物装公司“五个一“活动调查

刚刚下发的《中国石油天然气集团公司基层建设纲要(征求意见稿)》强调,基层单位是集团公司经济效益的直接创造者和竞争力的具体体现者。公司发展战略、经营决策、生产任务和其他各项工作,最终都要落实到基层并靠基层来实现。基层单位的状况如何,直接决定和影响着集团公司的生存和发展。全面加强基层建设是贯彻落实"三个代表"重     

推行基层建设新机制 促进基层整体上水平 ——大庆采油四厂二矿开展基层建设达标竞赛活动 夯实

在企业重组改制的新形势下,加强基层建设是做好一切工作的基础和前提。近年来,大庆油田第四采油厂第二油矿在基层队中开展的基层建设ABC达标竞赛活动,较好地促进了基层建设的全面提高,提高了基础工作起点,推进了全矿各项工作。竞赛以夯实基础工作为重点,以提升整体管理水平为目标,在加强基层建设工作中,融入干好干坏奖罚不一样的管理理念,在全矿基层单位开展了"基层建设升级达标竞赛"活动,奖励排头,扣罚末尾,积极探索基层建设新的考评模式。激发了基层单位比、学、赶、帮、超的积极性,全矿基层建设综合发展水平明显提高。去年,这个矿又把创"铁人式基层队,争当行业一强"活动融入到升级达标竞赛中,修订完善了基层建设升级达标竞赛ABC队排序方案,引导基层争创先进、勇站排头,强化激励机制,增强自主创新意识。     

打造精细过硬的基层团队

正班组是企业的细胞,是员工生产工作的主要场所,是"三基"工作的落实点。管理的核心是人。基层建设是"三基"工作的核心,"三基"工作是否扎实有效,首先要看基层建设的效果,要看是否建成一个好班子,带出一支好队伍。抓"三基"工作,必须抓住队伍建设这个纲。在强化提升"三基"工作过程中,中国石化上中下游企业近年来紧紧抓住基层队伍建设这个核心,着力抓好基层班子建设,充分激活班组这个基层细胞,强化基层文化建设,有效提升了员工队伍素质能力和管理水平,增强了基层单位的凝聚力和员工的战斗力。     

基层领导工作的特性及对策

基层单位是企业的基本生产单元,全面加强基层建设对于保障中国石油生产经营各项任务的完成具有极其重要的意义。集团公司始终高度重视加强基层建设,通过长期努力取得了显著成效。但面对新的形势任务还存在不够适应的问题,基层建设工作发展还不平衡,存在上热下冷、头重脚轻、工作落实不到位等现象。笔者认为,问题产生的原因主要是对基层领导工作地位和特点的把握不够全面,致使基层领导工作的地位和作用发挥不够充分。扭转这种情况,是推动当前基层建设的关键所在。     

“期望理论”在基层建设实践中的应用研究与探讨

基层组织是党工作的基础。因此，稳定基层，坚持不断地提升基层建设工作水平．已经成为新形势下对企业思想政治工作者的基本要求。随着市场经济的迅猛发展，知识经济全球化的趋势。以及人们在分配领域、利益机制方面的思想活跃，基层建设的工作方法、工作方式发生了巨大的变化。国有大中型企业所属的基层单位，经过几十年的建设和发展，虽然积累了较为丰富的基层建设经验。但仍然有一个如何应用新的、现代科学理论来创新基层建设工作方法的问题。     

适应新形势 探索新路子 坚持不懈地加强基层建设

适应新形势探索新路子坚持不懈地加强基层建设燕山石化公司党委书记阳安江基层是企业各项工作的基础，加强基层建设是企业管理永恒的主题。我国社会主义市场经济体制的建立，既给企业的发展带来了活力，也给企业的基层工作带来了新的问题。近几年来，我们面对这一新形势，...     

基层建设离不开"基层管理创新"

墨守成规是基层建设和发展的绊脚石一个时期以来,"基层管理创新"工作并没有引起一些基层单位管理者的重视。一些人认为,管理创新工作主要是上边的事,上边叫咋干就咋干,不用基层操心,基层工作只有听着,执行;也有的认为,管理创新虽然听着好听、说得热闹,但只是     

对系统推进基层建设工作的思考

基层建设是一个庞大复杂的系统工程,牵涉到企业人力资源、物力资源、财力资源、技术资源、文化资源等方方面面,其实质是将企业有限的资源以最佳状态在基层实现最优配置,物尽其用,人尽其才,焕发基层的活力与生机。因此,以全局的眼光和战略的思维,高屋建瓴地部署基层建设工作是非常必要的。笔者以为,系统推进基层建设应当树立以下几种思想观念：     

抓好党支部书记的配备培养使用 推动基层建设再上新台阶

在深化企业改革的新形势下,胜利石油管理局各级党组织坚持把选拔、培养、使用党支部书记,作为搞好基层建设的关键环节来抓。目前全油田4307个基层党支部,基本上选配了素质比较好的带头人,给基层建设注入了生机和活力,有力地推动了油田各项工作的发展。     

抓基层单位建设 促生产装置达标

抓基层单位建设促生产装置达标镇海炼化股份有限公司党委副书记吕金科近几年来，我们镇海炼化股份有限公司紧紧依靠广大职工，认真抓基层建设和基层单位达标，以基层达标保生产装置达标，经济效益快速稳步增长，已连续七年被总公司评为安全生产先进企业。一、围绕主线，锐...     

基层建设是企业一切工作的基础

基层建设是企业一切工作的基础文／马德亮总公司自１９８３年成立至今,十分重视基层建设工作,确立了基层单位建设在企业各项工作中的重要地位。１９９４年,总公司针对当时面临的严峻形势和繁重任务,提出从１９９５年起,在全系统开展基层单位建设达标,并纳入企业全面...     

"期望理论"在基层建设实践中的应用研究与探讨

基层组织是党工作的基础。因此,稳定基层,坚持不断地提升基层建设工作水平,已经成为新形势下对企业思想政治工作者的基本要求。随着市场经济的迅猛发展,知识经济全球化的趋势,以及人们在分配领域、利益机制方面的思想活跃,基层建设的工作方法、工作方式发生了巨大的变化。国有大中型企业所属的基层单位,经过几十年的建设和发展,虽然积累了较为丰富的基层建设经验,但仍然有一个如何应用新的、现代科学理论来创新基层建设工作方法的问题。美国心理学家弗鲁姆提出的期望理论认为,人们在预期他们的行动将会有助于达到某个目标的情况下,才会被激…     

闯企业发展新路 抓基层建设达标

闯企业发展新路抓基层建设达标天津石化公司党委副书记王波忠天津石化公司成立以来，不断探索加强基层单位建设的新的有效途径和方法，使基层单位建设不断充实新的内容，力求常抓常新，将基层单位建设推上了一个新的高度。一、健全组织基层单位建设达标活动覆盖了企业生产...     

基层建设要处理好“三个关系”

企业基层建设是一项事关全局的战略性任务,在市场经济的新形势下,只有加大企业基层单位的建设力度,才能增强企业的核心竞争力和战斗力,企业才能实现长远发展。笔者通过长期对企业基层工作的接触、调查及了解,并结合当前石油石化企业基层建设工作的实际和特点,认为加强企业基层建设必须处理好“三个关系”。处理好内因与外因的关系当前,虽然各级党政组织都强调加强基层建设很重要,但是作为基层单位来讲,必须明确认识到,上级的要求、支持是外因,本单位的努力是内因,必须牢记毛泽东同志关于“外因是变化的条件,内因是变化的根据,外因通过内因而…     

基层建设工作创新的几点思考

<正>实现科学发展,构建和谐企业,队伍是根本,重心在基层。可以说,基层工作是企业全部工作的基础。几年来,大庆炼化公司把强化"三基"工作作为提升企业核心竞争能力的重要途径,深入扎实地开展"基层建设年"活动,力求在全面加强基层建设中不断创新,收到了较好的效果。一、开展学习型组织创建活动,营造学习氛围,让全员基本功训练成为基层建设的新亮点     

让铁人旗帜更鲜艳——大庆钻探集团加强基层建设纪实

大庆石油管理局钻探集团在油田建设发展的新时期,为更好传继大庆精神、铁人精神,在发展中持之以恒地抓好基层建设,不断深化"铁人式红旗队伍"和"五好班组"创建活动,广泛开展"抓基层、强创新、建和谐、促发展"主题活动,进一步增强了基层建设的带动力、创造力和保障力,使铁人队伍永葆活力,让铁人旗帜更加鲜艳,有力地促进了钻探集团各项工作的全面发展。     

固本强基促发展

<正>基层是企业发展最基本、最直接的组织,加强和改进基层党建工作是新形势下推进党的先进性建设的重要内容。企业应围绕标准化、精细化、人本化,持续抓好三支队伍建设,最大限度地激发基层活力。抓班子,头雁冲霄众雁随。队伍好不好,关键看班子;班子硬不硬,作风是核心。持续有效地以"一个支部一个特色"为着力点,把从严管理与基层建设紧密结合,把工作重心下移,变领导为服务,     

加强班站建设 夯实发展基础

几年来,辽河油田公司按照集团公司、股份公司的总体工作部署,全面贯彻落实《集团公司基层建设纲要》,把班站作为加强基层建设的着力点,以夯实班站基础、激发班站活力为主线,以强化执行力建设为重点,切实加强基层班站建设,进一步促进了基层建设水平的不断提升,推动了企业的持续有效较快协调发展。     

以人为本 狠抓管理 搞好基层建设

以人为本狠抓管理搞好基层建设马平基层单位是企业各项管理工作的基础，是企业两个文明建设的前沿。多年来，高桥石化公司坚持把基层单位建设放在突出位置，坚持“以人为本，从严治内”的指导方针，有效地把基层单位建设工作落到实处，保证了公司各项工作的顺利进行。一、...     

钻井行业思想政治工作应注重“三结合”

思想政治工作是我们党的优良传统和政治优势。基层是企业的生存之本、发展之基、效益之源,也是企业政治优势与竞争优势的直接体现。石油钻井行业常年野外施工,流动分散、苦累脏险的工作性质,直接或间接地影响着职工队伍的斗志和活力。要提高基层队伍的竞争力和战斗力,促进基层建设上水平,就必须加强和改进基层思想政治工作,切实发挥思想政治工作的“生命线”作用。