管力度日益加强,以及<药品生产质量管理规范(GMP)>的强制执行,使得行业进入门槛增高,药企固定资产投资加大.同时,人才匮乏等市场因素仍然是大多数制药企业的发展瓶颈,这导致企业竞争力减弱,时企业的发展产生了不利影响.本文分析了中小型制药企业人才缺失现状,探讨了人才缺失的原因,并提出了解决方法,以期为企业决策的制定提供一些参考.     

IT治理:公司治理中的IT激励体系

IT治理近年来的研究成果很多,但学术界对IT治理的概念仍没有一致认识.本文对现在常见的IT治理定义进行了整理,并综述了其他学者对此问题的研究成果.在此基础上,本文提出,IT治理是公司治理的一部分,是以股东为中心的企业利益相关者,为了让IT产生最大收益、解决IT决策中的信息不对称问题,而设计的与IT有关的决策、激励和约束机制.     

IT采纳作用下组织冗余与企业绩效的关系

研究了企业IT采纳作用下组织冗余与企业绩效的关系,考虑了IT采纳水平和IT采纳时间对该关系的调节效果。运用"中国企业信息化500强"中上市公司的面板数据进行验证,发现企业IT采纳实施后,在IT采纳时间和IT采纳水平的调节下,4种类型的组织冗余与企业绩效存在不同的关系。     

小议我国IT行业项目管理存在的问题

我国IT行业项目管理水平与国外先进水平之间的差距主要是:项目管理理论研究起步较晚,仍处于发展的初级阶段;IT项目管理人才缺口巨大;企业面临的环境变化迅速;企业本身认识不足;行业内项目失败率高;与国外大企业间差距大。