新形势下加强水利工程项目管理

针对目前水利工程项目的特点和管理状况，探讨了如何通过发展项目管理公司实现水利工程项目的专业管理，加强水利工程项目管理信息化和项目风险管理，来确保新形势下水利工程项目目标的实现。     

项目管理办法在石油化工建设项目的应用

项目管理技术对石油化工建设工程的控制项目进度、降低项目成本两大方面有着极其重要的作用。石油化工建设工程项目涉及面大,对其投资大,必须严格要求进度,项目管理技术在其中起着非常高的运用价值。石油化工行业多部分工作具有高温高压、有毒有害并且易燃易爆的危险性质,必须将安全、环境和健康融入管理当中,来完善企业的安全管理。项目管理还就施工中的安全问题具有何风险进行了详细的分析,对其采用合理有效的控制手段,安全问题在项目管理下得到控制。其次,提出应建立健全的企业质量保证体系,同时不定期检查该质量保证体系的运行情况,并在施工过程中进行质量控制。本文就石油化工建设工程项目的特点,就项目管理技术在石油化工建设工程项目中的应用进行了探讨,同时抓住一些主要的问题全面的进行研究探讨,石油化工建设工程项目的管理技术必定会因此得到一定的提高。     

项目管理办法在石油化工建设项目的应用

项目管理技术对石油化工建设工程的控制项目进度、降低项目成本两大方面有着极其重要的作用。石油化工建设工程项目涉及面大,对其投资大,必须严格要求进度,项目管理技术在其中起着非常高的运用价值。石油化工行业多部分工作具有高温高压、有毒有害并且易燃易爆的危险性质,必须将安全、环境和健康融入管理当中,来完善企业的安全管理。项目管理还就施工中的安全问题具有何风险进行了详细的分析,对其采用合理有效的控制手段,安全问题在项目管理下得到控制。其次,提出应建立健全的企业质量保证体系,同时不定期检查该质量保证体系的运行情况,并在施工过程中进行质量控制。本文就石油化工建设工程项目的特点,就项目管理技术在石油化工建设工程项目中的应用进行了探讨,同时抓住一些主要的问题全面的进行研究探讨,石油化工建设工程项目的管理技术必定会因此得到一定的提高。     

浅议矿井建设工程项目管理

矿井建设是一项复杂的系统工程。根据矿建工程的特殊性,对狭义的矿井建设项目管理,即由建设单位聘用专业的项目管理团队实施建设工程管理的优点、项目管理团队的基本工作内容以及承担的＂管家＂责任、可采取的合作模式进行了论述,以期取得建设单位和项目管理咨询单位的共赢。     

油田地面建设项目管理存在的问题与解决措施

伴随着能源事业的学生发展以及油田开发规模的扩大,使得油田工程建设成为了社会关注的焦点,但是建设管理过程中存在的问题,促使油田地面建设项目在实施过程中受到影响。此次就结合油田工程建设过程中遇到的管理上的问题来开展探讨,从油田地面建设项目管理过程中出现问题的原因入手,提出对于现下油田地面工程建设的问题提出解决思路和措施,旨在提高油田地面建设项目管理的效率,促进油田工程建设的整体发展[1]。     

水利工程建设中水闸工程施工及其管理研究

水闸在整个水利工程中具有十分重要的战略地位,做好水闸工程的施工管理具有十分重要的意义.这主要是因为尽管水闸本身功能比较单一,但水闸工程的施工质量直接影响到水利工程的最终运行效果.在这种情况下,搞好水闸工程施工管理具有重要的战略意义,必须引起足够的重视,并将其放在水利工程施工管理的战略高度.     

关于加强石油化工建设工程项目管理的几点思考

随着我国社会的不断进步经济的飞速发展,我国的石油化工业也逐渐步入正轨。石油化工业对经济的发展起着至关重要的作用,因此我国对石油化工业的发展十分重视。为了石油化工业的顺利发展,加强石油化工建设很有必要。本文分析了石油化工建设工程项目管理中的问题,并提出了加强管理措施,希望给相关单位一些参考。     

创建项目管理新模式

中国石化在大型项目建设中,将国外先进的项目管理理论与工程建设实践相结合,形成了"IPMT+EPC+工程监理"项目管理模式。IPMT(Integrated Project Management Team)是指项目一体化管理组,EPC(Engineering Procurement Construction)是指设计、采购、施工工程总承     

水下发射技术能力建设项目管理方法研究

水下发射技术是水下兵器研制的核心关键技术,也是公认的世界性难题。其能力建设项目是一项复杂系统工程,配合单位涉及到高校、研究所、商用软件公司等几十家,各系统组成繁琐,普通的管理方法已不适应这种大型复杂工程,需要也应该借助系统工程的观点与方法去实现。     

浅议非经营性政府投资项目代建管理制度的试行

随着我国投资体制改革的不断深入,政府投资项目的建设管理模式已由“投、建、管、用”多位一体的模式逐渐向“投、建、管、用”职能分离的模式转化。国务院于2004年7月16日发布了《关于投资体制改革的决定》,该决定明确指出：“加强政府投资项目管理,改进建设实施方式”．“对非经营性政府投资项目加快推行‘代建制’,即通过招标等方式,选择专业化的项目管理单位负责建设实施,严格控制项目投资、质量和工期。竣工验收后移交给使用单位”,从此加快了我国对非经营性政府投资项目实施“代建制”的步伐。同年11月16日,原建设部又出台了规范性文件《建设工程项目管理试行办法》,实质上就是规范“代建制”操作。     

水利工程项目成本管理与控制浅析

随着我国市场经济体制的建立,企业成了经济实体.以最少的投入获得最大的收益就成为企业管理者们最关心的问题,加强水利工程项目成本管理自然也就成为企业管理、确保生存、持续发展的基础.本文分析了水利水电施工企业工程项目成本管理存在的问题,并提出了工程项目成本管理的方法.     

阜新地区水利工程建设项目的质量管理

针对阜新地区水利工程建设项目质量管理方面存在的问题，提出加强水利工程建设质量管理的对策和措施。     

水利工程施工质量管理刍议

阐述了水利工程施工质量管理中存在的问题及水利工程施工过程中抓好质量管理的对策。     

水利工程施工的安全管理

针对水利工程施工安全隐患,提出了水利工程施工过程中抓好安全管理的措施。     

浅谈质量目标管理的实施

质量目标是ISO9000:2000标准中对组织从质量管理体系策划、产品实现过程控制到管理评审贯穿始终的一项要求,是搞好质量管理体系运行的纲;阐释了质量方针和质量目标的文件形式;从5个方面介绍了制定质量目标应遵循的原则。     

浅析工程施工项目管理

施工项目是建筑施工企业对一个建筑产品的施工过程和成果,也就是建筑施工企业的生产对象,可能是一个建设项目的施工,也可能是其中的一个单项工程或单位工程的施工。施工企业对施工项目进行的管理有以下特点:(1)施工项目管理者是建筑施工企业。由业主单位或监理单位进行的工程项目管理中涉及的施工阶段管理仍属于建设项目管理,不算做施工项目管理。(2)施工项目管理的对象是项目。施工项目管理的周期也就是施工项目的生命周期,包括工程投标、签订工程项目承包合同、施工准备、施工以及竣工验收等。(3)施工项目管理是长时间进行的有序过程,按阶…     

水工混凝土建筑物渗漏的处理

针对水工建筑物常见的渗漏病害,本文提出了具体的处理措施。     

浅谈施工项目管理中的成本控制--广东省东江～深圳供水改造工程C-Ⅳ标段的实践

广东省东江～深圳供水改造工程是向香港、深圳以及工程沿线东莞城镇提供饮用水源及农田灌溉用水的跨流域大型调水工程,是一项政治工程、民心工程、生命工程.     

水利工程造价管理失控现象及对策

随着计划经济向市场经济转化,相应制度、规范尚需完善,保障措施和服务体系有待加强。在工程建设领域,随市场化的进展,出现了工程造价管理失控的现象,本文就失控的表现及避免失控的措施作了阐述。     

恰甫其海水利枢纽左坝肩土石方开挖施工

阐述了恰甫其海水利枢纽左坝肩土石方开挖方法，就施工组织、方法，潜孔钻梯段爆破，周边控制爆破等技术进行了介绍与分析。