略论施工单位怎样搞好索赔

工程索赔是业主、工程师和承包商之间的一项正常的、普遍存在的合同管理业务。引起索赔的原因通常表现为影响正常工程施工的事件。在索赔事件中合同是索赔的法律依据，工程签证和佐证材料又是索赔最有力的证据。索赔的关键在于索，不索就没有赔。所以承包商要学会索赔、善于索赔，以减少亏损并取得一定的经济效益。     

从项目索赔难看二次经营的要点

二次经营应该何时开始,应该如何进行呢？如何从二次经营角度看沙特麦加轻轨项目索赔的经验教训？     

切实加强建设项目投标与索赔管理

施工单位投标与索赔工作质量的好坏，是对其经营管理水平高低的考验，也对提高施工单位的经济效益起着举足轻重的作用。为此，必须掌握投标报价的计算原则和技巧，制定合理的投标策略和报价修改策略，做好索赔管理工作。     

低价中标后施工索赔工作的几点体会

某水库工程为最低价中标，低于标底价1300余万元。在实施项目管理过程中，承包方一直把施工索赔作为工作重心来抓，通过协商及调解解决索赔及有争议金额累计达980余万元，基本达到减亏的目的，在一定程度上缓解了低价中标给承包商带来的压力。     

关于合同索赔的几点思考

分析了索赔认识误区、业主与承包商之间的权利、“关系”意识及监理工程师的“公正性”。建议通过银行的介入、取消监理工程师的公正性,采用争端裁决委员会来解决争端等方法来平衡承包商与业主之间的权利,从而提高建筑工程索赔水平,促进筑行业水平的整体提高。     

工程施工单位的变更索赔管理

水利工程施工中施工单位的变更、索赔,是工程建设中的正常现象,是承包商的一种权利要求,也是承包商降低成本。提高经济效益的重要手段。由于变更、索赔费用对工程造价有很大影响,切实关系到承包商的资金运转、成本效益及最终经营成果,因此对变更、索赔进行分析研究,对旋工单位有着很重要的经济意义。本文结合金沙江溪洛渡水电站左岸导流洞工程项目施工过程中出现的部分变更、索赔事项来阐述工程施工单位的变更索赔管理。     

石料填筑变更的索赔

晃桥水库工程石料填筑工程合同量1144400m^3，招标投标过程中，坝料称呼前后矛盾；原开挖利用料10m^3（3万m^3直接上坝，7万m^3二次倒运上坝）由于坝料变更（质量要求提高）而无料可用；Ⅱ号料场岩石级别升高；原覆盖层9．8万m^3摊入单价，由于坝料要求提高等原因覆盖层及无用料总量将达60万m^3左右。这些需要认真研究合同，找出证据，提出合理的索赔要求。     

工程项目保险索赔攻略

近年来,建筑工程项目保险越来越为大家所熟悉,几乎所有工程项目都必须购买保险,而几乎没有哪个工程项目在实施过程中不发生保险索赔事件。许     

基于业主视角的施工索赔分类管理研究

在分析业主施工索赔管理工作特点的基础上,提出了基于业主视角的施工索赔分类,据此分类,对业主施工索赔预防及处理措施进行了研究。     

浅议业主向承包商索赔的思考及认识

随着建筑市场的不断发展，业主向承包商索赔越来越普遍。通过对业主向承包商索赔的原因及特点的分析，研究承包商如何应对和预防业主向承包商索赔的重要性，承包商一定要尽快转变观念，把业主向承包商索赔放在重要的地位加以研究。     

如何为业主提供反索赔

建筑工程造价中的索赔是每一个建筑工程造价结算的常见问题。大多数业主由于开发的工程建设项目有限，对索赔程序并不熟悉，往往处于弱势地位。     

工期拖延情况下业主利润损失索赔

建设期拖延对项目运营期的影响分成2种类型：一是运营期顺延;二是拖延运营期缩短。在这2种情况下,业主实际损失是不同的。采用净现金流量分析的方法,对在不同运营期长度下业主的实际损失进行分析,总结出其中一些规律。     

工期延误如何索赔

工期延误索赔的实质是对各种原因导致工期延误而进行的一种索赔,其主要目的是获得业主批准延长工期。传统的索赔具有双向性,工期延误索赔是单向的,因为一般合同中规定有延误工期罚款条款。由于承包商原因造成工期延误,业主可以直接对承包商提出误期处罚,通过扣除工程进度款或没收履约保证金的方法获得补偿,不存在业主向承包商提出延期索赔的情形,因此工期延误索赔是承包商向业主的索赔,是单向索赔。     

及时发函是二次经营的抓手

二次经营中,不抓好及时发函,索赔难以成功：抓好了及时发函,索赔往往容易成功。那么,如伺做好及时发函工作呢？     

九招致胜工程变更索赔

工程承发包的DBB模式,就是指建设单位将工程的设计、施工分别与勘察设计单位和施工单位签订合同的承发包管理模式,这在我国是应用较为普遍的一种模式。本文针对DBB模式下,从标书、合同、现场、清单、地质、安全、环保、合作、BIH9个方面,简析工程变更索赔的9种方法,希望能给读者带来一些益处。     

如何将索赔进行到底--施工企业工程索赔过程中的策略分析

人们总喜欢拿铜钱说事儿,其外圆内方的个性似乎蕴藏了太多为人处世、经商发迹的玄机。方,是不可逾越的原则;圆,则代表圆融、变通。完全可以有更宽泛的理解:“方”是理论,“圆”是实践;“方”是基础,“圆”是升华;“方”是核心业务,“圆”是外围环境。具体到施工企业的法律事务,铜钱中间方方正正的钱孔,恰似丝毫不可更改的法律条文,处理任何法律事务,这都是必须恪守的原则;铜钱外端的圆,是说在索赔过程中,要在不违背法律规则的前提下,尽量做到圆融、变通,掌握索赔策略,处理好各方面的关系,为企业营造一个良好的维权环境,为自己争取最大利益。法无高下,应机则妙;索赔之道,外圆内方。     

施工企业如何应对索赔难题

索赔作为施工企业生产经营的一个重要环节，不仅能使企业取得补偿，获得应有的工程效益，同时，由于索赔的取得常常让施工企业因需要准备充分的资料和依据，而使其经营管理得到加强——     

思则有备,有备无患——如何建立国际工程索赔管理的长期优势

掌握国际工程索赔的四种处理方法和技巧,并在索赔管理中注意八个细节,有助于在国际工程索赔管理方面取得长期优势。     

浅谈小型水库水文复核——病险水库除险加固设计体会

小型水库数量众多，相当部分属于病险水库，水文复核成果是除险加固的基本依据。基础资料的欠缺，是小型水库水文复核中普遍面临的问题。本文主要论述在资料不足的情况下水文复核的常用方法。     

网络计划管理在国际工程索赔中的应用

在国际工程承包中,由于业主或其他非承包商的原因,造成了承包商的损失,使承包商在施工中,增加了额外的费用,延长了工作的时间,增加了其他的投入。承包商根据合同的有关规定、法律、国际惯例,通过合法的途径和程序要求(或其它责任方)偿付增加的额外费用和补偿相关损失,即施工索赔。在国际工程承包中,索赔事件是难以避免的。国际工程由于普遍具有涉及面广、工期长、技术复杂、大型化、受自然条件、环境条件和政治经济条件的影响大、可变因素多等特点,存在一些不可抗力和不可预见事件发生的可能性比较大,承包商不可能把每种可能发生的事件都预…