彩电价格战的效应分析

近来我国彩电市场价格战的硝烟再起,各品牌彩电的价格在长虹彩电的带动下纷纷下调。以杭州市场为例,长虹最低降幅为119元,最高达960元;其它国产著名彩电如康佳、ＴＣＬ王牌等被迫跟风,比原价下调100元至800元;一些进口彩电如东芝、松下也大幅跳水,降幅在1300元左右。这一现象引起了企业界和理论界的高度关注。正确认识这新一轮的彩电价格大战对理解彩电市场特性和竞争规律具有重要的现实意义。一、价格战与扩大需求从本世纪80年代初兴起的中国彩电业发展到90年代中期已是一个群雄逐鹿、生产能力严重过剩的产业。据报道,1995年全国彩电生产能…     

各方对我国高端彩电价格的反应

我国彩电行业在经过6年的价格战洗礼之后,中低端彩电市场日趋饱和,利润空间不断下压、企业在微利边缘求生存、求发展。2002年,彩电企业在调整中逐步走向理性回归,各企业在中低端市场逐渐放弃了价格战,寻求新的利润增长点,纷纷转向高端市场。然而,好景不长,彩电龙头企业频繁将高端产品价格下调,大有再打价格战之势。如2002年7月,TCL在高端市场率先降价,发起“7月价格风暴”行动,将40英寸的PDP     

从顾客价值看彩电价格战及企业竞争战略转变

彩电产品的价格战对提高我国彩电企业的竞争力起到了不可磨灭的作用，但是随着我国彩电市场的价格需求弹性越来越小，价格战作为企业的一种主要的竞争手段日益凸现出其局限性。基于顾客价值的竞争战略，在对我国彩电产品价格战历程分析后可以看出，随着竞争环境的变化，企业只有彻底摒弃传统的竞争战略逻辑，树立基于顾客价值的竞争战略逻辑，才能走出价格战的“竞争困境”，真正实现企业竞争的目的。     

彩电行业利润率下降岂能归罪于“价格战”—由彩电行业利润率趋低现象引发对价格战若干问题的思考

经过长期以来价格战炮火的洗礼 ,目前我国彩电市场的竞争有所缓和。有人把彩电行业利润率趋低乃至亏损的原因归之于价格战 ,把价格战说成“罪魁祸首”。笔者认为 ,这种结论是偏颇的 ,不利于产业结构的调整 ,不利于市场竞争机制的引入 ,更不利于市场经济的健康发展。一、彩电行业利润率“由高变低”,是价格战的“功劳”还是“罪过”?近几年来 ,我国彩电行业盈利水平呈走低之势。 1 999年利润2 5 .0 6亿元 ,产值盈利率 2 .2 6 % ;2 0 0 0年利润 2 2 .77亿元 ,产值盈利率 2 .1 1 % ;2 0 0 1年利润 2 2 .5 1亿元 ,产值盈利率同比又下降 2 .84 % …     

“杭挂”农用车跳出价格战怪圈

“现在一台电视机的平均利润不到10元钱,卖彩电还不如卖白菜赚钱多！”前不久创维老总黄宏生在痛斥过度竞争带给彩电行业的诸多危害时说。 与彩电行业相比,中国的农用车行业有过之而无不及。虽然农用车曾经因适应中国农村市场而在上世纪八九十年代辉煌一时,但由于近些年来因超级过剩而同业厮杀和农民购买力一直萎缩不前等原因,一幕幕价格“脱衣舞”便一直上演。 价格之痛 惨烈的价格战,让众多农用车生产企业的利润被摊薄至无形,被迫选择了退出的道路。自1996年中国农用车行业首次爆发价格战以来,便不断有企业从农用车行业中销     

简析中国彩电的价格

本文从经济学和营销学角度应用产品需求价格弹性理论,企业的博弈理论和产品的生命周期理论,对我国彩电市场的价格战进行了评析。提出中国彩电市场需求价格弹性大,彩电寡头垄断的价格博弈和当前中国彩电生命周期对应的产品价格规律是中国彩电价格战形成的根本原因。     

我国彩电反倾销:树欲静而风不止

就在国内彩电市场连年掀起价格战的“普及风暴”，彩电出口量大幅上升之时，我国彩电继在欧盟遭遇多年的反倾销后，又一次受到美国反倾销调查。     

对我国家电业价格战的思考

近20年的发展,我国家电企业取得了举世瞩目的成就,但是,需要反思的问题也不少,比如价格战成为我国家电企业竞争的主要手段是否合适,为什么我国家电业的价格战连年不断?价格战竞争恶果下面是北京一家电器商城最近标出的国产彩电"惊爆价":乐华21英寸588元,25英寸888元,29英寸1358元,TCL25英寸1299元,海信29英寸1599元,海尔29英寸超平彩电1697元。价格低得让人不敢相信,但是,这是市场中的真实价格,这是家电企业价格竞争的结果。从彩电到冰箱,从洗衣机到空调,市场上价格战烽烟四起,降价似平成了我国家电企业进行市场竞争的唯一杀手锏。以彩电业为例,从1996年长虹发起首次价格战开始,彩电业已经     

对彩电价格大战的经济学分析

近几年,农用三轮车大战、汽车大战、机票大战、彩电大战,一浪高过一浪。本文以彩电大战为例,从经济学角度分析了彩电价格战的原因和利弊。认为价格仍是当今中国市场最具有竞争力的手段,价格战是市场经济的主旋律。特别是中国商品市场在经过20世纪80年代的价格飙升之后,进入90年代的降价风潮是一种理性的回归。因此,本文认为,彩电价格的下降,有利于达到市场均衡,对生产者、消费者和社会都是有益的。     

浅析价格战的合理性

<正>价格战是指企业率先降价或者轮番降价的现象。近几年来,彩电、汽车、手机、电信等市场价格战硝烟弥漫,价格竞争愈演愈烈。每当出现“价格战”时总有人大声疾呼制止“价格战”,我认为这还是观念问题。我们已经走出了计划经济的桎梏,走上了市场经济的快车道。在市场经济条件下,价格是自由升降,随时浮动的。因此任何一种商品的价格上涨或下降是自然的,理性的。降价只是市场经济中的一种竞争手段,也是我国企业     

对彩电价格大战的经济学分析

近几年,农用三轮车大战、汽车大战、机票大战、彩电大战,一浪高过一浪.本文以彩电大战为例,从经济学角度分析了彩电价格战的原因和利弊.认为价格仍是当今中国市场最具有竞争力的手段,价格战是市场经济的主旋律.特别是中国商品市场在经过20世纪80年代的价格飙升之后,进入90年代的降价风潮是一种理性的回归.因此,本文认为,彩电价格的下降,有利于达到市场均衡,对生产者、消费者和社会都是有益的.     

对彩电价格大战的经济学分析

近几年，农用三轮车大战、汽车大战、机票大战、彩电大战，一浪高过一浪，本文以彩电大战为例，从经济学角度分析了彩电价格战的原因和利弊。认为价格仍是当今中国市场最具有竞争力的手段．价格战是市场经济的主旋律．特别是中国商品市场在经过20世纪80年代的价格飙升之后，进入90年代的降价风潮是一种理性的回归。因此，本文认为，彩电价格的下降、有利于达到市场均衡，对生产者、消费者音和社会都是有益的。     

彩电行业利润率下降不能归罪于"价格战"

近几年来,我国彩电行业盈利水平呈走低之势.1999-2001年,彩电行业盈利率保持在2%以上.其中,1999年产值11,103,954万元,利润250,617万元,产值盈利率为2.26%;2000年产值10,790,654万元,利润227,683万元,产值盈利率2.11%;2001年产值10,980,354万元,利润225,097万元,产值盈利率仅为2.05%.单从经济效益上看,主要的彩电企业经营业绩都不如前几年,有的企业甚至出现了亏损.据调查分析,2001年,彩电主要生产企业利润总额都有不同程度的下降,下降幅度在15%-80%之间.对此,有舆论将之"归罪"于彩电行业持续不断的价格战,认为这是价格战结出的一颗"苦果".笔者认为,"价格战导致彩电行业亏损论"是片面的、错误的,我们绝不能以此就认为这是价格战的"罪过".     

基于市场效率理论的我国彩电价格战的理性分析

<正>1.前言 我国彩电市场,经过多年的价格战,使我国的彩电行业已陷入恶性竞争,毛利率迅速降到接近成本点的水平。正如创维集团董事局主席黄宏生先生所言:"由于我国彩电市场过度竞争,一台彩电的平均利润不到10元,使得厂商卖彩电还不如卖白菜"。创维集团2002年度的产值是95亿,利润却只有区区几千万元,国内原先的200多家彩电生产企业目前只剩下不到10家,入场券获     

试论价格战的替代策略

价格战是市场经济的必然伴随产物,在我国经济进入买方市场后,价格战开始此起彼伏.近年来发生的彩电大战、微波炉大战、空调大战、手机大战、电信大战、汽车大战等一场场激烈的价格战使得整个市场硝烟弥漫.一旦卷入了价格战,不论是赢还是输,企业都要付出极大的代价.价格战是企业惟一的选择吗?本人认为企业不一定要大打价格战,可以选择其他的战略代替价格战这种低层次的竞争战略.     

彩电业亏损不是坏事

只要戴上绿眼镜,看什么都是绿的。年初哄出个新闻,说中国彩电行业2000年首次出现全行业亏损。满盘皆绿。接着,便把这绿帽子扣在价格战上,各种聪明的说教扑天而来。中国彩电就剩下打价格战这一招儿了,有经济学家谆谆教导道:我国市场发育不够完善,企业和商家的经营行为不够理性,市场竞争不规范,动不动就进行商品降价的恶性竞争,消费者的消费行为和消费心理不够成熟,总有一种降价心理预期,市场买涨不买落.而厂家为打价格战,必然要降低成本而采用价低质次的原料,导致产品质量下降,最终受损的还是消费者。     

彩电业亏损不是坏事

只要戴上绿眼镜,看什么都是绿的。年初哄出个新闻,说中国彩电行业2000年首次出现全行业亏损。满盘皆绿。接着,便把这绿帽子扣在价格战上,各种聪明的说教扑天而来。中国彩电就剩下打价格战这一招儿了,有经济学家谆谆教导道:我国市场发育不够完善,企业和商家的经营行为不够理性,市场竞争不规范,动不动就进行商品降价的恶性竞争,消费者的消费行为和消费心理不够成熟,总有一种降价心理预期,市场买涨不买落.而厂家为打价格战,必然要降低成本而采用价低质次的原料,导致产品质量下降,最终受损的还是消费者。     

电脑又起价格战PC价格近彩电

今年市场上没有划时代的产品，大家都在打赤裸裸的价格战——这是一种伤敌一千，自损八百的做法，PC离彩电不远了。     

硝烟中的2004年中国彩电市场

2004年的中国彩电行业,继续着硝烟弥漫的融烈竞争。价格战的硝烟仍在．数字电视市场的启动、平板电视的异军突起又掀起新的波澜。2004年的中国彩电市场势必经历一场激战。这场激战的态势和彩电市场格局的微妙变化令人关注。     

试论价格战的替代策略

价格战是市场经济的必然伴随产物,在我国经济进入买方市场后,价格战开始此起彼伏。近年来发生的彩电大战、微波炉大战、空调大战、手机大战、电信大战、汽车大战等一场场激烈的价格战使得整个市场硝烟弥漫。一旦卷入了价格战,不论是赢还是输,企业都要付出极大的代价。价格战是企业惟一的选择吗?本人认为企业不一定要大打价格战,可以选择其他的战略代替价格战这种低层次的竞争战略。 一、价格战的“囚徒困境”分析 “囚徒困境”最早是由美国普林斯顿大学的数学家塔克于1 9 5 0 年提出来的,是博弈论中最著名的案例。说的是在一次严重的纵火案…