质量管理要以人为中心

一个好的企业，没有好的质量管理不行，没有以人为中心的管理思想更不行。本文就质量管理要树立“以人为本”的管理思想作一浅述     

“人本管理”是提高企业经济效益的根本保证

“人本管理”是现代企业管理的一项新内容。企业管理主要是对企业人、财、物的管理，在人、财、物三要素关系上，人始终处于中心位置。企业要发展，关键在于企业领导者最大限度地调动全体职工的能动性和创造性．使企业的人力资源得到合理的配置，这就是“人本管理”的目的，因此，在企业转换经营机制中，漳州市百货大楼坚持“以人为本”的管理思想，着眼于挖掘职工的潜能和提高职工的素质。     

企业管理应以人为本

科学发展观强调“以人为本”,在现代企业管理中,树立以人为本的思想有着非常积极的意义。企业管理主要是对人的管理,人员的安排是否妥当、激励措施是否有效、绩效考核是否公平等问题,直接影响企业的生存和发展。激烈的市场竞争给企业带来了新的机遇和挑战。企业要在竞争环境中生存和发展,就必须转变管理思想,树立以人为本的管理思想,促进企业不断发展壮大。坚持以人为本是企业的管理之道,是落实科学发展观的具体体现,是做好现代企业管理工作最根本的保障;坚持以人为本,充分发挥人的主观能动性争创造力,从而提高企业的管理效率。     

人本管理是知识经济时代企业管理的核心

随着知识经济时代的到来，人的因素在企业管理中的作用日趋突出，人本管理逐渐成为现代企业管理的核心。人本管理在于以人为本，重视和尊重人，并充分调动人的自觉积极性。在这方面，日本企业的人本管理给我们以很好的启示，而我国国有企业也应致力于尊重人主人翁地位，实现员工参与管理最大化，培养以人为本的企业精神，创造有自身特点的企业化并积极开发人力资源。     

简析以人为本在现代企业管理中的重要意义

作为企业管理的主体同时又是对象,人是企业生产经营中最主要的资源,因此在企业中只有把人放到第一位,才能充分调动员工的积极性,才能实现企业的管理目标。现今以人为本的思想理念在企业管理中的重要性日益引起人们的关注,并逐渐成为企业管理的主流理念。本文从以人为本的角度出发,意在探讨以人为本理念在企业管理中的实施与其所产生的重要意义。     

科技型企业人力资源管理原则研究

近年来“以人为本”的管理理念大行其道，人力资源管理已逐渐成为企业管理的核心内容之一。科技型企业中知识型员工价值观与价值取向将对企业采取怎样的管理方式或人为资源政策产生重大影响。科技型企业宜推行以规章健全，制定完善的科学管理为基础，“以人为本”管理思想为指导的人力资源管理原则。     

吸引人心--企业管理"以人为本"的诀秘

企业管理应“以人为本”，这已成为众多有识之士的共识，那么，企业管理如何才能真正做到“以人为本”呢？对此，许多企业管理都在进行积极的探索，本从人性的特点着手，探讨性地分析了企业管理“以人为本”的策略，即应做到“以人为本，治心为上”，以利动人，以义晓人，以减待人，以信取人。     

以人为本在现代企业管理中的重要意义

以人为本的管理模式符合现代市场经济发展要求，是对传统企业管理模式和理念的变革及创新，反应了2l世纪知识经济的本质和要求。它强调现代企业管理要以人为中心，尊重人的价值，重视人性的完整性和人的需要的多样性，辅之以思想引导和政治教育。从而凝聚人心，汇聚群智，更好地实现企业良性发展。     

企业管理必须坚持以人为本

我国“九五”期间企业管理的方针是“市场导向，管改结合，以人为本，集约增效”，毫无疑问，企业管理必须坚持以人为本。因为，简单地说，企业管理是企业通过人的有计划、有组织、有目的工作来达到预期效果的活动。可以说，只有把握住“人”这个根本，才能加强和提高企业管理水平，反过来说，企业管理就是必须以人为本。     

论以人为本是非公有制企业思想政治工作的基本原则

做好非公有制企业的思想政治工作是巩固党的执政地位和提高党的执政能力的必然要求。非公有制企业思想政治工作坚持以人为本的原则,这是由社会的可持续发展、人的全面发展以及对“三个代表”重要思想认识的深化和非公有制企业自身发展的需要所决定的。在非公有制企业进行以人为本的思想政治工作要坚持走与企业文化建设、企业管理活动相结合之路,要坚持以“三个代表”重要思想为指导。     

以人为本的财务管理理念

本文借鉴现代企业“以人为本”的管理思想,提出企业管理应以财务管理为中心,财务管理应以“人”为根本的观点,并从用人机制、财务制度及组织环境三个方面阐述了这一理念的实践设想。     

以人为本是企业管理的灵魂

以人为本是企业管理的灵魂。如何实施人性化管理以提高企业竞争力是企业面临的巨大挑战。①以人为本，观念更新，打造公平竞争的平台。②以人为本，制度创新，实行人性化企业管理。③以人为本，知识更新，优化企业人力资源。     

邓小平企业管理思想简论

企业管理问题是邓小平理论的重要组成部分。文章从坚持以人为本；注重制度化尤其是责任制管理；注重质量管理；注重改革企业领导体制；注重以先进技术和管理方法改造企业；注重按劳分配，反对平均主义；注重简政放权，扩大企业自主权等方面论述了邓小平关于企业管理的基本思想     

人性理论与建筑企业管理

本文论述了人性假设理论与建筑企业管理的联系，认为人性理论对建筑企业管理具有借鉴价值；依据人性理论，建筑企业要实行突出自身特点的人本管理；管理者要从人的本性出发，确立以人为本的管理观。     

老虎、猫头鹰、孔雀、树袋熊与创业团队

人是社会一切目标的根本，也是达到目标的动力资源，同样，企业职工是企业发展的根本，也是企业发展的力量之源，作为思想政治工作者，在企业工作中如何使思想政治工作与企、出生产经营实际，与企业壮大发展切实结合起来，就需要与时俱进，积极创新思想政治工作的方式方法。笔者认为，新时期，坚持以人为本原则，加强和改进思想政治工作，对推进企业和谐建设至关重要。     

试论企业管理中的“以人为本”

在市场经济和知识经济的越重挑战下，人才越来越成为企业的核心资本，为克分调动企业人的积极性、主动性和创造性．管理中“以人为本”以成为现代企业管理新的发展趋势。     

关于贵州企业人力资源开发的几点思考

人的总理２一直是制约贵州企业发展的关键因素，在西部大开发的背景下，这一问题更为明显地凸现出来，贵州的人力资源开发与管理也因此显得尤为紧迫和必要。本文认为贵州企业人力资源开发与管理应树立“以人为本”的思想，做好招贤、纳用与贸人的相关工作，从待遇、事业与怀古等方面保证组织成员潜能得到全面自由发展，尤其要着力于寺强人才对于组织的认同性，通过对外招聘、在职培养加强人才储备等，实现人力资源的开发与管理，同时     

人性理论与建筑企业管理

本论述了人性假设理论与建筑企业管理的联系，认为人性理论对建筑企业管理具有借鉴价值；依据人性理论，建筑企业要实行突出自身特点的人本管理；管理要从人的本性出发，确立以人为本的管理观。     

建立以人为本的企业文化——固“以人为本”理念促企业健康成长

企业管理的最高境界是文化管理,企业之间最核心的竞争是文化竞争,先进的企业文化不仅仅是一种精神境界,更是一种蕴藏着巨大能量的先进生产力。以人为本的企业文化是企业持续、健康发展的重要保证,"坚持以人为本,树立全面、协调、可持续的发展观,促进经济社会和人的全面发展"的科学发展观,对指导现代企业管理观念的创新,树立以人为本的企业管理理念具有重大的理论和实践意义。     

建立以人为本的企业文化——固“以人为本”理念促企业健康成长

企业管理的最高境界是文化管理,企业之间最核心的竞争是文化竞争,先进的企业文化不仅仅是一种精神境界,更是一种蕴藏着巨大．能量的先进生产力。以人为本的企业文化是企业持续、健康发展的重要保证,“坚持以人为本,树立全面、协调、可持续的发展观,促进经济社会和人的全面发展”的科学发展观,对指导现代企业管理观念的创新,树立以人为本的企业管理理念具有重大的理论和实践意义。