探索篇·垫资施工是否山高路长：第一次吃螃蟹的成功创举——BT模式为交通基础设施建设带来的新启示

有诗云:山重水复疑无路,柳暗花明又一村。在现实生活中,有人将垫资施工说成是BT模式,有人将两者吹得神乎其神,有人将两者说成是“万恶”之源,其功过这是经济学家的事,我们暂不去争论。实践是检验真理的唯一标准。可是为什么有的企业不墨守成规,不固步自封,敢于自主创新,最后能够运用BT模式或者垫资施工而运作成功呢?这些企业成功的背后究竟有着什么样的故事和抉择?从这些企业身上我们能够吸收哪些营养得到哪些启示呢?     

垫资施工路在脚下

有诗云:山重水复疑无路,柳暗花明又一村。在现实生活中,有人将垫资施工说成是BT模式,有人将两者吹得神乎其神,有人将两者说成是“万恶”之源,其功过这是经济学家的事,我们暂不去争论。实践是检验真理的唯一标准。可是为什么有的企业不墨守成规,不固步自封,敢于自主创新,最后能够运用BT模式或者垫资施工而运作成功呢?这些企业成功的背后究竟有着什么样的故事和抉择?从这些企业身上我们能够吸收哪些营养得到哪些启示呢?     

提高企业竞争力的新途径——中国十八冶应用BT模式建设重庆南立交桥工程述评

有诗云:山重水复疑无路,柳暗花明又一村。在现实生活中,有人将垫资施工说成是BT模式,有人将两者吹得神乎其神,有人将两者说成是“万恶”之源,其功过这是经济学家的事,我们暂不去争论。实践是检验真理的唯一标准。可是为什么有的企业不墨守成规,不固步自封,敢于自主创新,最后能够运用BT模式或者垫资施工而运作成功呢?这些企业成功的背后究竟有着什么样的故事和抉择?从这些企业身上我们能够吸收哪些营养得到哪些启示呢?     

“鳄鱼”乎“医生”乎？：四学者谈WTO

经过十三年的艰苦谈判,中国又一次来到了世界贸易组织（ＷＴＯ）的门前,一时间关于ＷＴＯ的话题骤然升温。在部分人看来,加入ＷＴＯ是严峻的挑战,而在另一部分人看来,加入ＷＴＯ又是良好的机遇。那么,我们究竟应该怎样正确对待ＷＴＯ？一旦加入ＷＴＯ又需要采取怎样的对策呢？最近,记者分别采访了四位学者,他们从不同的角度给予ＷＴＯ的关注,或许对我们会有所启发。有人说ＷＴＯ是鳄鱼,有人说ＷＴＯ是医生,对于中国来说,ＷＴＯ究竟意味着什么？曹新：就其有利的一面来说,加入ＷＴＯ将给我国企业提供较多的发展机遇。一、有利于…     

遭SOHO中国终止合作 顺特电气被施耐德“拖下水”?

在专家看来,"以铝代铜"现象的背后,还隐藏着更深层次的原因……顺特电气设备有限公司或许做梦也没有想到,SOHO中国的一条微博竟将它推向风口浪尖。2012年11月13日下午1:48分,SOHO中国发布微博称:"我们接到投诉,顺特电气设备公司被国家电网点名批评。顺特在新疆项目中以铝线代替铜线,存在严重不诚信行为,这种不诚信行为将极大的影响顺特公司与我们公司的合作。     

从信号到符号的飞跃

施工企业买测量仪器,会选哪个品牌？买台工程机械,又会选哪个品牌但凡种种,我们首先考虑的是设备的质量可靠性以及信赖度,这就是品牌带来的优势效应。那么,当我们施工企业作为提供产品和服务的一方,由业主来选择的时候,企业的品牌是什么？品牌优势在哪里？特别是随着经济全球化,越来越多的国外施工企业进入国内市场,品牌竞争取代价格竞争是施工企业竞争模式的必然发展趋势。     

圈钱市离不开强制分红

正目前上市公司将是否分红归于公司自治范畴,很多上市公司缺乏回报股东尤其是公众股东理念,或许不会提出任何分红方案,没有分红方案,"以股代息"也就皮之不存毛将焉附、根本没有用武之地按主流金融学理论,在不考虑红利税与交易费用情况下,一元红利与一元市值并没有什么差异,投资者随时可通过卖出股票自己制造"红利",上市公司分红与不分红,不会影响     

2000吨“地沟油”卖给荷兰航空,200亿大市场将催生“第四桶油”?

在这个曾设计出让世界知名投行兴奋不已商业模式的年轻人看来,此番他不仅将彻底解决"地沟油"回流餐桌的社会难题,还将在城市中再造一个又一个"油田"!多年以后,当人们已经忘记"地沟油"从何时起成为一个社会难题时,人们或许仍清晰地记得从何时起这开始不是一个难题——2012年7月,一则荷兰航空把在中国采购的2000吨"地沟油"加工成航空煤油的新闻,将这家名     

质量效益,企业着眼点落在何处？

岁末年初,又到每年盘点时。受制于需求疲弱和产能过剩所带来的困扰,刚刚过去的一年,化工行业整体效益出现下滑。2012年1～10月,化学工业利润总额同比降幅12.3%。或许2012年的冬天对企业来说格外寒冷,但是无论如何,时间的大门已将这些留在了2012年。新年有新期盼,2013年的经济工作已明确以提高经济增长质量和效益为中心。那么,处在困境中的化工企业将如何实现＂质量效益＂？在关乎企业发展的诸因素中,化工企业关注的焦点是什么？哪些问题企业最担心？企业准备采取何种发展战略？对此,笔者进行了深入采访。     

未来卡车能否“无人驾驶”

一辆橙绿色的"庞然大物",在拥挤的十字路口,根据信号灯娴熟地起步、制动、转弯,成功地避开同一场地内有人驾驶的汽车……这种情况对于有人驾驶的汽车,不足为怪。但是,当人们看到驾驶室时,却发现空无一人。是什么在驾驶卡车呢?车上安装的先进传感系统、GPS全球定位系统以及6台计算机或许会给您答案。这就是无人驾驶技术给人们带来的奇迹。这款卡车是怎样制造出来的?无人驾驶技术是怎样应用到汽车中来的?今后的无人驾驶卡车将有哪些用途呢?     

ANY WHERE哪里都是办公室

当我们能随意登陆自己储存在云端的工作内容时,那么办公室、网线、电脑等一切设备都将形同虚设。有人将移动办公视为企业生产力的助推器,也有人视其为企业社会流行的一种叛乱,Anyway,当员工可以选择自己喜欢的工具和环境时,生产力将会提高34%。     

李上雄:世界级卡车赛事来了

或许很少有人还记得12年前首届全国卡车大赛开赛时的情境,这项"中国商用车领域内第一个国家级汽车体育赛事"的知名度在当时是极低的,以至于没有人能想到它会发展到今天的规模——央视直播收视率逐年提升、单场现场观众人数最多达5万人、每年的赛事经费高达6000万元。继2009年华丽转身为场地越野赛之后,2015年,这项赛事又将迎来更伟大的转折——中国卡车公开赛正式启航,这将使中国的     

以不变应万变

我们生活在一个"变化快"的时代,新科技、新理念、新信息、新风格……每天充斥着我们的眼球。用句俗语来说就是"什么都在变,不变的就是变化。"因为变化快,不确定成了常态。面对这种状况,对我们而言,最好的办法或许就是以不变应万变,以定制变。     

十大管理理念浮现2006

管理不相信时髦,而只看实效;管理不存在优秀,而只有适用。因此,我们剥离了洋溢在身边的种种浮躁,而只从2006年对企业认知与实践切实产生影响的角度,推荐了十个我们认为值得您关注的管理理念。也因此,它们或许并非在2006年刚刚诞生,它们或许还没有成熟为一个理论体系,但它们共同的特征是:对2006年的中国管理界产生了深远影响,或正在成为备受中国企业界重视的管理核心。     

低价竞争困扰下的企业出路

当前的建筑工程市场,竞争越来越激烈,投资主体趋于多元化,招标方式也随着在不断的改变。目前多数项目的中标价格已经非常接近于成本价,很多项目基本上已没有利润可言。而一些国际标低于成本价中标的现象更早,这已不是什么新鲜事了。原因或许很多人会认为,如何规范市场是政府部门的事情,施工企业无能为力。其实,建筑市场之所以不规范,除了相关法律法规的不健全,监督机制的不到位,以及市场正处于成长期这些客观因素外,很大程度上也是由于企业自身的原因造成的。从舆论上,长久以来,建筑行业就被人们认为是最赚钱的行业。许多企业老总的行为也让…     

关于股份制企业党组织政治核心作用的思考

作为改制后的国有控股公司,企业党组织应该怎样定位?这是国有企业改革与发展中产生的新问题和新论点。有人认为股份制企业是经济组织,只讲效益优先,在经济组织中没有必要设立政治组织,国外的企业没有政治组织,不也办得很好。也有人认为企业党组织只要管好自己的党员就行了,没有必要介入生产经营和参与企业决策,免得"中心"、"核心"扯不清;还有的把"党要管党"理解为"党只管党",在实际工作中顾虑"越位犯规"等等。上述种种模糊认识搅乱了人们的思想,防碍了企业党组织工作的改     

微博在线

随着微博的火热,越来越多的企业加入到微博营销的阵营中。作为一家媒体,我们显然有点姗姗来迟,但迟来的脚步并未影响粉丝们的热情。在"施工企业管理杂志"微博开通的短短三个月内,我们与读者、作者、专家以及关心《施工企业管理》的粉丝们互动频频。无论是夸赞之声,还是建议之音;是无声转发,还是精彩点评,都成为了我们继续努力的动力。2012年,我们将摘录微博中的精彩评论在杂志上刊登,与读者共同分享粉丝们的智慧精华。     

从卖产品到卖生产线:这家小企业抢了西马克的生意!

过去十年,李文喜一直带领企业靠做精密零部件"进口替代",从国际巨头手中抢生意;而接下来的十年,他想将这种"竞争模式"加以复制,迅速实现规模效应。他有可能成功吗?谁也没有料到,李文喜一出手竟然就是10亿元。2012年9月25日上午10时18分,博亚精工装备股份有限公司(以下简称博亚)位于湖北襄阳市深圳工业园、总投资10亿元的"精密装备及关键零部件生产基地"项目正式破土动工,其中一期投资3.5亿元,全部为企业自筹资金。一切原本并没有什么特殊之处——但问题的关键在于,     

警惕“安全温差”

安全是施工企业管理的重中之重,但企业管理者们在进行安全、质量、效益等方面衡量时,往往也会因为安全投入时间长、见效慢的特点,不能引起足够重视。特别是企业在建设生产性项目时,只是因为一时的需要或是应付检查而突击性地开展工作,工作时紧时松、热情忽高忽低,造成了安全工作时而全面细致,时而疏忽遗漏,安全工作用力不均匀,安全工作温度不均衡,称之为“安全温差”。安全温差产生的后果是严重的。作为施工企业,安全是老生常谈而又不可不谈的工作。只要有人施工,就会存在安全问题。种种安全隐患犹如炸弹一般潜伏在施工现场。阶段性的安全治…     

哪里都是办公室

当我们能随意登陆自己储存在云端的工作内容时，那么办公室、网线、电脑等一切设备都将形同虚设。有人将移动办公视为“企业生产力的助推器”，也有人视其为企业社会流行的一种叛乱，Anyway，当员工可以选择自己喜欢的工具和环境时，生产力将会提高34％。