加强ERP建设 强化企业财务成本管理

随着ERP的不断深入发展,它对企业财务成本管理的硬件资源和软件资源产生了深刻的影响。它不但为企业带来巨大的利益,同时也深刻影响着企业的财务控制工作。本文主要研究ERP的含义和作用,分析ERP对企业财务成本管理控制的影响,提出ERP条件下企业如何实施财务成本控制。     

以财务为龙头强化企业管理

企业的经营活动及效果已成为整个社会经济繁荣的决定因素，随着我国经济市场化改革的加快，现代企业制度的不断完善．公司经营全球化的深入．企业置身于激烈的国内外市场竞争中．要想求生存、谋发展，必须重视管理．促进经营管理科学化。     

企业财务评价管理优化研究——以X企业为例

在各地相继出台企业财务评价管理改革措施的背景下,文章以X企业为研究对象,通过纵向分析法对X企业财务现状进行评价分析,并从盈利能力、运营能力、偿债能力和发展能力4个方面分析X企业现行财务评价状况,发现X企业在财务评价管理中存在如下问题：一是财务评价指标及方法缺乏多样性;二是财务评价管理缺乏动态性以及全面性。根据X企业财务评价管理存在的问题,提出X企业财务评价管理的优化建议如下：完善X企业财务评价指标、丰富评价方法及建立X企业财务评价管理体系。文章的研究可为其他企业财务评价管理优化方案提供借鉴。     

浅谈如何强化企业财务风险管理

在市场经济条件下,财务风险是各种风险因素在企业财务上的集中体现．它贯穿于企业各个财务环节,对企业的生产经营造成一种威胁。因此对于现代企业而言,深入研究财务风险成因,强化企业财务风险管理,对提高企业整体竞争能力．推动企业的可持续发展具有不可低估的作用。     

以“南方证券”为例分析企业财务风险管理

一、案例背景 1992年12月21日，南方证券有限公司（下称南方证券）经中国人民银行批准，由中国工商银行、中国农业银行、中国银行、中国建设银行、交通银行和中国人民保险公司联合发起成立，注册资本10亿元人民币。1993～1995年，因证券市场低迷，南方证券在这一时期投资了大量非证券类资产。     

企业财务战略管理探究

企业财务战略主要考虑财务领域全局的、长期发展方向问题。本文从企业财务战略管理的意义、内容出发,阐述了企业财务战略管理中的常见问题,并对加强财务战略管理提出了几点建议。     

强化施工企业财务预算管理的构想

随着我国加入WTO后社会主义市场经济的发展，经济全球化进程和市场经济资源优化配置的作用将日益明显，就施工企业而言，具体表现在国内外基建市场的竞争将更加激烈。施工企业要想在日趋激烈的市场中生存，除了加大拓展市场份额力度外，如何下大力加强企业内部管理，增强核心竞争力，提高企业经济效     

施工企业财务管理浅析

对于一个企业而言,处处离不开管理,好的管理是企业的稳步上升的关键所在。而总体的管理也都是以最终的盈利为目的。盈利的根本则是对财务方面的良好管理,均衡的收支与高效的运营管理都是可以为企业的财务提供较好的管理基础。文中笔者对施工企业的财务管理进行了较为深入的分析与阐释,以供广大读者参考借鉴。     

强化建筑企业财务管理

建筑企业生产周期较长、涉及面较广的特点决定了其企业管理要包括工程的承接与预算管理、施工工程质量管理、财务管理等许多方面,其中,财务管理是核心.     

小微企业财务管理研究

随着世界经济全球化的进程不断加深,国与国之间的竞争越来越激烈,在经济方面,各企业的竞争实力便显得尤为重要,而在我国,小微企业所占比例越来越大,这样,其竞争实力对于我国经济的发展便显得更重要了。无论对于什么企业,财务管理在其整个经营管理当中,都是占有非常重要的位置的,可以说,小微企业财务管理的好坏决定了其企业整体的发展。本文便是对小微企业的财务管理进行了简单的探讨,对其财务管理现状进行了阐述,并对解决其问题的对策进行了分析。     

企业财务内控精细化管理研究

在全球经济一体化的背景下,企业必须紧跟时代发展的步伐,以先进的企业管理理念为指导,不断革新经营模式和管理方式。只有这样,企业才能在激烈的市场竞争中保持领先地位,并提升自身的竞争力。在实际运营过程中,企业应不断提升财务内控的精细化管理水平。这不仅可以显著提升财务管理的效果,还可以根据企业的实际发展动态进行及时调整,为企业创造一个良好的发展环境,促使企业实现长远的战略目标。     

如何通过有效途径加强企业财务管理

我国经济不断发展,整体经济环境在不断的变化当中。企业作为我国经济的重要基础,其自身的生存和发展对我国整体经济环境有着重要影响。在现代企业的管理当中,财务管理是企业管理的重要组成部分,直接关系到企业的运营、生存和发展。如何做好企业的财务管理工作是企业管理者重点关注的问题。本文对我国企业财务管理工作的现状和如何加强企业财务管理工作进行了分析和探讨。