小品牌困境及对策

作为市场中弱势品牌的小品牌很容易遭遇困境。产品品质、市场选择、市场进入时间、早期营销策略和消费习惯等诸因素都能引起小品牌困境。摆脱小品牌困境应充分照顾不同产品、不同市场的特点，基本对策包括实行差异战略、寻求新的目标市场、采用价格渗透战略和开展富有特点的营销活动等。     

小糊涂仙——茅台镇窖藏佳酿

“2006年6月28日,经由中国国际名牌协会、中国首席品牌俱乐部、国际首席官资质认证机构、广东省社会科学院、《新经济》杂志社、《中国名牌》杂志、《中国经济时报》、中国企业竞争力促进会等单位审评,“小糊涂仙”被评选为“首届中国酒类行业十大领袖品牌”。这是小糊涂仙继2005年6月被评为2005年度中国最具影响力20强酒类品牌后,再次获得殊荣;对于小糊涂仙来说,此次入选首届中国酒类行业十大领袖品牌,不仅说明其酒品酒质再次得到消费者的充分肯定,更表明了小糊涂仙品牌知名度已经达到一个新的高度并且深入人心。小糊涂仙酒一开始并不具备任何“名酒血统”,就是这样一个只有十年历史的品牌,它的异军突起以致于形成一种“小糊涂仙现象”让很多人觉得出乎常理。诚然,在中国白酒行业,小糊涂仙在血统渊源、历史庭蕴上并无优势,但是连续两年成为中国白酒业的佼佼者,小糊涂仙同样有着其他品牌难以比拟的优势。”     

小糊涂仙——茅台镇窖藏佳酿

2006年6月28日，经由中国国际名牌协会、中国首席品牌俱乐部、国际首席官资质认证机构、广东省社会科学院、《新经济》杂志社、《中国名牌》杂志、《中国经济时报》、中国企业竞争力促进会等单位审评，“小糊涂仙”被评选为“首届中国酒类行业＋大领袖品牌”。这是小糊涂仙继2005年6月被评为2005年度中国最具影响力20强酒类品牌后，再次获得珠荣；对于小糊涂仙来说，此次入选首届中国酒类行业十大领袖品牌。不仅说明其酒品酒质再次得到消费者的充分肯定，更表明了小糊涂仙品牌知名度已经达到一个新的高度并且深入人心。 小糊涂仙酒一开始并不具备任何“名酒血统”，就是这样一个只有十年历史的品牌，它的异军突起以致于形成一种“小糊涂仙现象”让很多人觉得出乎常理。诚然，在中国白酒行业，小糊涂仙在血统渊源、历史底蕴上并无优势，但是连续两年成为中国白酒业的佼佼者。小糊涂仙同样有着其他品牌难以比拟的优势。     

品牌延伸的简单经济学

我们使用一种模型来分析品牌延伸——成功的品牌从起初母市场的延展到不同产品系列,该模型假设品牌地位是增加消费者购买愿意度的产品补充特征,我们的分析包含品牌延伸进入的一种模式:(1)具有较高品牌地位的公司偏向于将品牌延伸至“远离”其原先产品系列的市场;(2)分割的或不太集中且没有现有公司知名品牌的市场对品牌延伸进入更具吸引力。     

张家界烟草公司"精品盖红河"品牌市场细分和营销策略研究

通过对精品盖红河的市场进行细分,构建品牌竞争营销策略,提升了张家界烟草公司的精品盖红河的竞争力和销量。     

试论企业品牌延伸

品牌延伸策略是企业品牌战略的一个重要组成部分。随着我国市场供求格局的变化,国内企业已开始步人质量竞争和品牌竞争的阶段。现在,有越来越多的名牌企业将品牌延伸策略运用于企业经营之中。品牌延伸,亦称品牌扩展策略,一般是指企业将现有品牌使用于经过改进的同一产品、相关产品甚至完全不同的产品上。一个企业,特别是一个拥有驰名商标的企业,在一个品牌下发展产品线,形成一个有相关特性的品牌家族的现象越来越普遍。资料显示,国外一些知名公司所开拓的新产品中,有95％是采用品牌延伸手段进入市场的。目前国内的一些名牌企业,在推出新产品时也开始广泛运用这一策略。如“海尔”电器,是青岛海尔集团生产家用电器类别的组合,包括“海尔”冰箱系列、“海尔”洗衣机系列、“海尔”小家电系列等。     

打造韶山红色旅游品牌

博物馆（纪念馆）作为一个地区重要的文化机构,正对人们的经济、文化生活产生深刻而广泛的影响。如何促进博物馆与地方经济共同发展,成为当今市场经济社会面临一个重要课题。以韶山打造红色旅游品牌为例,从打造精品陈列,净化参观环境,提供人性化服务等几个方面对博物馆（纪念馆）发展战略进行了有针对性的阐述。     

论中国精品酒店的发展

随着中国酒店业的多元化发展以及消费者对酒店产品的个性化需求,精品酒店在中国酒店市场快速发展起来,满足不同消费目标群体的要求。在中国的起步比较晚,发展空间很大,找准市场方向采取相应的发展策略,精品酒店会有较大的酒店发展空间。     

对创建中国金融品牌问题的探讨

品牌是企业某种产品或服务的一种独特标志。它可以用来标志产品和服务的来源 ,体现品牌拥有者的商誉 ,体现其产品或服务的优势 ,使消费者能认牌购买。品牌具有强大的市场渗透力 ,是企业拥有的一种无形的资产。它能给企业带来丰厚的利润 ,提高企业的赢利能力。品牌体现了企业与客户之间的高度信任关系 ,也是市场中优胜劣汰的结果。文章指出 ,我国银行业要想在多元金融竞争格局下站稳脚跟 ,立于不败之地 ,也必须努力出精品、创名牌。     

副品牌——品牌延伸的保险阀

副品牌是指企业拥有多种产品，在所有产品有统一品牌的同时，根据每种产品的不同特征冠以各自的名称。主副品牌策略从本质上讲仍然是一种品牌延伸策略。它是规避品牌延伸风险的有效手段之一。这样既可以使各种产品在消费者心日中有一个整体的概念，又在各种产品之间拉开一定的距离，使产品在统一中保持差异性。如海尔集团在品牌延伸时，为各个型号的冰箱、洗衣机分别取一个优美动听的副品牌，如“大王子”，“小王子”、“双王子”和“小小神童”等。还有长虹集团所开发的“红太阳”，“红双喜”等系列彩电，乐百氏公司推出的“健康快车”，美的空调的“冷静星”、“超静星”、“智灵星”、“健康星”等。     

高职品牌专业实例探索

精品专业是学校教育质量的重要标志。专业建设是高职高专院校工作中的核心问题,所谓精品专业就是针对某一类受教育者的具有一流教师队伍、教学内容、教学方法、教材、教学管理、教学效果等特点的示范性专业,也就是“6个一流”,但归根到底,就是要有一流的教学效果。     

坚持质量兴企 走创品牌经营之路

温州渔网厂是温州二轻总公司所属的国家中二型大集体企业。现有职工 680余人 ,拥有进口和国产网机 93台 ,产品规格达2 0 0 0余种。近年来 ,我厂紧紧围绕“技改出产品 ,管理上台阶 ,质量创名牌 ,规模上效益”的 2 0字方针 ,通过技改为企业“注血加油”,依靠质量立足市场 ,凭借品牌拓展市场 ,充分发挥企业领导班子的核心作用 ,全厂上下团结一致、奋力拼搏 ,使“聚宝”牌渔网品牌打开全国渔网市场 ,并形成了独具特色的品种系列和规格系列。1 998年实现产值 3 2 1 2万元、完成销售额 2 63 2万元 ,实现利税74万元 ,分别比上年增长 5 6.5 %;4 0 %…     

基于人性的品牌

一个老掉牙的故事说重庆有一个玩具店,销售大小不同的汽车、摩托车等玩具。正常的定价当然是大的要贵一些,小的便宜。某一天店主想出一个馊主意,反其道而行之,大的便宜,小的反而贵,结果非常畅销。图便宜的人买了大的玩具,因为大的比小的还便宜。买小玩具的人则认为这小的比大的还贵,肯定质量上乘。     

国内首创装饰主材集成化一站式营销 无锡市东鹏国际建材

无锡市东鹏国际建材,为中国陶瓷行业标志性品牌--"东鹏"陶瓷系列产品苏南地区总代理,总都位于无锡市锡沪路华东装饰城建材精品区,是一家专业从事建筑材料销售及制造加工的集成化企业。公司经营的产品线包括高档墙地砖系列、进口洁具系列、名品实木地板、实木家具、精品实木门系列及品牌整体橱柜、衣帽间系列等多大产品体系,销售网络遍布整个苏南地区,是无锡地区建材销售行业中名副其实的领军者。     

高职品牌专业实例探索

精品专业是学校教育质量的重要标志.专业建设是高职高专院校工作中的核心问题,所谓精品专业就是针对某一类受教育者的具有一流教师队伍、教学内容、教学方法、教材、教学管理、教学效果等特点的示范性专业,也就是"6个一流",但归根到底,就是要有一流的教学效果.     

基于技术交集的品牌联合与品牌延伸效应比较

品牌联合与品牌延伸作为两种典型的品牌策略,其积极的市场效应已得到理论和实践验证。但企业究竟该如何抉择这两种策略？影响其成功的关键因素又是什么？对此,以高科技行业为背景,实证对比了新产品与现有品牌产品技术在完全交集、部分交集及完全无交集3种情况下的品牌延伸与品牌联合策略效应。结果表明：在高科技行业,新产品与原产品的技术交集程度是决定企业品牌策略成功与否的关键。当具有完全技术交集时,两种策略具有相同的市场效应,企业应根据不同的市场目的选择不同的策略;而具有部分或完全无技术交集时,品牌联合会带来更大的市场。该结果可为企业充分挖掘现有品牌价值、制定行之有效的品牌策略提供参考。     

基于半结构访谈法探究精品酒店的定位

与传统的酒店相比,虽然精品酒店在整个酒店市场中占的比例不大,但其独特的文化内涵,个性化的服务方式,精准的市场定位和营销管理,使其在酒店业的竞争中有着高利润的发展空间.本研究希望通过半结构化访谈,对精品酒店在未来酒店业中所扮演的角色及构成精品酒店的主要特性进行研究,从而探索精品酒店在未来发展中所应该具有的市场定位.     

国内首创装饰主材集成化一站式营销无锡市东鹏国际建材

无锡市东鹏国际建材，为中国陶瓷行业标志性品牌——“东鹏”陶瓷系列产品苏南地区总代理，总部位于无锡市锡沪路华东装饰城建材精品区，是一家专业从事建筑材料销售及制造加工的集成化企业。公司经营的产品线包括高档墙地砖系列、进口洁具系列、名品实木地板、实木家具、精品实木门系列及品牌整体橱柜、衣帽间系列等多大产品体系，销售网络遍布整个苏南地区，是无锡地区建材销售行业中名副其实的领军者。     

国外精品酒店的发展及中国的对策

精品酒店虽然在整个饭店市场中只占极小份额,但其精准的市场定位、独特的文化内涵、极富个性化的服务方式和到位的营销管理,使其在酒店业竞争中占据着巨大的高利润优势。因此,中国应在国外成功经验的基础上,结合自己的国情,发展一批具有中国特色的精品酒店。     

关于河北省精品旅游线路建设的研究

为使区域内旅游资源的比较优势和发展潜力得到最大发挥,更好地服务于旅游项目的大开发和旅游产品的大联动,应着重建设精品旅游线路市场。精品旅游线路市场的建设是有效推动区域内旅游资源整合和促进旅游产业大发展的重要举措。