神州数码的IT组织变革

2002年,神州数码提出"IT服务中国",进行以IT服务为核心的战略布局,围绕客户需求致力于供应链管理服务、增值服务和IT服务三大竞争领域.     

英特尔与东软签署投资协议

英特尔投资中国技术基金成立以来最大的一笔投资有了确定目标。9月26日，英特尔公司同东软集团达成协议．英特尔投资将在获得必要的政府批准后向东软集团投资4000万美元。同时，英特尔和东软集团还签署了一项业务合作协议，将在解决方案、社区和家用医疗、嵌入式系统以及IT培训领域展开深入合作。     

中国IT领袖辉煌走过2002

由中国计算机世界传媒集团(CCW)举办的“2002中国IT财富年会暨2002年中国CIO年会”2002年底在北京举行。年会还举行了盛大的2002年度中国IT市场最具影响力的人物和企业的评选揭晓活动。用友软件股份有限公司董事长王文京、3 Com中国区总裁邓元无鋆、东软集团有限公司总裁刘积仁、惠普中国区总裁兼企业系统集团总经理孙振耀、联想集团有限公司总裁兼首席执行官杨元庆、英特尔(中国)有限公司总经理杨旭、IBM大中华区董事长兼首席执行总裁     

物美选用Retalix新系统

近日，Retalix公司宣布，物流商业集团选用了该公司的软件方案，以取代其现有销售终端管理连锁店管理系统。通过该方案，物美将可实施客户服务及店铺运营管理作业模式、改进系统可扩性，同时减低整体IT环境的复杂性。[第一段]     

江苏集群信息产业集团

公司简介 江苏集群信息产业集团成立于1998年，从IT行业的电脑兼容机的组装、销售做起，经过10多年艰苦创业、务实创新、高速稳健的发展，成长为今天以软件与服务外包及系统集成、物联网行业解决方案与平台服务、通信技术及设备研发生产、     

业务连续性与IT运维管理系统

业务连续性是指企业的业务必须保持连续的运行,而业务的连续运行主要依赖于IT系统的支持,即依赖于计算机自动化系统实现7×24小时不间断的服务,如金融、通信等行业.IT系统自建设完成后,随着系统规模的不断扩大.系统故障时有发生,业务连续性难以得到保证,企业的不间断运营面临极大的挑战,如果能够采用计算机自动化系统管理IT系统,那么将极大的提高IT系统运行维护和管理的效率,实现IT系统的自动诊断和修复,确保业务连续性的实现.     

浅谈信息化基础设施完善环境下的IT管理能力

IT系统在现代化医疗中的重要性日益增强，目前各个医院十分重视信息化建设，将“信息化作为重要工程”来抓，紧跟技术创新的步伐不断更新基础设施，以求用最新的技术为患者提供最优质的服务。仅仅注重基础设施建设是不够的，如果把网络系统、应用系统、存储系统等这些基础设施比作人体的“骨骼”和“肌肉”，那么这些基础设施的调度和使用就成为必须要考虑的问题，建设IT系统的“神经中枢”——IT管理系统势在必行。     

IT外包为企业信息化卸掉"包袱"--从海尔集团IT业务外包谈起

对于多数企业而言，IT资源运营并非其业务所长，如果自己承担IT系统开发、维护，往往既浪费了资源，又影响了企业运营效率。因此，IT外包服务开始受到企业的青睐。IT外包是指用户公司以合同或协议的形式，将全部或部分信息技术开发业务外包给承包商并由双方共同承担信息技术开发的收益与风险。通过向专业IT服务和咨询公司外包自己的IT业务，企业既不用花费巨大的人力和物力去建设一个庞大的内部IT服务部门，又可将自身解放出来更专注于自己的核心业务的发展。     

杜书伍：管理联强，就是管大事与管小事

目前联强国际正在冲刺全球IT分销市场前三的位置，不经意间，在短短六年，联强已脱胎换骨，变成一家真正．国际化的公司。目前集团合并营收从2000年的150亿元人民币，成长到2005年近350亿元，成长1．3倍。其中海外营收，更是五年成长5倍。     

信息化建设

2007年12月17日,苏宁和PC业界知名的服务品牌IBM“蓝色快车”正式联手,共同建立苏宁IT售后服务体系。自2007年6月苏宁电器与IBM公司宣布建立战略合作伙伴关系．苏宁集团表示在集中企业的资源和力量,专注于公司在零售业务发展的同时,应当将企业IT应用与企业经营管理的整合能力提升到战略高度来看待,必须与能够将管理咨询和IT服务整合运用的最具实力的咨询服务公司进行紧密合作。     

集中式集团管理解决方案——浪潮ERP集中管理创新成果

获奖理由 作为中国领先的计算平台与IT应用解决方案供应商，同时，也是中国最大的服务器制造商和服务器解决方案提供商。十年来，浪潮ERP在集中式集团管理方面创造一个又一个辉煌，浪潮ERP的管理思想，促进了企业从核算型真正向管理型，决策型转变，为最终建立以财务管理为中心的全面管理信息系统奠定坚实的基础，给集团企业带来革命性的变化。     

转型中的HR稳定剂

高举“随需应变”大旗的IBM在2006年做出了一个重大的“应变”举措：IT服务产品化转型。要知道自2002年，全球服务业务已成为IBM最大的业务。这次发生在10周年的变革，显然意义非凡。     

会计公司IT服务研究

在企业信息化的进程中，企业对IT服务的需求将是一个潜在的巨大市场。本文首先介绍了IT服务的内涵及相关内容，同时根据中国佳册会计师协会公布的“2005年度全国百强会计师事务所”的排名以及2005年国际会计公司排名，在审计服务、会计服务、咨询服务、培训服务、评估服务、税务、法律服务以及IT服务等方面对国内外会计公司业务进行了比较，分析了我国会计公司开展IT服务的必要洼，阐述了存在的问题，并提出了解决对策。     

中国电子吞并7家电子企业中国IT业巨无霸将诞生

记者从中国电子信息产业集团(CEC)得到证实，这家企业将“吃进”包括长城电脑集团、南京熊猫在内的7家电子企业。这样大幅度的重组在中国IT界实属罕见。     

IT产业：策马扬鞭2002——中国IT市场年会固定行业巨大发展空间

在中国电子发展研究院日前举办的2002年中国IT市场年会上，对我国IT市场去年的情况和今年的形势分别进行了回顾总结和分析展望。国家信息产业部副部长娄勤俭、赛迪资讯顾问有限公司总裁杨天行等众多专家对年报纷纷发表意见，一致看好IT产业有着巨大的发展空间。     

关于企业IT管理和控制的思考

IT管理和控制，也即IT治理早已超越了IT技术应用的狭小范畴，而包含了企业面对IT应用挑战而提出的全新思路和积极策略的内在意义。随着电子商务的普及，IT技术的应用需求日益复杂和多样化，本文通过对IT治理面临的问题及其实施目标进行分析，从企业IT治理的目标平衡、战略集成等各方面着手，对实施IT治理的几项基本机制进行了论述，在此基础上进一步探讨了企业IT治理的实施策略，以期对以后的IT治理实践提供参考。     

大数据时代基于财务共享服务模式的IT审计

财务共享服务模式受到了许多大型集团企业的重视,并得到了广泛运用。有效的IT审计可以帮助集团企业预防和规避财务共享服务模式带来的IT风险。在分析大数据时代财务共享服务模式下IT审计特征的基础上,构建了基于财务共享服务模式的IT审计流程框架,并分析了具体的审计流程,以期为财务共享服务模式下的IT审计提供理论指导。     

贝莱特,重装上阵

在企业IT系统中，存在困扰欧美公司的五大问题，而每一个问题足以让CIO头痛： “IT投资与商业战略需求不相符” “IT投资回报达不到预期” “IT专业人员与IT使用者之间的知识过度太弱” “IT系统中到处充满了‘为了技术而技术’的毛病” “系统设计无法充分考虑使用者习惯和工作偏爱”     

中小企业信息技术外包风险及对策研究

随着经济全球化和信息化进程的深入,信息技术在企业经营中的作用日益显著，信息化建设已经成为企业的战略选择,几乎所有企业都投入到了轰轰烈烈的信息化大潮中，但对于多数企业而言，IT资源运营并非其业务所长．尤其是中小企业由于技术力量薄弱、资金短缺、人力资源缺乏等劣势．如果自己承担IT系统开发、维护，往往既浪费了资源，又影响了企业运营效率。因此，IT外包服务开始受到企业的青睐。通过向专业IT服务和咨询公司外包自己的IT业务,企业既不用花费巨大的人力和物力去建设一个庞大的内部IT服务部门,又可将自身解放出来更专注于自己的核心业务的发展。因此。IT外包为企业信息化建设开辟了一条崭新的行之有效的途径，信息技术外包应运而生。     

看不见的系统

陈年说。2011年凡客诚品的销售规模将比去年增长400％，从20亿达到100亿元。凡客的IT系统能承受这种压力吗？凡客高级副总裁滕崧回答了关于IT系统的一些问题。