基层行向商业银行转轨中的资金运用

建设银行的战略计划及整个经营运作，主要是靠层行（指县级行及县级行以下的行处）组织实施的，因此，它是建设银行的基础。基层行能否顺利地向商业银行转轨，提高自身效益，直接关系到建设银行的兴衰。本文主要探讨基层行的资金使用情况。随着我国经济稳定快速健康发展，城乡居民收入大幅度提高，银行的一般性存款增长很快，尤其是居民储蓄存款增长势头较猛。笔者对某县支行调查，该行的一般性存款至１９９５年９月底为１６０３１万元，其中储蓄存款９８９８万元，分别较年初增加２８０６万元和２１９９万元，增幅为１７．５%和２２．２%。…     

谈财会制度改革与建行的经营管理

财政部颁发实行新的财务会计制度,其核心是转换经营机制、扩大经营权力、加大经营责任,增强风险意识、强化效益观念。我们应该以这次财会制度改革为契机,带动其它方面的改革发展,尤其要迅速提高经营管理水平,使之与财会制度改革相配套。 针对建设银行部分基层行经营管理工作存在的薄弱环节,笔者认为当前应特别重视以下问题。 第一,要进一步强化效益观念。效益观念淡化是在长期计划经济体制下形成的积习。近几年来,上级行虽然在加强经济核算,改善经营管理方面做了大量工作,但由于没有建立责权利相统一的经营机制,银行内部     

改善经营环境是国有商业银行扭亏增盈的根本途径——对随州市银行业经营效益原调查与思考

随州市银行业经营效益调查研究表明：尽管基层行近两年来通过不良资产剥离，上存资金和大量削减非营业费用等途径扭亏增盈，使银行效益状况有所改善，但是现行银行经营管理机制和外部环境劣化两大问题仍从根本上制约着基层银行业的生存与发展。本文认为:基层行要摆脱经济困境，必须采取；标本兼治、综合治理”的方法，以经营目标为导向，花大力气营造自身良好的生存与发展环境。     

浅议基层行开办国际金融业务

作为建设银行组成细胞的基层行。担负着为建行事业发展“造血”的功能。因此基层行业务的发展,关系着建设银行的前途命运。抓住专业银行向商业银行转轨的机遇,开办国际金融业务。培植新的业务生长点已迫在眉睫。 一、基层行开办国际金融业务的必要性 业务交叉竞争的需要。随着专业银行向国有商业银行转化,业务经营范围将有更多的交叉。作为以经营中长期信用为主的建设银行,伴随财政职能的消失,一部分业务领地会在同业竞争中失去,为了在今后的业务竞争中站稳脚跟,开办国际金融业务已成为与其它银行平等竞争的必要措施。     

基层建行经营效益不佳的原因及对策

效益是发展经济的内在要求,是商业银行追求的基本目标。然而,近几年来,基层建行,尤其是贫困地区基层建行的经营效益情况普遍不佳,因此。在建设银行由专业银行向商业银行转轨之际,认真分析基层建行经营效益不佳的原因,并在此基础上采取切合实际的对策,乃是基层建行当前需要认真研究解决的问题。     

基层行经营效益现状、成因及对策

建设银行由专业银行转变为国有商业银行,已成为摆在全行面前的现实。在实现这一历史性的转变中能否最大限度地提高自身效益,应该成为衡量我们转变到位与否的一个重要指标。可是,在构成建设银行的层次中,最基础的一层——基层行的经营效益状况却令人担忧,     

基层行企业文化建设初探

企业文化是企业在长期的经营过程中形成并被企业员工普遍认同和遵从的思想观念、价值标准、思维方式和工作作风的总和，是物质文化，制度文化和精神文化的复合体。目前，建设银行正处于股份制改造的特殊时期，也正是文化的整合和改造期。基层行是建设银行大厦的基石是银行经营管理体系的重要构成部分也是全行绝大多数员工创造个人价值和银行价值的基础平台。     

提高基层行经营效益的途径

目前普遍存在的国有商业银行经营效益低下,人均利润连年下滑,财务损益虚盈实亏的现状,不仅严重制约银行经营体制的转换,而且还直接影响着银行自身的生存和发展。强化银行经营管理,实行集约化经营,努力提高经营效益已成为人们的共识。一、银行经营效益低下的原因(一)计划经济体制下银行粗放型经营带来的影响。多年来我国一直实行的是计划经济。在这种体制下,人们的经营效益观念淡薄,管理体制缺乏以增进效益为核心的经营激励机制和约束机制,各基层行(处)经营好坏一个样,经营效益的高低与职工个人收入失去了必然的联系,业务经营中只讲外延,不求…     

基层建设银行的发展要讲究策略

建设银行的基层机构是建设银行组织存款和为国家投资与建设提供服务的窗口，它与建设银行整体的生存和发展息息相关。虽然，如何搞活基层行的问题，十分突出重要，是当前研究的重要课题。     

实行专业化经营管理强化资产保全工作——对建设银行不良资产经营管理模式的思考

组建资产管理公司，剥离部分不良资产后，银行的不良资产问题仍然比较突出，这与现代商业银行的通行标准以及要把建设银行办成“好银行”的目标还有较大差距，全行不良资产中属于债权债务关系不清晰或法律手续不完善的占了较大比例，再加上长期积留下来的不良拆借、不良投资、涉案资金等问题，构成影响建设银行提高经营效益的巨大障碍。     

银行网点服务质量对储蓄存款的影响与对策

银行是服务性的金融企业，服务质量关系列业务发展、经营效益和员工切身利益。如何提高服务质量以促进储蓄存款增加是银行发展面临的一大课题。本通过对建设银行海南省分行部分网点服务质量的调查，揭示了建设银行海南省分行部分网点储蓄存款快速发展的原因及网点在服务方面存在的问题，并就加强和改进网点优质服务工作提出几点建议。     

细分客户是发展个人银行业务的基础

银行经营对象是客户。银行只有拥有广大的客户群才能成为一个实力雄厚的大银行，这是商业银行不容置疑的经营法则。细分客户就是为了从最基层的基本单位消除客户“贫困”，做大建设银行客户群体，开辟了个人银行零售业务的新境界，以求成为真正意义上的大商业银行。     

理念经营 以人为本——略论基层行如何实现全面协调可持续发展

“科学发展观,第一要义是发展,核心是以人为本,基本要求是全面协调可持续,根本方法是统筹兼顾。”这是胡锦涛总书记在党的十七大上对科学发展砚的精辟阐述。建设银行的经营管理,尤其是基层行（二级分行）的经营发展,更是离不开科学发展观的统筹指导。“理念经营,以人为本”是建设银行贯彻落实胡锦涛总书记科学发展观的集中体现,也是基层行实现全面协调可持续发展的必由之路。     

改进基层银行的财务分析工作

改进基层银行的财务分析工作建设银行仪陇县支行刘强财务分析是银行会计核算的继续和发展，是发挥会计反映、监督作用，参与经营决策，加强资金管理，实现金融宏观控制、微观搞活的一种有效方法。近年来，不少基层银行按照会计制度的要求，建立健全了财务分析报告制度，进...     

增强经营活力是农行基层行走出困境的关键

农业银行基层行(本文指县市支行)作为农业银行的前沿阵地和最基础的经营细胞,在农业银行改革与发展中,发挥着愈来愈重要的作用。然而,目前,基层行普遍感到经营步履艰难。究其原因,固然有历史及体制方向的问题,但关键是银行经营活力不能充分有效地释放。因此,全面了解基层行经营活力的内涵,有的放矢地搞活基层行经营,既是夯实农业银行经营基础的迫     

浅谈基层建行资产负债比例管理

目前建设银行正在推行资产负债比例管理。从一些基层建行的实践来看,由于外部环境的制约的银行本身管理经验的缺乏,实行资产负债比例管理还存在很多问题。主要是:资产质量不高,一些行超负荷经营的现象愈演愈烈;实行限额控制,形成资产与负债不挂钩,资金与规模不配套,资产增量与负荷能力脱节,既无法实行以存定贷的存贷比例控制,又无法实现资产与负债的对称管     

解决基层银行虚盈实亏问题对策

基层银行虚盈实亏问题,不仅搞坏了经营作风,败坏了经营行为,同时,也给上级行的正确经营决策产生了误导。近年来,虽然已引起了各级领导和社会各界的关注,并为之采取了一些可行的扭亏增盈措施,但收效甚微,基层行虚盈实亏问题愈来愈严重,动摇了基层银行生存和发展的基础,影响到基层银行职工的切身利益。本文从会计监管角度对基层银行虚盈实亏问题谈几点浅见。     

实现建设银行业务发展方式转变的几点思考

通过把握建行基层行经济增长方式转变的现状和问题,借鉴国外先进银行增长方式经验,建设银行当前应当走实行平衡式增长之路,实施以多元业务＂一体化＂发展为支撑的客户战略     

如何防范操作风险

作为承担着价值创造任务的基层银行,同时也承担着一定的经营风险,这些风险主要来自银行外部和银行内部两个方面,而内部风险的防范是基层行急需解决的问题。因银行内部管理不善、员工违规操作引发的业务差错、事故、案件是构成基层行风险的主要组成部分。因此,及时地研究和加强基层行经营活动操作风险控制非常必要。     

向商业银行转轨中的基层行

当前,建设银行向商业银行转轨已成为全行上下最关心也是最重要的热点问题之一。基层行(本课题把基层行的内涵界定为县级基层行)作为建设银行的基础和组成细胞,能否顺利转轨,是整个建设银行向商业银行过渡进程的关键。