成本控制视角下的现代酒店财务管理探讨

市场经济的发展与进步,使得酒店之间的竞争也越发激烈,市场环境风云变换,在这样严峻的形势下,酒店为了实现自身的可持续发展,首先就要从其成本控制入手,成本控制在酒店财务管理非常必要,它是企业经营与发展的基本前提,也是企业经济活动的得意顺利开展,健康发展的保障,因此,我们加强企业成本控制力度,不断完善财务管理体制,是酒店综合实现可持续发展的根本途径.本文是从几个方面对成本控制视角下的现代酒店财务管理问题进行了研究和分析.     

民营酒店集团财务管理模式探讨

本文例举了集团企业普遍采用的集权式、分权式和混合式三种财务管理模式,并分析其优缺点.在此基础上,通过分析目前民营酒店集团管理体制的特殊背景,针对自营和委托管理两种管控体制下的酒店集团,选择其适合的财务管理模式.     

提升现代酒店业管理水平的方法探讨——以酒店财务管理为例

酒店业财务管理也具有很大的特殊性。我们必须认清其财务管理范围、内容和理念的特殊性,通过借鉴发达国家的现代酒店财务管理的科学有效的经验,认真实现我国酒店业财务管理的十个转变,真正实现我国的酒店财务管理高水平。     

现代酒店财务管理现状与发展前景

随着我国经济社会的不断发展,我国的现代酒店在发展过程中也面临着越来越的机遇和挑战。从当前的现代酒店发展经营模式来看,财务管理已经成为了酒店管理的核心内容,财务管理它不仅贯穿于酒店管理的始终,并且它还会直接影响酒店的经营效益,影响酒店的未来发展水平。所以酒店研究如何提升其财务管理水平,不断提升对资金的利用效率,进一步加强财务管理,才是当前我国酒店在经营过程中需要考虑的主要问题。本文从加强酒店财务管理的必要性入手,结合当前我国现代酒店的财务管理现状,提出如何进一步做好酒店财务管理工作,促进酒店发展。     

高校校办酒店的财务管理方案

高校可以通过创办酒店等方式增加收入，改善办学条件。文章指出了高校酒店财务管理存在的问题，提出了改进高校酒店财务管理的方案。     

浅谈酒店财务管理的内部控制

基于内部控制在酒店财务管理的应用,首先明确内部控制的特点及重要意义。然后分析内部控制在酒店财务管理中应用存在的问题,其主要有：酒店财务管理模式落后、酒店资金管理的方式不够科学、酒店预算控制管理不够完善。最后详细论述酒店财务管理中内部控制的有效实施方法,应从酒店岗位的设定、前厅收银控制程序、餐饮部采取的内部控制、付款业务内部控制等四个方面保证内部控制在酒店财务管理中的有效实施。     

乡镇街道工会财务管理体制的调查与思考

改革开放以来，非公有制经济组织迅猛发展，乡镇、街道工会组织不断建立，给工会财务管理体制提出新的课题。围绕着这个课题，我们于今年3、4月间，对我省乡镇、街道工会财务管理体制和财务工作现状进行专题调研。通过调研，我们感到，乡镇、街道工会财务工作已逐步引起了各级工会领导的重视，不少地方结合实际，大胆探索，创造性地开展工作，积累了一些成功的经验。但从总体上讲，乡镇、街道工会财务工作尚处于起步阶段，还跟不上工会组织发展的要求，特别是在确立财务管理体制上还相对滞后，从理论到实践还有许多问题有待于我们去研究，去…     

完善高校财务管理体制的几点建议

随着市场经济体制的建立和高等教育体制的改革，财务管理在高校的教学，科研，管理和服务中占有的地位日益突出，作为高校财务管理基础的高校财务管理体制，其健全与否和完善程度将直接影响和制约着高校的建设和发展。本文分析高校财务管理体制面临的困难和存在的问题，就如何完善高校财务管理体制作浅显探讨。     

如何应对酒店中的财务管理

<正>随着酒店业的迅速发展,酒店业的国际化和现代化对酒店财务管理的要求也越来越高。财务管理是酒店管理的重要内容,是掌控酒店运营资金的喉舌。本文将对我国酒店的财务管理进行分析并提出相关建议。一、酒店财务管理机制的合理化(一)建立财务目标和预算方案酒店的财务具体目标在酒店行业中通常是指所需要达到的销售额和控制的成本范围。这主要是针对酒店财务的收入和支出而言的,支出部分往往指的是酒店运营中所需要的开支,包括材料采购、规模投入、税务开销、日常费用等;而收入部分指的是酒店运营中所收纳的资金,包括日常营业额、协议客户、其他资金回笼等。制定财务具体目标是为了保证酒店运营     

现代酒店财务管理的问题及对策分析

在当前竞争越发激烈的酒店行业当中,科学有效的管理酒店和提高酒店服务水平是现代酒店必须正视的一个问题。财务管理作为酒店管理的关键和核心所在,其在酒店经营当中发挥着不可替代的作用。同时,成本控制视域具有合理性和科学性,能够应用于现代酒店的财务管理之中。本文通过对现代酒店财务管理的含义与内容进行分析,阐述酒店的实际经营情况,发现其中存在的问题,进一步提出有效的改进措施,加快现代酒店的发展步伐。     

浅议酒店财务管理的特殊性

酒店作为特殊行业,财务管理工作也有其特殊要求。本文探讨财务管理范围、内容和理念的特殊性,以供酒店财务管理人员参考。     

酒店财务管理中成本控制的相关问题分析

随着我国经济的不断发展,酒店数量不断增多,社会对于酒店财务管理的要求也更为严格.为了提高酒店财务管理的工作效率及质量,从而保证酒店财务管理工作处于顺利开展状态,进而为酒店管理人员积累更多的工作经验,便有必要在综述成本控制概念的基础上,分析酒店财务管理成本控制的现存问题,就提出具体的解决措施进行深入探究,希望以此为酒店财务管理中的成本控制工作得到有效优化及完善.     

星级酒店管理中的财务问题解析

对星级酒店管理的各个环节进行实地调查，并进行研究分析，找出存在的问题或者不足之处提出有效的改进方法和建议通过完善酒店的财务管理提升酒店的管理水平和经济效益。     

成本控制视角下的现代酒店财务管理探讨

随着市场经济的发展,各行各业的竞争愈演愈烈,酒店行业的竞争也在市场大环境下风起云涌.本文基于成本控制的现代酒店财务管理制度,分析了现代酒店成本控制的具体内容,指出现代酒店财务管理的缺陷,并在成本控制视角下,对现代酒店财务管理提出了几点合理化的措施.     

星级酒店财务管理控制措施分析

本文阐述了星级酒店财务管理的现状,指出了星级酒店在当前的财务管理中普遍存在的主要问题,并提出相关控制措施,寄希望对星级酒店财务管控有所裨益。     

中外酒店业会计体系比较研究

尽管中国酒店业财务管理的国际化标准化水平近几年在借鉴外资知名酒店的基础上迅速提高,但由于历史和现实的原因,目前中国酒店仍采用没有行业特点的会计制度与体系,所产生的会计信息不能成为真正的商业语言和酒店决策的基础,这无疑抑制了酒店财务管理水平的提高。     

成本控制视角下的现代酒店财务管理探讨

基于成本控制的现代酒店财务管理模式能够极大地提升现代酒店的市场综合竞争能力,本文基于成本控制的视角对现代酒店的财务管理做了探讨。首先,本文分析了现代酒店成本控制的内涵和具体内容。其次,本文指出了成本控制视角下的现代酒店财务管理中存在的具体问题。最后,本文基于这些问题,提出了加强现代酒店财务成本控制的相关建议,这对于强化现代酒店的财务成本管理有一定的借鉴意义。     

高校后勤财务管理的特殊性探讨

伴随着高等教育体制改革的进行，高校后勤也在逐步朝着“独立经营、自负盈亏、自我发展”的经济实体转变。因此，原有的财务管理体制已经不适应改革后的后勤发展需要。新的财务管理体制正在逐步建立、发展和完善之中。在新旧交替、改革的进程中，高校后勤财务管理也出现了一些问题。     

高校财务管理体制的改革措施

随着我国经济的不断发展，教育的不断更新，针对高效的财务管理体制的改革措施需要不断的探索、深入。，针对教育体制的完善需求与财务管理及学校内部的管理适应性问题，要有效地、统一地根据现存的高校财务管理体制状况及内部问题进行浅析。为保障高校的科学管理体制．新型财务管理体制的高效发挥具有深远的影响意义。     

浅议我国酒店业财务管理的不足之处

我国的酒店业随着经济全球化和信息化进程，面临着新的机遇，但与此同时也对我国酒店业传统的财务管理提出了严峻挑战。本文在会计制度、组织机构设置和现金管理三个方面阐述了中外酒店财务管理的差异并提出了改进建议。