环境规制对产业绩效的影响研究综述

文章概述了学术界有关环境规制对产业绩效影响的三种主要观点。传统观点认为,环境规制必然导致生产成本增加和产业绩效下降;波特的修正观点认为,环境规制经由对技术创新的激励能够提高产业绩效;综合观点认为,环境规制对产业绩效的影响有多种效应,并且要受到产业特点、规制政策质量等众多因素的影响,因此,影响结果既可能是正的,也可能是负的。文章希望能够通过对围绕这三种观点进行的理论和实证研究成果的介绍,对国内学者正确认识这一问题有所帮助,并对国内相关问题的研究提供参考。     

激励相容视域下优化高校绩效工资分配制度的策略研究

高校绩效工资分配制度是落实教育评价改革和深化新时代教师队伍建设的有利抓手,近年来各高校提高了对绩效工资分配制度的重视程度,尝试转变传统单一的分配方式,促进绩效工资更好地发挥激励作用。以激励相容理论为研究视角,分析高校绩效工资分配制度中的激励不相容问题,并从共同目标、激励方法、激励过程三个方面提出优化策略,以期为高校绩效工资制度改革提供有益参考。     

知识团队成员的负激励管理探析

负激励机制是正激励机制的有效补充,也是现代管理中的一种重要手段。负激励管理作为一种管理方法可以实现对人更有效、更持久的激励效果;可以解决激励失灵问题;有利于促进正激励效果实现,克服正向激励不断加大企业成本的弊端。正确认识并灵活运用负激励的作用,对于实现管理方法科学化提高管理水平和效率具有十分现实的意义。     

激励晨会在高校班级建设的运用浅析

激励晨会对企业管理有着重要的意义,把企业激励晨会引入到大学课堂,是高校班级建设的一种新举措,对高校班级建设有着积极的作用。笔者通过在工作中的一些感受,从多个方面阐述了激励晨会在高校班级建设中的重要作用,最后提出了激励晨会在高校班级建设中的推广建议。     

加强高校财政专项资金绩效管理的思考

高校在办学规模扩大之后,财政专项资金对提高高校办学水平,促进高校快速发展发挥了重要的作用.但如何进一步加强财政专项资金绩效管理,提高资金使用效益,是亟待解决的问题.本文针对目前存在的财政专项资金绩效管理理念缺失、绩效评价制度不健全、组织机构不完善、专家库的缺乏等问题,从完善法规体系、健全组织机构、提高人员素质、构建指标体系,强化激励约束机制,创建信息共享平台等方面,对完善高校财政专项资金绩效管理提出了建议,以改善高校财政专项资金绩效管理,促进高校的可持续发展.     

全面预算绩效管理背景下的高校项目管理研究

财政体制改革过程中,全面预算绩效管理在其中起到了重要的作用,同时也是财政管理体系、管理职能的重要体现。在这样的情况下,我国教育部门财政体制改革过程中与财政部门联合出台了相应的法律法规,要求各高校严格落实并构建三全预算绩效体系。高校项目中采用全面绩效管理应强化日常管理并保证管理工作的详细性,从而提升高校项目整体效益。高校属于行政事业单位,但是其具有一定的特殊性,因此在进行项目管理过程中应重点做好资金分配与使用工作。因此高校在进行项目管理时,利用全面预算绩效管理可以对财务中的问题进行有效解决并充分发挥出资金在项目中的作用。     

审视责任会计制度对企业发展的影响——正激励与负激励

责任会计作为一种会计绩效评价系统,通过在企业中建立多个责任中心,并对其业绩施以考核与评价,能够对企业各部门及其员工起到激励作用,提高绩效。责任会计具有两面性,即正激励与负激励;如果处理不当,责任会计制度在各责任中心产生局部正激励的同时,对企业整体目标也会产生负面影响,构成负激励。     

正确运用激励理论 提高学校管理绩效

学校管理的核心是对人的管理 ,如何提高人力资源的管理水平、调动教职工的主观能动性和积极性 ,是学校管理的首要问题 ,而如何开展有效的人员激励又是其中的难点和核心问题。为了切实提高学校的管理绩效 ,可实行目标激励、环境激励、情感激励与制度激励等。     

高等教育拨款的博弈分析

本文通过博弈模型对高等教育拨款制度进行了分析 ,并得出结论 :在拨款中引入市场竞争机制可以激励高校披露自己的实际成本 ,从而提高高等教育运行的效率 ,绩效预算可以激励高校提高教学质量 ,但由于高等教育目标的模糊性、过程的复杂性和质量的难以度量性 ,激励是需要谨慎的。     

跨组织环境合作对企业环境绩效影响的研究

企业是环境污染的主要"制造者",企业的环境行为对环境绩效产生着重要影响。然而,环境问题的复杂性要求企业应通过与多个利益相关者的合作以获取环保知识和能力。通过对长三角地区制造业企业的问卷调查,提出并验证了企业与供应商、客户、环境NGO、政府及高校和研究机构等利益相关者间的环境合作对企业环境绩效影响的计量模型。结果表明:在该实证区域,企业与供应商、客户及高校和研究机构的合作有利于提高企业的环境绩效,而与政府的环境合作对企业环境绩效的提高影响不显著,与环境NGO之间基本没有合作。     

必须加快制度改革

正环境管理应该超越在"政府一市场"之间的循环选择,将注意力集中于环境管理的根本问题——制度,理解一定制度结构下各利益主体的行为选择及其绩效影响。成功的环境管理政策一定是能令各利益主体的行为选择与环境治理的目标激励相容的。制度作为权利的一种过滤机制,决定了追求效用最大化的个人将如何行动,而行动的结果则决定了治理的绩效。然而,相比出现的新问题、新事物,制度的变迁却是迟钝而缓慢的。新问题的出现要求制度进行相应的变迁以改变人们的行为约束,从而配合对新问题的治理。当     

关联供应链——面向可持续发展的新型供应链管理模式

面对可持续发展的要求，本文提出了一种面向资源和环境的供应链之间的合作模式——关联供应链，旨在通过供应链之间的协作来实现废弃物的再利用，是一种兼顾资源环境绩效和经济绩效的管理模式。文章阐述了关联供应链的概念及特点．提出了我国实施关联供应链管理的过程构建策略，最后分析了关联供应链在我国的实施前景。     

新形势下高校人力资源管理与绩效改革思路

在新形势环境下,社会各界对教育事业发展的关注力度升高,为了实现我国高校事业更好发展,提高教育水平,做好高校人力资源管理工作是非常必要的。这几年来,各个学校全面开展高等教育,希望通过教育为社会培养大量优秀人才。但是在我国高校人力资源管理过程中,受到各种客观因素影响,导致管理问题频繁出现,不利于高校人力资源管理水平提高,阻碍高等教育事业更好发展。文章结合加强高校人力资源管理的意义,重点分析当前高校人力资源管理存在的问题,根据分析结果,提出新形势下高校人力资源管理与绩效改革思路。     

论负激励在生产企业管理中的作用及使用方法

在日益提倡以人为本的社会背景下,正、负激励作为两种伴生的激励类型,从不同的认知面对人的行为起到了一定的强化作用。通过说明现阶段企业使用负激励的方式方法以及当前企业在使用负激励时容易进入的误区,指出生产企业在现阶段使用负激励管理企业人员的过程中应注意的问题以及正确的使用方法。以期形成一种良好的企业规范,才能够使整个管理活动更加规范与顺利。     

不同组织性质下的上级领导行为与员工绩效管理满意度比较研究

文章在高校、研究所和高新技术企业三类不同性质的组织中进行了比较性研究,发现组织性质差异会显著影响管理者的领导行为,以及员工的绩效管理满意度。高校绩效管理为低位平稳状态,上级的维稳领导行为有负面效应;研究所处于从低位平稳向高位平稳的发展过程中,上级的激励领导能力对员工的正向影响最为显著;高新技术企业为高位平稳状态,建议持续提升上级领导力,优化岗位晋升机制。     

乘势而生的政府环保绩效评估

所谓政府环保绩效。是指政府在环境管理活动中的结果．效益及其管理工作的效率、效能。是政府在行使其功能．实现其意志的过程中体现出的管理能力。政府环保绩效评估是对政府环境管理活动进行评价的一种有组织的社会活动，目的是向公众和社会提供优质高效的环境服务。提高政府的环保绩效。     

试析高校中层管理人员绩效考核的管理机制建构

高校中层管理人员的整体素质、工作绩效如何,直接影响着高校办学水平和人才培养质量,影响着高校综合实力的高低。因此,怎样从战略全局的高度,适应形势发展的要求,采取切实有效的措施,开展对高校中层管理人员绩效管理问题的研究,构建符合高校中层管理干部实际的绩效考核的管理机制,全面提高高校中层管理干部综合素质和工作绩效,是值得每一位高校管理者认真思索并勇于承担的重大课题和长期任务。     

高校社会资本、协同行为和协同创新绩效的关系研究

高校可利用的社会资本对于高校协同创新活动以及协同创新绩效的重要作用已引起广泛关注,但对于高校社会资本如何影响协同创新绩效的机理仍缺乏深入探索。基于此,从结构、关系、认知3个维度入手,考察了高校社会资本借由高校与其它主体协同行为路径作用于高校协同创新绩效的影响模式,以及协同行为在此过程中的中介作用。结果显示：高校社会资本对协同创新绩效发挥正向促进作用;同时,高校协同行为在这一过程中发挥了部分中介作用,即高校社会资本越丰富,越能促进与其它主体间的协同行为,进而提高高校的协同创新绩效。     

高校产业集团绩效管理的战略性工具——平衡计分卡

随着平衡计分卡理念逐步引入我国大型企业,它对于企业提高战略目标,加快企业实现绩效管理的进程有着非常重要的作用。结合高校产业的实践,运用平衡计分卡工具,对高校产业的战略目标如何得以实施进行了设计,为高校产业改善绩效管理,提升经营绩效提供了可行的路径。     

关于高校全面实施预算绩效管理的几点思考

全面实施预算绩效管理是党和国家的一项重大财政管理改革,是新时代高校高质量发展的必然要求,有利于提升高校办学的社会满意度。文章从高校全面实施预算绩效管理的必要性出发,阐述了现阶段绩效管理存在的突出问题,提出了构建绩效管理体系等优化对策。