浅谈高校人力资源柔性管理

柔性管理最初诞生于企业管理之中,并被企业广为沿用,事实证明柔性管理是一种科学有效的管理模式。高校作为职能和机构都十分健全的组织,仍有不少在沿用着＂以组织制度为本＂、＂控制＋制度＂的刚性管理模式,这已不再适用于知识经济时代对高校里高智商、高学历人才的管理。因此,有必要对高校人力资源管理的现状进行剖析,从而提出高校人力资源柔性管理的实现途径。     

科学引智 加强高校人力资源管理

通过对高校引智概念和特点的阐述,本文分别从外国专家的聘任、审批、教学和生活等方面详细介绍了管理工作规范化的具体内容和方法,以便加强对高校外国专家人力资源的使用与管理。     

我国高校人力资源管理优化对策研究

人力资源是高校的第一资源,本文揭示了我国高校人力资源管理中存在的诸多问题,如人力资源管理观念落后,人力资源管理方法不科学,人力资源配置结构不合理,教师资源流失严重,人力资源开发力度不够等。结合问题,从树立“以人为本”的管理思想,建立科学的人力资源管理方法,合理配置人力资源结构,建立有效的激励机制,加大教师培训力度几个方面提出了相应的对策,以促进高校人力资源管理的优化。     

浅谈知识经济时代高校图书馆的人力资源管理

知识经济时代图书馆的地位更加重要,并对图书馆员提出了新的要求,搞好图书馆人力资源管理势在必行。文章分析图书馆人力资源管理的现状及存在的问题,提出了图书馆人力资源管理的新理念。     

高校图书馆人力资源管理理论探析

图书馆事业的发展,其决定性因素是人。高校图书馆人力资源管理的内容主要包括人力资源政策的制定、规划、人力资源的选拔、培训和开发、绩效考核、薪酬管理、激励和福利等。如何利用好图书馆的人力资源,提高工作效率,是图书馆目前面临的重要问题之一。文章对高校图书馆人力资源管理理论进行了探析。     

高校人力资源管理激励机制刍议

高校人力资源管理特别是如何调动人员积极性是当前摆在高校管理者面前亟待解决的一个重大课题。本文在分析高校人力资源特点基础上,针对目前高校人力资源激励中存在问题提出自己见解。     

现代高校图书馆人力资源管理浅析

本文通过对高校图书馆人力资源管理现状的剖析,论述了加强人力资源管理与开发的必要性,对高校图书馆人力资源管理提出建议:创新人力资源管理新理念,合理配置人力资源;建立新型人事管理制度;建立科学的图书馆激励机制;健全图45馆人才资源评价体系.     

高校人力资源管理对策研究

人力资源是高校最具竞争力的核心优势资源，是高校可持续发展的根基与关键．近年来，随着高校内部管理体制改革尤其是人事分配制度改革的不断深入，高校人力资源管理已有巨大进步。但目前高校人力资源管理方面，仍存在着一些突出的问题，必须采取适当的措施来解决，这对当前高校的发展具有重要意义。     

关于高校人力资源特征与人力资源管理的探索

作为高校内部优势资源中的核心资源,人力资源不仅是保障高校可持续发展的重要基础,而且还是其朝向科学化、现代化道路发展的关键.本文通过对我国各大医学院校的研究和分析,将其人力资源的特征归纳为四点,同时,也将其人力资源具体的管理流程分为四个方面.希望通过对这四点、四方面的深入分析,可以为广大医学院校人力资源工作者开展相关管理工作,提供一定的参考意见和建议.     

浅谈高校人力资源管理问题

随着社会经济和人民生活水平的提高,国家对高等教育的投入也在日益增加.人是推动经济发展的主要因素,而物只是受人的支配而达到某种目的,所以高校的人力资源管理问题就显得尤为突出.本文针对高校人力资源管理专业存在的问题进行有效的剖析,完善旧制度的不完整,对于管理上存在的问题提出有效的措施,进而推动人力资源的良性发展.     

关于高校人力资源开发与管理的思考

随着社会经济的迅速发展，人力资源管理中的新事物、新问题不断涌现，使高等学校一系列的人事制度出现了一定的滞后性。在新的世纪，面对经济建设和社会发展对人事、人才工作提出的要求，高校要培养和造就一流的师资队伍，塑造大学生综合人文素质和科学精神，提高自身核心竞争力。     

新形式下高校外事部门的人力资源管理

在世界经济全球化过程中 ,人才已成为经济发展的第一资源 ,人才的跨国流动 ,跨国服务日益频繁。因此 ,有必要对高校引进的外国智利进行有效地开发、利用和管理。本文从高校涉外人力资源管理的理念、管理的方法等方面作一些创新性探讨。     

论人力资本理论与高校人力资源管理

文章从人力资本理论入手,分析了高校人力资本的基本特征和高校人力资源管理中存在的问题,提出应建立基于人力资本理论的高校人力资源管理制度.     

论人力资源管理的重要性

人力资源管理是企业发展动力的源泉,是企业可持续发展的根本保障.人力资源管理根据企业现状和未来,有计划、有目标地开展工作,对管理人员、企业员工提出了工作要求.通过加强企业文化建设和提高员工素质加强人力资源管理.     

浅议人力资源管理的重要性

人力资源管理是企业发展动力的源泉；是企业可持续发展的根本保障。最大限度地做好人力资源管理，将现有的人力资源充分开发利用，发挥每个人的潜能及主观能动性，提高工作效率，为企业的发展尽心尽力努力工作，尽量减少人才的流失，要充分认识到入力资源管理在企业管理中的重要性。     

高校图书馆人力资源管理与开发研究

知识经济说到底是人才经济.加强人力资源建设,是高校图书馆长远的竞争优势所在.但是,目前我国高校图书馆人力资源管理与开发中仍存在一些问题,对这些问题进行客观分析并提出改善高校图书馆人力资源管理与开发的对策和建议,有利于高校图书馆事业的健康发展.     

高校人力资源管理存在的问题与对策研究

高校人力资源管理工作要适应新时期教育发展的需要,就必须解放思想,坚持以科学人才观为指导,由传统的人事管理向现代人力资源管理转变,进一步提高人力资源管理的科学水平,在人员激励、培训、考核等方面不断完善,使教师的活力和潜能能够得到充分的发挥。     

浅谈加强医院人力资源管理和控制

随着医疗体制改革政策的逐步落实，加快了医院从旧的传统管理体制过渡到以适应市场需求为导向和以顾客需求为中心的新的发展模式，人力资源管理和控制是关系到医院能否在激烈的医疗市场竞争中求得生存与发展的关键环节。因此，医院人力资源管控是十分必要的。医院只有注重人力资源管控的方法，通过精细化、集约化管理来提高劳动生产率，加强医院内部管理，减少人力资源成本的支出，才能不断发展壮大。     

论知识经济时代的高校人力资源开发

在知识经济时代,高等教育承担着培养高素质人才和推动科技发展的重任,而高校人力资源特别是教师队伍的水平和质量是完成这个任务的关键。本文针对高校人力资源的特性和目前存在的问题,从观念的转变,人事和分配制度的改革,考核制度的完善,师资培训力度的加强等几方面,对高校人力资源的开发提出了一系列的意见和建议。     

浅谈信息化条件下如何加强人力资源管理

随着现代计算机技术的快速发展，信息技术的发展日新月异，推动着人力资源管理不断向现代化靠拢，人力资源管理出现新的模式，即电子化人力资源管理模式。电子化人力资源管理也正日益受到企业和社会的广泛重视。如何更好地发挥电子化人力资源管理模式的优势，实现企业经济效益最大化，则是重中之重。