企业形象设计刍论

企业形象识别系统CIS是传播企业形象的工具和手段,企业引入企业识别系统CIS设计企业形象要注重设计原则、方法、路径、内容等,才能设计好形象,提升自身竞争力。     

企业形象塑造误区探析

误区之一:形象建设与己无关 企业形象战略的设计与建设确实离不开形象设计专业人员。因为它们能较好注意企业条件、富有创造性地设计企业的个性、把企业形象战略环节较好地相互衔接并能随时明了形象战略中的问题而及时加以修正和完善。但有一个好的形象设计仅仅是企业形象塑造的第一步,更多的还必须依赖企业全体员工规范、合理地按形象战略设计要求展现出企业形象。然而当前很多企业家把企业形象战略的设计和实施全权交由形象设计公司管理运作,对企业员工并不作更多的要求,甚至连经营者也认为这不过是设计人员或企业职能部门的事与己无关,其他人员的行为、心理     

企业形象若干问题研究

企业的竞争已由原先单纯的产品竞争、价格竞争、服务竞争、营销竞争等向更高层次的企业北京形象管理竞争转移。企业形象是一个企业的整体体现,包括外在和内在的形象;企业形象管理就是对企业形象的综合设计和宣传,是新型的企业竞争手段。     

我们怎样塑造企业形象

加强企业文化建设可以有多种途径,最基本、最关键的是塑造企业的形象,在市场经济条件下,企业形象在很大程度上决定着企业的生存与发展。企业文化建设的重要任务之一就是设计、塑造展示企业形象。下面就如何塑造企业形象,谈一下粗浅的认识。     

企业CI设计的实用流程

企业形象是公众和内部职工对企业经营管理理念、行为、状况、成果及发展的看法、评价和认定，是企业素质整体性、综合性、系统性的集中表现。在市场竞争已由单项竞争进入整体竞争的时代，塑造企业形象就成为企业参与市场竞争的重要竞争手段。如何树立个性化的企业形象已成为现代企业营销管理的重要课题。企业形象设计和导入的误区由于企业形象的树立关系到公司的未来发展和企业竞争力，所以作为企业形象战略的第一步，CI的设计和导入就显得尤为重要。只有基于企业的实际，融合本企业文化的CI才能够真正适合企业，给企业带来实惠。而在企业…     

我们需要什么样的企业形象

企业形象是企业人格化的特征。就企业自身而言,企业形象是一种文化选择、文化设计或文化塑造的结果。其目的是期     

CI设计走进大市场

时下,在商品广告、包装、建筑物、服饰、交通工具,乃至信笺、卡片上,人们不时会看到统一的、规范化的企业标志、标准字和标准色等。这个一种颇为时髦的企业形象设计,简称“CI”设计。 “CI”设计是企业的一项系统工程 企业形象是指一个企业通过一系列可视形象,给予人们的印象。广义的企业形象包     

海尔形象战略评析

在当今市场竞争越来越激烈的情况下,企业之间的竞争已经不仅仅是产品、质量、技术等方面的竞争,形象力的提升日益被大多数企业重视。实施企业形象战略,已成为现代企业的基本战略。为统一和提升企业的形象力,使企业形象表现出符合社会价值观要求的一面,企业就必须进行其形象管理和形象设计。CI（企业形象识别系统）就是以企业定位或企业经营理念为核心的形象战略,主要是为包括企业内部管理、对外关系活动、     

塑造良好企业形象的几点思考

企业形象是无形的资产,一个企业的良好形象,将给自身带来兴旺发达,反之,将带来意想不到的后果和灾难.在塑造企业形象时,要强化创新意识、务实意识、竞争意识、全员意识、求变意识和组合意识,从企业的产品服务、效益信誉、基础管理、外观环境、发展后劲、职工素质、精神面貌等全方位考虑塑造良好企业形象.1、塑造良好企业形象需要典型引路目前,在塑造企业形象的过程中存在着闭门塑造,“想当然”的现象.一些企业对形象的塑造和设计存在神秘感,认为其只不过是一种决策性的运作或是一种智能的构造,不必全员投入,倾向于少部分人关起门来拍脑袋、凑路子、出点子.同时,由于企业形象塑造和设计方案为职工所不     

论企业形象战略的导入与实施

当今世界,经济全球化持续发展,科技进步一日千里,国际竞争日趋激烈。一个企业要在激烈的市场竞争中立于不败之地,就必须重视企业形象的塑造,良好的企业形象已日益成为企业重要的无形财富和发展条件。因此,设计、塑造、维护企业良好形象已成为国内大多数企业家普遍关心的问题。本文就我国企业应如何正确地导入与实施企业形象战略     

迎接企业形象战略时代

企业在经过产品战略、推销战略和营销战略时代之后,正步入企业形象战略时代,谁具有良好的企业形象,谁就能在激烈的竞争中稳操胜券。笔者认为,注重企业精神的培植,努力创造名牌产品,搞好企业职工的道德建设等方面工作,对企业形象的塑造至关重要。一、确立企业精神是塑造企业形象的根本企业形象是一个企业在社会公众及消费者心目中的总体印象,是企业文化的外显形态。企业形象的好坏,关键取决全体职工的思想状况和精神风貌。职工是塑造企业形象的主体,也是企业活动的载体,因此,要树厂先树人,树人先树魂,树魂是塑造企业形象的根本。     

CI叩开市场大门的金钥匙

随着社会主义市场经济体制和现代企业制度的逐步建立，企业形象CI（hateImsg6），这一概念渐为企业家和人们所熟知、但是，就异军突起的乡镇企业而言，相当一部分厂长、经理对它还比较陌生，急需掌握这个叩开市场大门的“金钥匙”。企业形象包涵企业的经营规模、产品形象、员工队伍的精神面貌、企业的自然形象和社会声誉。据国际设计协会估计，在企业形象（CI）设计中每投入1美元，可获得227美元的收益。因为良好的企业形象，可以提高产品的知名度，促进产品销售；可以凝聚和激励企业员工，形成独具特色的企业精神。良好的企业形象还有利…     

企业经营新战略:塑造企业形象

企业形象关系到企业的生死存亡。良好的企业形象是企业的无形资产，是提高企业经济效益和社会效益的关键所在。本世纪70年代以来，塑造良好的企业形象日益成为全球企业实现经营目标、赢得竞争优势的新战略。企业形象战略及其特点企业形象战略是在二次大战后逐渐萌芽、70年代成熟起来的一种企业发展战略。它是指企业为在消费者和其他社会公众心目中树立良好的形象而进行的一系列决策，是企业在分析内外环境现状的基础上制定的企业形象发展目标，及实现目标的原则、方针和措施。这是企业发展战略的重要组成部分。企业形象目标千差万别，但有一…     

企业形象力发展探析

形象力发展研究是企业提高经营绩效的一种策略和方法，是在企业形象CIS基础上建立起来的一套具有市场针对性的形象系统，更适合于中国市场运作和国内企业的需求。正确认识企业形象力的发展及设计，建立起有我国民族特色的“中国型企业形象力”战略体系，可以有效推进企业的形象力研究不断向深层次发展，增强我国企业的整体素质，并为企业成长进步带来动力。     

提升企业形象是赢得竞争的战略举措

综观中外,凡是取得良好经营业绩和充满生机活力的企业,无不是以塑造良好的企业形象为前提的。然而,时至今日,仍有一些企业家还没有意识到企业形象是企业的重要资源,对提升企业形象与拓展市场,提高竞争能力和经济效益之间的有机联系,缺乏正确的认识。鉴此,本文拟对提升企业形象的必要性、影响企业形象的主要因素及实施企业形象管理的具体措施等方面作粗浅的探讨。一、提升企业形象是市场经济的客观要求企业形象,是消费者对一定企业的印象和看法,也是一种态度。企业形象同品牌形象一样,早已成为消费者购买商品时的最重要指标。因此,企业形象也是消费者对企业整体素质的评价。在市场经济条件下,企业是相对独立的商品生产者和经营者,其生存     

浅议树立和维护企业形象的思路

企业形象是企业产品、服务、公共关系和经营作风在社会上所产生的总印象,是企业现实生活的再现,也是指靠视觉传达企业内涵和外延的系统工程。良好的企业形象,是企业潜在的业绩和企业参与竞争的无形资本。那么怎样才能树立和维护企业形象呢?     

企业形象管理策略

企业在市场上立足,要处于不败之地,除了有领先的技术优势和质量可靠的产品外,塑造良好的企业形象尤其重要。企业的经营者不但要在企业运作的过程中,对企业形象的认识理性化,而且在实践中要把企业形象的策划纳入管理范畴。企业形象管理好了,才能赢得顾客的忠诚、合作伙伴的信任和政府领导部门的支持。企业形象是一个企业知名度和美誉度的和谐统一。一个良好的企业形象管理策略应考虑以下几方面内容:一、企业形象的明确定位企业的经营者和管理者应有一个明晰的思路,如何来对企业形象做一个正确的定位。这其中包含企业的宗旨、目标、经营思路、…     

企业形象设计中传统文化因素的影响和作用

现代企业的形象设计越来越重要,具有鲜明特征的企业形象可以更快地为大众所接受,一个企业能有完整的企业形象并进行有效的推广,企业品牌的影响力会越来越大。有远见的企业都非常重视企业形象的个性化设计。中国传统元素从国际设计角度来说具有独特性,传统文化及文化元素在现代设计应用中具有一定的美学和实用价值。中国设计师可以通过从传统文化的审美规律和传统图案中提炼传统元素进行设计,设计更多国人更容易接受并具有国际影响力的作品。     

中国上市公司推进CI战略十策

CI是英文词组Corporate Identity的缩写。直译为企业特征或企业形象。指由理念识别（MI）、行为识别（BI）、视觉识别（VI）组成的企业形象识别系统。CI的关键是以企业的定位或企业的经营理念为核心，对包括企业内部管理、对外关系活动、广告宣传以及其他以视觉性和音响性为手段的宣传活动在内的各个方面进行组织化、系统化、统一性的处理。力求使企业所有这些方面均以一种统一的形态突显于社会公众面前，其结果是赋予企业形象一种统一且具个性的信息特征，以增强企业的信息传递能力和形象诉求力。CI战略,即企业形象战略，是用以指导企业全面塑造企业形象的计划和策略。CI战略包括企业实态调查、设计开发、实施管理三个阶段。     

耕耘神州第一拖

现代企业参与市场竞争,已由质量竞争、服务竞争发展到企业的整体性竞争即企业形象竞争的新阶段,企业形象已被理论界视为除人、财、物之外的第四资源。在国内企业导入CIS战略日渐升温的今天,如何借鉴西方的CIS理论,结合中国企业的实际,塑造最具个性的企业形象,仍是一个有待深入探讨的课题。中国一拖集团有限公司对企业形象的具体定位进行了积极的探索。企业形象如同企业一样,是一种客观的存在。企业形象的客观存在决定了对企业形象的定位不能随心所欲,而要主观符合客观,力求需要与可能相统一。如果只考虑需要和欲求达到的目标,而不顾企业的客观实际、是否具备实现目标的条件,那么企业形象的定位和塑造只能是空中楼阁。在塑造一