浅谈质量成本管理

<正> 产品质量是经济建设的一个战略问题,也是市场竞争的一个重要要素。对于企业来说,质量是生命,为了确保和提高产品质量,除了必须大力推动技术进步外,推行全面质量成本管理乃是一条有效途径。早在20世纪50年代,美国质量管理专家、通用电气公司经理菲根堡姆首次提出了质量成本的概念,并把产品质量和企业效益结合起来考虑质量成本。     

化工生产中智能优化技术的应用分析

面对激烈的市场竞争，化工企业必须通过合理选择原料、寻找高质量产品制造方案、优化设备装置技术等方式、方法提高产品质量、降低生产成本。对在化工生产中的智能优化技术进行分析，旨在提高化工企业生产水平，给企业带来更高的经济收益。     

浅谈包装企业的成本控制与成本管理

随着我国加入世界贸易组织以来,社会各行各业市场竞争力日渐激烈,同等水平的产品价格相对较低的产品无疑更加占有优势,那么这就给诸多企业的生产与发展带来了一定的压力。无论何时,成本问题始终是企业最关心的问题之一,是提高企业核心竞争力的最大优势,在确保产品质量的基础上,最大程度降低企业生产、经营以及管理活动投入成本,全面提升成本管理质量与水平是企业发展的重中之重。目前我国包装企业面临着能源紧缺问题,导致上游原材料价格骤升,包装企业生产经营面临着严峻的考验。因此包装企业相关部门应针对目前该行业发展形势,结合自身发展特点与方向,树立成本效益观念,制定出完善的成本管理与控制措施,确保产品质量,降低生产成本,实现企业最大化经济效益和社会效益。     

企业要重视解决“质量过剩成本”问题

传统的质量成本管理,主要集中在质量成本不足的问题上,绝大部分企业也是从质量不足采取成本控制措施,而对质量成本管理中的“质量过剩”却没有引起足够重视。一、传统的质量成本管理在企业中面临的问题1.钢铁市场科技环境发生了很大变化。传统的质量成本管理,主要是针对当时的科学技术限制,企业、行业及整个社会的产品质量不足提出来的,提高产品质量主要是为了满足客户要求。随着科学技术的飞速发展和经济贸易全球化,钢铁行业竞争日趋激烈,产品质量已有了很大的提高,很多产品的生产技术已能满足质量要求。为了能在全国甚至全球特钢行业保持…     

推行职业技能鉴定 提高职工技术素质

一、经济建设迫切需要大批优秀技术工入改革开放18年来，我国的经济建设在党的十一届三中全会路线指引下已取得了突飞猛进的发展，但从目前社会经济发展状况来看，技术工人的技术素质在某种程度上起着制约经济建设发展的作用。提高职工技术素质不仅是经济建设发展的需要，也是建立现代企业制度和建设社会主义精神文明的需要。职工技术水平高、素质好可降低物质消耗，降低生产成本，提高工作效率，提高产品质量，提高经济效益。高素质的职工队伍是加强企业管理、建立现代企业制度和建设精神文明不可缺少的前提条件。为此，我们必须培养造就大…     

对煤炭企业实行全方位成本管理的探讨

成本管理是经济管理的重要组成部分,而经济管理又与经济体制紧密相关。社会主义市场经济要求经济管理的理论和方法必须与之相适应,同样,成本管理的理论与方法也必须与市场经济成本管理相适应。但目前煤炭企业成本管理的现状已不能很好地适应客观形势的要求,具体表现在:重成本的行政管理,轻成本的技术管理;只注意生产过程的成本管理,忽视供应过程和销售过程的成本管理;重成本水平的高低,轻成本效益的提高。这种以计划经济为背景、以行政管理为基础、以生产过程消耗控制为内容、以事后核算为重点的旧的成本管理模式,在市场经济的新体制下,已日显功力不足,必须加以改革与完善,实行全方位的成本管理。     

论产品质量与经济效益

提高企业经济效益的关键和前提是提高产品质量,产品质量是提高经济效益的坚实基础,也是振兴企业经济的可靠保证,产品质量与企业经济效益密切相关,产品质量不仅可以提高企业经济效益,同时也会带来巨大的社会效益。 一、提高产品质量是参与市场竞争的需要 中国经济要腾飞,要立于世界经济之林,我们必须要坚持两个目标,一个是发展的目标,一个是改革的目标,围绕这两个目标,我们的一切工作都要服从于改革开放,以经济建设为中心。经济建设是以经济效益     

信息资源——炼油企业节能降耗的重要支点

炼油工业是石油资源利用的重要环节，生产过程的产品收率、产品质量、能耗和原材料消耗贯穿于各个装置运行过程之中，与生产中各个环节、装置采用的工艺技术、操作条件、管理状态和操作水平密切相关。如何提高石油资源利用率，降低加工损失，综合利用先进的工艺装备技术、现代管理技术和以先进控制与优化技术为代表的信息技术相结合，发挥企业现有IT基础设施的作用，使企业用最短的周期、最低的成本和最优的质量生产出适销对路的产品，获取最大的经济利益及环保效益，是石油加工企业共同思考的实践问题。     

企业成本构成因素分析及影响程度测定

现代管理科学认为,成本是企业为追求一定的目标利润,在整个生产经营过程中发生的资本耗费。在企业实际经济生活中影响成本的因素是多方面的,既有技术经济方面的因素,又有企业经营管理方面的困素。企业要有效地控制成本,必须对影响成本的诸多因素有一个全面的把握,并能就这些因素对成本的影响程度做出科学的测定,这样才能找出有效控制成本的方法和途径,建立完善的成本管理体系。本文试图针对这一问题,进行深入的分析和探讨。     

质量效益分析法

工业企业的经济效益更多的依赖于产品质量。因此在不断提高产品质量的前提下,如何选择恰当的质量水平,使企业的经济效益达到最佳的结果,是当今企业必须重视的课题。 众所周知,产品质量水平同产品的成本、价格、销售数量有比较复杂的函数关系。本文将质量水平看做     

小资料(一)

质量经济学小资料研究产品质量与经济效益的相互关系及其规律的一门科学。是自然科学与社会科学交叉的边缘学科,研究的领域涉及产品的设计、研制、生产、销售、使用过程中的各种质量问题,并以质量对产品的成本、价格、利润的影响和相互作用为研究对象。质量经济学的研究对象主要有：产品质量的经济本质;产品质量的要求;产品质量的经济价值;产品质量的计划;产品质量的基本要素;生产过程中的质量控制;新产品的价格;质量成本、价格、利润;质量的检验、评比;质量情报与质量信息反馈等。它把工程学、工艺学、社会学、心理学、经济学等…     

以诚为本 当好国企理财人

当前推进深层次的国有企业 改革中，如何适应市场竞争的要求，探索适合自身发展的有效途径，强化企业内部管理，提高经济运行质量，是目前企业领导者思考的重要问题。在则就会寸步难行。 市场经济的竞争主要是产品质量的竞争，无论国内企业，还是国外企业，顾客始终关心的是产品本身。产品质量好的企业在竞争中将得到不断发展，产品质量差的企业在竞争中将逐渐被淘汰。因此，企业要想赢得国际市场，赢得经济效益，就必须教育员工牢固树立以质量取胜的理念，在生产过程中自觉严把质量关，始终把产品质量放在第一位，以客户满意为宗旨，…     

浅谈工程量清单计价模式下企业定额的编制

长期以来,我国施工企业投标一般都依据政府定额编制报价。在这种计价模式下,企业对外报价时一般不太关心自己的成本。在编标过程中,技术标和经济标经常分离,企业采取什么施工方案施工无所谓,只要能够摸到标底、拿到工程才是最重要的,所以从主观上就没有成本意识;而且,政府定额是社会平均消耗水平,无法代表企业的个性成本,所以依据政府定额进行报价本身就不可能测算出企业自己的成本。这样客观上造成企业成本和报出价格出现两张皮现象。有很多企业拿到工程后,才开始做施工预算和成本测算,有的甚至根本不做。这种状况所造成的恶果就是,表面上…     

技术经济结合 降低产品成本

成本管理是有关降低产品成本方面一切管理工作的总称。成本管理的客观要求是:对成本形成的所有阶段和每一个环节,即对生产经营的全部过程进行组织、计划、预测、控制、核算和分析;要结合产品成本与各项技术、经济因素的内在联系进行管理。最近,对我区多数煤炭生产企业和煤机产品生产企业加强成本管理、降低产品成本的情况进行了初步调查。实践表明,从实际出发,以技术与经济相结合为主攻方向,以生产经营全过程进行成本管理工作,是工业企业降低产品成本的根本途径。现将我区部分企业的做法介绍如下。     

跨世纪的职工教育不容忽视

企业通过职工教育提高职工的劳动技能，是提高劳动生产率，改进产品质量，节约成本的重要环节。随着社会主义市场经济体制的不断完善，市场竞争日趋激烈，搞好跨世纪的职工教育不可忽视。据资料测算，按我国经济技术发展的需要，企业高级工与中级工应分别占职工总数的２０...     

刍议实施低成本战略

企业要持续发展,取得好的经济效益,就必须要少投入、多产出,特别是在全球经济一体化,落实科学发展观,建立循环经济和节约型企业的今天,实施“低成本战略”更加显得突出重要。一、实施低成本战略是企业一项长期工作、系统工程成本是反映企业投入与产出、评价企业经营成果的重要指标,成本与企业各项生产经营活动息息相关。特别是当前,与国际经济接轨,全球经济一体化,建立循环经济,构建节约型企业,实施低成本战略势在必行。企业要在激烈的市场竞争中取胜,一方面要引进和学习国际上同行业先进企业的先进技术和先进的管理方法和经验,创新技术研究…     

谈井控装备维修过程中的质量控制

前言 质量是企业的生命,质量是企业永恒的主题,产品质量的好坏直接影响着企业的经济效益和社会的安全稳定.如何保证产品质量、提升质量管理水平、提高产品质量可靠性是我们永远的话题.但质量结果都是由实施过程来实现的,要保障产品质量可靠性,就必须实施过程质量控制.     

以产品的名优效应保持企业的领先优势

政府要实现其富民强市的目标,就必须发展一批盈利的企业。这些企业就是地区的经济增长点。地区的经济增长点多了,市民生活必然富裕,市政府的经济实力必然强大。企业如何实现盈利目的,这在很大程度上决定于企业的市场形象。 企业市场形象的树立,首先决定于企业的产品质量。因为,企业的产品质量最能反映企业的市场形象,消费者也只有通过产品才能真正认识和了解企业。名优产品可以使企业信誉大增;那么同样,劣质产品必然会使企业信誉丧尽。企业产品质量的优劣,是消费者认定的,是在消费同类产品过程中比较和鉴别的出来的。名优产品能更好地满足消费者的需求,能与消费者建立起良好的公共关系,从而形成企业较为庞大的消费群体,最终能为企业实现盈利的目的。     

企业全员全程成本控制方略

企业产生效益的关键在于成本控制 ,成本管理既是企业管理的难点 ,也是企业管理的重点。它涉及企业的各部门、各环节与每个员工。实行全员全程成本控制是企业降低成本的必由之路。一、树立广义成本概念 ,实施全方位成本控制企业中的任何部门、任何一种行为都与成本密切相关 ,直接或间接地影响成本的高低。因此从成本形成的过程入手 ,充分考虑传统成本管理中没有涉及到的决策、设计、技术、地质、安全、质量等问题 ,对于目前成本控制工作至关重要。将这些工作与管理、技术、生产、安全等部门的管理责任和经济利益挂钩 ,进行全程的成本管理 ,建…     

对“成本控制论”的再认识

<正> 随着我国加入WTO的临近,加快了国际经济一体化的进程。新形势带来了对产品质量与成本的有形与无形压力。产品价格的高低取决于产品在市场中供求关系这只无形的手。为适应新环境的变化,除了不断提高产品质量外,加强对成本控制实践与理论的研究,就成了企业面临的迫切问题。