拉里·埃利森：极强的挑战性格

从小就不是个乖孩子 埃利森出生于1944年,母亲生下他的时候并没有结婚,居住在富裕的芝加哥北区的舅父舅母将他领养了过去.至今埃利森也不知道自己的生父是谁,就连自己的生母他也只见过一次面.     

拉里·埃里森 硅谷狂人的彪悍人生

他是疯狂的,曾在耶鲁大学的毕业典礼上令人瞠目结舌地鼓吹“读书无用”论,并表示没有他击不垮的对手;他又是成功的,成就了全球最大的数据库软件公司,并称自己为这个星球第二富有的人。他就是硅谷狂人——拉里·埃里森。     

国际CEO红黑榜

失败的CEO并不相似，成功的CEO也各有各的不同。     

埃利林第一和埃利森第二

如果用一句话评价正在进行的软件业最大的恶意收购案，那就是：所有软件公司的CEO都像拉里·埃利森     

美林公司董事长兼CEO斯坦利·奥尼尔从黑奴后裔到华尔街天骄

2007年元旦刚过，华尔街市值排名第三的投行——美林就放出豪言，要用十年左右时间，分别在商品期货和抵押债券交易方面超越高盛和雷曼，成为华尔街龙头老大。自从斯坦利·奥尼尔上台以来，美林股价已翻了一番，包括股息在内，美林的年平均回报率已达23％。在这位黑人CEO的带领下，美林公司已经走出了低谷，开始重新树立往日的辉煌。     

惠普公司董事长、总裁兼首席执行官马克·赫德:CEO就是守门人

在未来很长一段时间，马克·赫德都会把节约成本当成重要的战略手段，而这些节约下来的成本很容易给股东装饰出一份满意的财务报告。     

双重CEO卡洛斯·戈恩我的管理没有秘密

日前，法国雷诺公司总裁卡洛斯·戈恩（Carlos Ghosn）发表了中期经营计划“Renault Commitment2009”。他在侃侃而谈2009年雷诺销量将比2005年增加80万辆时，有记者却问，那么日产（尼桑）会怎样发展？ 对于记者这样的发问，不必感到奇怪，因为，去年4月，戈恩因其神奇的管理和业绩而身兼雷诺和日产两个公司的CEO。一年中，他有40％的时间呆在日本，40％的时间留在法国，剩余20％的时间在美国的办公室里度过。     

朗讯女CEO系着中国丝巾

想看商业版的《霹雳娇娃》吗?美国高科技业有芳名鼎鼎的“三姊妹”:朗讯CEO帕特丽夏·鲁索(今年51岁)和惠普CEO卡莉·费奥莉娜(49岁)都参与了1996年朗讯从AT&T的分拆;在安妮·马尔卡希(50岁)2000年出任施乐CEO之前,鲁索曾经是施乐的外部     

沃达丰CEO阿伦·萨林 为何变成众矢之的？

对全球最大的移动通讯运营商沃达丰集团CEO阿伦·萨林来说，2006年可真是难熬的一年。首先，从2006年年初开始，沃达丰集团连续发出盈利警告、降低收入预期；5月，沃达丰集团公布受其欧洲公司进行资产减值的影响，其净损失高达219亿英镑，亏损数字创下英国历史之最。凭借这一赤字，阿伦·萨林“荣登”美国著名商业杂志《Business2．0》评出的十名无关紧要的IT企业领导人第七名。如果这一遭遇还可以看作是商业杂志恶意炒作的话，     

把CEO的工作日志摆在桌面上

这是一本关于企业领导力的经典之作，本书的核心在于通过作者的亲身经历，使读者能够很轻松获得“怎样使得各种外部变化转换为公司的竞争优势”的秘诀。作者兰迪·托比亚斯曾先后担任AT&T和礼来制药公司的副总裁和CEO，是全球少数几位在世界500强中的两大公司里都取得巨大成功的职业经理人之一，他与GE的杰克·韦尔奇、IBM的郭士纳等人被称为“20世纪90年代最伟大的CEO”。     

权力女性——喜欢打赌的卡罗·巴茨

尽管男女平等早已不是带有革命色彩的口号，但在公司经理层，性别鸿沟依然令人触目惊心。据最新公布的调查数据，2003年在美国34.7万个信息系统经理职位中，男性占了69％；在美国高技术劳动力中。女性占的比例大约为35％；在《财富》500强的计算机公司中，仅有10．6％的高层经理由女性担任；董事会中女性董事所占比例更低，仅有8．4％。另一项调查则显示，在演大利亚200家最大的公司中，女性高管或女董事的数量所占的比例不足10％。就像财富分布一样，权力的性别分布同样也是不平衡的，政界如此，商界亦如此。放眼望去，商场的权力似乎被牢牢把持在男性手中。不过，与以体力为先决条件的战场不同的是，以智慧为主要搏击手段的商场给女性创造了巾帼须眉同台竞技的机会和空间。一些人因此脱颖而出。她们不仅赢得了权力。也赢得了影响乃至尊重。她们给男性气息弥漫的商业权力版图点缀上了亮丽的红妆。更重要的是，她们的行为榜样成为激励他人的强力催化剂。相比较而言，女性要突破阻碍她们的玻璃天花板，升到公司的权力之巅，需要付出更大的代价。或许正因如此。她们的成功才更加耀眼。她们的故事才更加饶有兴趣。我们把目光投向亚洲．美洲．欧洲和大洋洲。从中选出了6位女性。她们分别是ebay公司CEO玛格丽特·惠特曼；Autodesk公司CEO卡罗·巴茨；意大利费尔维斯特集团副主席．意总理贝卢斯科尼之女玛丽娜·贝卢斯科尼；乌克兰统-能源体系公司总裁．乌克兰反对派领导人之一尤利娅；新加坡总理李显龙夫人．淡马锡集团执行董事何晶以及TOM．COM第二大股东周凯旋。不以公司大小论英雄，这些活跃在上层圈子的女性，她们的影响力已远远超出了商业的范畴。尽管出身不一，性格各异，她们却有一个共同点：对成功的渴望．执着的追求．敏锐的目光和超群的管理能力。这其实已无关乎性别。在“权力”层面上，性别鸿沟已被她们跨越。     

赫德能为惠普带来什么？

疲软的惠普近来换帅之事刺激了IT界注意力疲劳的神经.从2月9日卡莉·菲奥莉娜的骤然辞职,到近日新帅马克·赫德的横空出世,无不牵动着人们关注的眼球.其实,换帅也是一种营销策略,它比单纯的广告要带来更大的关注度,就好像明星们总要闹出点绯闻来吸引眼球一样,企业也要通过某些事件来唤起注意.惠普换帅事件虽然尘埃落定,但还是给人留下了待解的悬念:惠普为何选择赫德,惠普将何去何从呢?     

大腕的葬礼

历经风雨的圣·洛朗集团最终被拆散，时装大师在这个“商业优于艺术”的时代里越来越孤独，亟至死亡     

与卡莉见面时可以用到的七个关键词

2004年3月18日,惠普CEO卡莉·费奥瑞纳不知是否会记起两年前的这一天,惠普一康柏兼并案以“微弱而足够的”优势(赞成票和反对票的比例分别为51.4％、48.6％)获得通过。但毫无疑问,惠普内刊“同卡莉一道旅行”的专栏会写她3月10日—12日三天访问中国时参加的七项重大活动。卡莉曾经说过,“领导就是一场演出”,但要在隆重而紧凑的演出中,让明星本人对你开口可不容易。好在这位世界瞩目的女性商业家性格多样,你总能以一些与当下场合具有某种相关性的往事、细节触动她,当她参加出现在你面前     

汤姆·格罗瑟：为路透瘦身的刀客

路透集团CEO汤姆·格罗瑟（Tom Glocer）一向以疯狂地节约成本著称，而2006年却是他战略转变的一生。首先，路透集团表示，希望在2010年前，将目前设立在全世界各地的160个数据中心精简到10个，相应的一些职位也将被裁撤。同时，路透将拿出价值1.85亿英镑的拓展计划，用于发展公司业务，这个大手笔让不少投资者大吃一惊。有不少分析家认为，此计划有可能将公司2006年利润降低20%。看来，对这位上任以来一直备受争议的路透集团掌门人来说，2006年又将是艰辛的一年。     

微利造就了世界首富——沃尔玛的理财之道

经商者大多有这样一种思路或理念:经商就是为了赚钱,钱必须从消费市场赚来,从消费者身上赚取更多的利润;盯住“蝇头小利”的人必定是胸无大志的人,必定是个不会成功的人。然而,沃尔玛的成功历史证明这是错误的。