浅谈农业银行以利润为经营目标的依据

把农业银行办成真正的企业化经济实体,是农业银行体制改革的方向。按照经济实体的要求,利润能不能作为农业银行的经营目标,应从理论上阐述清楚。 利润在农业银行经营中的作用 经营目标的确定,不是凭人们的愿望,而是由客观存在的在企业生产或经营中居于     

加强农业银行企业化经营目标问题的研究

农业银行由行政管理机关,改为经营货币信用的经济实体,这就要涉及到企业的经营目标问题。农业银行企业化经营目标,可以说是农业银行改革的主体思想。农业银行能不能把利润作为自己的经营目标?最近总行农村金融研究所对这个问题进行了研究,并特邀了在北京的有关高等院校、中国社会科学院财贸物资研究所的一些专家、教授在一起进行了讨论,还组织了部分省分行和县支行的同志进行了座谈。大家一致认为,这是一个极为重要的问题,很     

搞好财务管理防止亏本经营

农业银行是经营货币信用的恃殊企业,又是农村金融宏观调控的职能部门。从1988年开始,实行了全系统的财务包干与承包经营责任制。在这种稳定格局下,一方面农业银行要实行企业化经营管理,要有企业经营目标,要讲求盈利,另一方面又有宏观调控     

否定利润这个总体经营目标就是对农业银行企业化经营的否定

企业化总体经营目标的表述 什么是企业的经营目标?必须首先弄清这个概念的确切含义。有人说,经营目标就是企业的经营目的;也有人认为,是企业一切经营活动的出发点和归宿点;又有人说,是企业为实现最终目的,根据各方面条件预测确定出的一定时期的步骤性的努力方向。这些见解,虽都有一定道理,但又却不尽然。我的浅见是:一个企业的经营目标,是指这个企业在一定社会生产方式下的全盘经营意向和寻求经营成果的集中反映。从科学管理的角度看,企业的经营目标具有综合性和可分性。综合性是指企业的总体经营目标而言;可分性则是根据总目标而分解为若干个多元化的中间性具体目标,为实现总目标服务。为此,我认为现在笼统地提“农业银行企业化经营目标”,这个概念的内涵和外延不大明确,应改为“农业银行企业化总体经营目标”这个提法,才会使人比较容易理解它的特定含义。     

农业银行不宜以利润为经营目标

现代企业的管理,从一定角度讲,是一种“目标管理”。对现代企业实行科学管理必须首先解决经营目标问题。在当前商品经济不断发展的新形势下,研究经营目标问题对农业银行更具有现实意义。 在实行中央银行管理体制下,农业银行是一个相对的经济实体。有的同志认为,今后应把利润作为农业银行的经营目标,以调动银行内部的活力。我认为,这里讲的所谓“经营目标”,指的是企业一切经营活动的出发点和归宿,决定着企业的经营方向(经     

关于农村信贷资金双轨运行机制问题的探讨

农业银行作为国家经营农村信贷业务的专业银行,要保持机体活力,就必须坚持企业化的经营方向,实行企业化管理;要保证国家产业政策和区域政策的实施,就必须采取一些非盈利性信贷措施,让其肩负一定政策任务。农业银行的这种双重性质,决定了农业银行信贷资金必须实行双轨营运的体制。一、问题的提出     

再论社会主义企业以利润为经营目标的必然性和可行性

不同意将利润作为农业银行企业化经营目标的同志,一个基本的论点和依据是:社会主义社会的基本经济规律,决定了社会主义生产的目的是满足人民日益增长的物质和文明化的需要,而不是追求利润;企业以利润为经营目标,则是对于这一基本规律、基本原则的背离。我认为,以利润为社会主义企业的经营目标和满足人民需要的社会主义社会生产目的,两者在理论上和实践上都没有矛盾。     

农行企业文化建设路在何方

企业化是指企业及其职工在从事生产经营过程中逐渐形成的、具有企业特征的、以经营思想、经营理念、伦理道德、制度规范和形象标识为内容的价值观念体系。通过构建企业化来培育现代企业是企业管理的大趋势。作为经济核心部门的中国银行业,应在企业化建设方面起着领跑作用,农业银行也不例外。然而,自开始着手进行企业化建设近10年以来,我行既没有构建出类似海尔“敬业报国,追求卓越”、“海尔真诚到永远”的企业化,     

专业银行应当坚持企业化经营的改革方向

一、对专业银行实行企业化经营的不同看法。1979年重新恢复农业银行时,国务院明确农业银行是一个经济实体。1985年《中共中央关于制定国民经济和社会发展第七个五年计划的建议》中也提出;“专业银行应坚持企业化的改革方向。”从1984年开始,农业银行总行就明确提出并开始进行企业化经营的改革,还制定了《中国农业银行管理体制改革方案》。但是,在专业银行是否应当实行企业化经营的     

效益兴行的制约因素及对策

效益兴行的制约因素及对策兰安生农业银行是经营货币的特殊企业，经营业务以获取利润为目的。当今银行界谈论的一个热门话题，就是银行如何实现和提高经济效益的问题。农业银行作为国有商业银行之一，提出“效益兴行”的经营目标，是符合商业银行经营原则要求的。然而，由...     

基层行推行集约化经营障碍浅析

1988年初总行提出农业银行要努力改变从目前的粗放经营为主,逐步转上集约化经营的轨道这是深化农村金融体制改革,促进农业银行企业化的重要步骤,对提高农村信贷资金使用的流动性、安全性和效益性有重要意义。然而推行集约化经营,重点难点在于基层行。由于种种原因,基层行在推行资金集约化经营的过程中还有不少的障碍和阻力,需要研究解决。     

论转换时期的农业银行承包经营

(一) 农业银行的承包经营责任制经历了从试点到全面铺开、从简单的单项承包制到1988年的全系统综合承包的过程。这一场承包经营,可以说是来自农村经济体质改革的启示,然而更准确地说,它是自农业银行1979年恢复成立以来就有的要求“放权让利”的深化。“放权让利”是各级经营行要求扩大经营自主权,实行利润留成,从而逐步实现企业化经营而提出     

对农村金融机构面向市场转换经营机制的探讨

<正> 专业银行向国有商业银行过渡,必然要转换经营机制,使之走向市场。笔者就有关问题谈几点看法。一、市场是经济的总裁判,农村金融部门必须实行企业化经营.才能争利于市。《史记·货殖列传》上说:“天下熙熙.皆为利来.天下攘攘,皆为利往”。作为经营者.当以利为目的,这是古往今来的一般常识。农业银行实现向国有商业银行过渡,实行企业化经营已成基调.农行必须同其他企业一样以业务经营为中心,以追求最大利润为目标,才能在金融机构林立的环境中立于不败之地。在原有体制下,农行作为     

对农业银行资金经营责任制的总体探索

农业银行企业化经营的关键在于理顺国家与银行、职工与银行的经济关系。因此,农业银行企业化改革的突破口是打破“大锅饭”,实行多种形式的责上制。但是,如何根据农业银行的特点建立经营责任制,是一项复杂的系统工程,我认为必须从整体上研究。     

也谈银行企业化经营目标

专业银行作为经营货币信用的经济实体,其经营目标如何确立,经营方式如何适应国民经济体制的改革,已引起人们普遍的关注。今年《农村金融研究》第八期刊载的陈广仁和杨琨两同志的《农业银行企业化经营目标初探》一文认为:“衡量企业最终经营效果的综合指标,它应该是包含有质和量的规定的实体,用商品经济的观点概括就是利润”。本人认为这一观点值得商榷,现谈一点浅见。     

浅议市场经济下的农业银行企业化

农业银行企业化经营是加快改革开放和发展社会主义市场经济的客观要求,企业化经营是货币资本的本质,是市场经济的一般规律。其核心就是引入竞争机制和市场机制,在市场化和国际化的经济环境中谋求最大的经济效益,提高农业银行的经营活力、竞争能力和发展能力.一、以市场观念为中心转变经营思想市场观念是企业化经营的一个重要标志,在农行当前的经营思想中,计划观念仍占据着主导地位,资金、项目等一切计划分     

农业银行企业化经营初探

改革农业银行内部经营机制,实行企业化经营,逐渐成为改革的核心问题。在现阶段,深化改革要取得实质性进展,非此而别无它途。转换管理行职能是增强基层行活力的前提条件     

浅议农业银行企业化的几个问题

我们认为,当前农村金融体制改革必须联系实际,抓住主要矛盾,选准企业化改革的重点,确立经营管理和目标责任制。笔者认为,那一级行处实行企业化经营和核算。这是企业化中的一个关键性问题。目前农业银行存在一级经营、三级管理的现状。县(市)支行为经营具体业务的行,地(市)中心支行、分行、总行为管理行。但是县(市)支行并不是完整意义上的经营实体,因为它们不实行独立经济核算,而是由地(市)中心支行统一核算负责盈亏,经营和核算相脱离,权、责、利不配套落实,这很不利于调动经营业务的积极性。显而易见,当前,农业银行企业化改革的突破口,应该是把县(市)支行作为基本的经营实体,因为农业银行90％以上干部职工和90％以上的业务量在县(市)支行,只有通过改革,完善内部经营机制,实行目标责任制,使县级支行增强自我发展能力,才能使农业银行系统最大限度地发挥支持农村商品经济发展的功能。     

加快农业银行企业文化建设浅谈

企业化是企业精神、企业经营理念、企业形象、企业制度、企业哲学、企业道德等的总和。它是物质化、制度化和精神化的复合体，核心是精神化。自二十世纪80年代美国学术界提出企业化理论以来，企业化就作为一种新的现代企业管理理论受到广泛关注，企业化的建设也成为影响企业兴衰的关键性因素。我国已加入世界贸易组织，国有商业银行正面临着“国内竞争国际化，国际竞争国内化”的严峻挑战，在这种背景下，农业银行要想顺利融人国际经济圈和增强市场竞争力，     

农行商业化与支持农村经济发展相关性研究

随着农村经济改革步伐加快,对农行商业化经营提出了新的课题,本文就农行商业化与支持农村经济发展的相关性问题做如下探讨。一、农村经济的发展与农行商业化经营的同向性农村经济发展的方向是市场经济,农业银行转轨的目标是商业化、企业化管理,两者统一在社会主义市场经济体制之中。近年来,在农业银行向商业银行转轨的探索过程中,襄阳县农行紧紧围绕农村经济改革与发展的目标,不断深化内部改革,适时调整经营战略,使农行商业