借势发展——小企业战略新探索

在市场经济条件下，企业作为市场竞争的主体必然要在日益激烈的竞争中谋求生存、发展。小企业在资源的限制之下，更是属于市场竞争中的弱势群体。他们在市场的缝隙中生存．想要逃出大企业的阴影成长、发展、壮大就必须寻找适合自身发展的战略。俗话说，“商场如战场”，商场就是没有硝烟的战场．把战争中的一些思想灵活地运用于企业经营活动中常常会受益匪浅。     

叩开越南市场 通往东盟之路

随着中国经济技术水平的提高，国家外向型经济模式正在兴起，企业“走出去”的呼声越来越高。目前，国际市场竞争的日趋激烈，中国企业要做大、做强，就必须通过“走出去”重组国际经济资源，提高自身的竞争实力。     

竞争战略的核心：“价值竞争”

当我们跨入全球一体化更趋密切的新世纪，特别是当我们加入了WTO后，我们必须有全球竞争的视野和战略。这首先就需要我们能够对新的经营理念和竞争模式的变化有所把握。那么，仅就企业市场竞争而言，许多成功的企业在竞争战略上已经有了许多新的变化，这些变化的战略中枢已经明显地表现为以“价值”为核心的竞争，即“价值竞争”。     

供电企业可持续发展与企业文化建设

随我国WTO的加入，社会主义市场经济的进一步发展，企业之间的竞争愈来愈强。而现代企业竞争，实质上就是科技竞争，科技竞争就是人才竞争。现代企业要走可持续发展之路，在市场竞争中永立于不败之地，就必须加强企业文化建设和企业教育建设。     

培育自主知名品牌提高国际竞争优势--上海轮胎公司实施名牌战略打造中国双钱的研究

随着经济全球化的深入发展，国际化的市场竞争越来越表现为品牌竞争和品牌优势较量。知名品牌既是企业竞争优势的重要内容，也是企业快速成长的支撑因素。进入品牌竞争和品牌消费时代，企业要想参与国际市场竞争，并在激烈的市场竞争中立于不败之地，就必须培育发展知名品牌，使自己成为具有国际竞争力的公司。培育自主知名品牌，是一项创新的系统工程，须在科学的品牌理论指导下，选择正确的路径，采取切实有效的措施，才能取得预期的成效。本文以上海轮胎公司“双钱”品牌为案例，从理论上分析了知名品牌的理论价值和市场作用，从实践上探讨了知名品牌的培育路径与成功经验，对于企业实施名牌战略，培育发展知名品牌，增强市场竞争优势，促进生产经营增长具有指导意义和借鉴作用。     

论内部控制执行

现代企业管理强调并高度关注执行和执行力，形成了“执行决定成败”、“市场竞争归根结底是企业控制执行力的竞争”、“执行力是企业核心竞争力的反映”等一系列理念，同时，人们关于执行和执行力的认识正呈现出一种深化和上升的趋势。作为现代企业管理重要要素和具体形式的内部控制也不例外，必须强调重在执行。内部控制的执行不仅直接关系控制活动的效果，更影响着企业在复杂竞争环境中的兴衰成败。     

企业如何面对竞争

如果说几年前,不少企业老总对市场竞争认识还比较“模糊”的话,那么这几年所经历的“腥风血雨”,足以让企业老总尝了市场竞争的残酷和无情。近来有机会和几位企业老总“闲聊”,大伙对竞争两字都有深刻的体会,有的甚至是切肤之痛。如何面对竞争、适应竞争,并在竞争中立于不败之地,在竞争中发展壮大自己,这已经成了企业老总的“必修课”。这里,记者采访了几位企业老总,他们的话或许对一些企业老总会有一定的启迪。     

坚持科技兴厂重振国企雄风

“科技是第一生产力”这一真理，在企业间的竞争中得到了淋漓尽致的体现。一个企业的科研水平和产品技术含量，一定程度上决定了该企业的市场竞争能力。如今，面对众多的国内外竞争对手，加大科研开发力度，坚持科技兴厂，以智取胜，是国有企业走出困境，振兴发展的必由之路。一、营造灵活的用人机制，造就一支高素质的科技人才队伍人是企业之本。企业之间的竞争，说到底是人才的竞争。坚持科技兴厂，首先要“兴人”。加大人才培养力度，建设高素质的人才队伍，是国有企业的当务之急。企业必须要有一套人才“有职必有权，有权必有责，有责必…     

浅论产品竞争方略

浅论产品竞争方略刘廷新市场竞争从某种意义上说就是产品竞争，“产品”除物质形态外，还包括对消费者确保该产品发挥应有作用的服务及表明该产品“身份”的品牌。企业必须寻求目标市场，洞察消费者需求，开创特质产品，实施品牌经营，方能常盛不衰。故此，笔者将从市场细...     

魔鬼在细节

如何在激烈的市场竞争中立于不败之地，是每个企业面临的重大课题。今后的竞争将是细节的竞争。企业只有注意细节，在每一个细节上下够功夫，才能全面提高市场竞争力。在企业基本战略抉择成形以后，决定企业成效的就是“细节管理”。     

“形象竞争时代”及企业适应策略

“形象竞争时代”及企业适应策略殷峰现代化企业的竞争，已不单纯是产品质量和价格的竞争，更重要的是企业形象的竞争。一些世界著名的企业如ＩＢＭ、可口可乐一松下电器公司等，之所以能在激烈的国际市场竞争中傲视群雄，长盛不衰，与其众口皆碑的企业形象是分不开的。随...     

关于企业品牌开发的几点思考

品牌开发是企业最高层次的活动，一个企业如果没有自己的优质品牌，就很难在激烈的市场竞争中立于不败之地。当前，商品日前丰富，竞争日趋激烈，市场竞争已经从价格竞争、质量竞争发展到品牌竞争，市场由卖方市场转向买方市场，消费由“将就”变为“讲究”，品牌消费已成时尚，人们已不仅仅要求满足基本物质生活需要，还日益追求具有更高层次的精神享受，因此，名牌瓜分市场已成发展趋势，品牌竞争力已成为企业综合竞争力的核心和赢得市场的关键，企业致力品牌开发已成为当务之急。     

企业求生有道

“物竞天择，适者生存”，企业要在激烈的市场竞争中站稳脚跟，并不断发展壮大，就必须根据市场形势的发展和变化，积极应对，顺势而为，做竞争中的“适者”和强者。１快者生存 面对瞬息万变的市场，面对虎视耽耽的对手，企业能否快速反应已成为决定其成败乃至生死存亡的一个关键因素。从这一意义上来说，企业之间的竞争已经成为技术．管理创新速度的竞争。１９９６年美国 １００家大公司排名榜中居第 １６位的惠普公司的资料表，如果一项新产品从创意到商品化的过程是５年，其间若“研究与开发”（Ｒ＆Ｄ）延误半年，则利润会减少５０％。…     

项目成本管理在企业管理中的重要作用

随着改革开放不断深入，特别是市场经济不断完善，以工程招标为主要特征的水利水电承包市场逐渐形成，激烈的市场竞争依据“优胜劣汰”的法则，要求水利水电施工企业必须通过竞争求得生存和发展，而竞争突出地体现在造价方面。目前水利水电建筑承包市场还不够有序和规范，为了迎合业主单位取标意向，施工企业普遍低价投标以增加中标机会。     

企业经营的战略“制高点”—企业道德水平

由于买方市场日趋成熟，市场竞争日益加剧，企业经营已经不再仅仅满足于短期利润，而是考虑立足于可持续的竞争优势。文章分析了“企业经营”和“企业道德”之间的关系，论述了竞争和正直之间的相容性以及企业道德水平的高低对企业可持续竞争优势规模的影响，总结出企业道德水平是约束企业经营高度的战略“制高点”，而提升企业道德水平，使道德“均衡倾向”合理转化，充分发挥“道德优势”的牵引作用，是获得企业可持续竞争优势的必然选择。     

应变谋略国外企业抢占市场新招数

在激烈的竞争中,市场是企业的载体,而产品和销售又是企业的轴心,产品开发与营销是和市场紧密联系在一起的,离开了市场实际,就偏离了企业生产,市场的变化是企业运作的方向,产品与销售也必须“同步”应变,如何在应变中取胜,笔者撷取了国外企业在市场竞争中     

标准战略走上前台

在全球化的竞争时代，随着技术创新的加速和技术扩散周期的缩短，企业间丽绕技术展开的竞争，已经从普通技术上升到专有技术，并进一步发展到技术标准层面。在错综复杂的市场竞争中，人们常说的“核心竞争力”，相当程度上就是通过是否握有技术标准来判断的：而“一流企业做标准，二流企业做品牌，三流企业做产品”，则是时下产业界流行的一个说法。     

高科技企业如何创名牌

高科技企业由于处处市场的特定属性而面临近乎残酷的竞争，所以他们了在市场竞争中立于不败之地，往往很注意技术创新，通过强大的研发力量来确立自己的核心竞争力，但是，这种战略仅仅是一种产品竞争战略，实际上，要想在日益激烈的市场竞争中生存和发展，就必须在注重技术创新的同时积极实施品牌技术，开展品牌营销，本文正是从这个出发点阐述了高科技企业的品牌策略。     

新加坡:承载希望与激情

在全球经济一体化的趋势下，国际市场的竞争将日趋激烈，对于中国企业来说，必须尽快地走出国门，才能在即将来临的市场竞争中抢得先机。     

新产品营销的关键是以快制胜

在改革开放的滚滚浪潮中,市场竞争、企业竞争日趋激烈,企业要生存,要发展,要壮大,必须适应“适者存,怠者亡”的生存定律.生于安乐,就不可能发现看似平常而又安逸的生活中潜在的挑战,必然危机四伏;居安思危,与时俱进,开拓创新,永不懈怠,必然赢得竞争,成为时代的弄潮儿.