坚持按劳分配原则 完善内部分配方法——宝冶公司进行分配制度改革的调查

上海宝钢冶金建设公司在长期从事国家重点工程建设中,不断探索企业分配制度的改革,在历经按人头核定工资、按万元工作量分配奖金和百元产值工资含量包干办法三个阶段后,1988年以来,积极完善百元产值工资含量系数包干办法,把职工的工资分配同完成施工产值和实现利润双向挂钩,既维护了“百含”包干     

铁路施工企业“百含”包干探索

百元产值工资含量包干是国家对建筑施工企业的工资分配办法,根据企业完成建筑安装工作量(施工产值)和主要经济指标的情况,按核定的包干工资系数计提工资总额。铁路施工企业实行经济承包责任制,推行百元产值工资含量包干,打破按人头核定工资的“大锅饭”,较好地贯彻了“多劳多得,接劳分配”的原则,调动了施工企业的生产积极性,企业的劳动生产率、综合经济效益、社会效益、内部管理等都有了显著提高,促进了企业的全面发展。但是,由于国内建筑市场尚不规范,存在的问题比较多,加之企业内部管理制度不完善,有关企业改革政策不配套等原因,百含包干仍存在着不少问题,制约着其功能的发挥,亟待国家有关部门、社会及企业共同努力去解决,使这项工作不断完善,健康发展。     

关于改进“百含”管理的意见

为适应各种承包经营形式的需要,现行的百元产值工资含量(以下简称“百含”)包干办法有待进一步改进。根据我公司情况,现行“百含”管理存在以下几个问题:一、“百含”的核心是产值,在工资含量系数已定的     

总结经验进一步做好施工企业百元产值工资含量包干工作

建筑施工企业实行百元产值工资含量包干办法的效果如何?是不是使建筑业职工工资增长过快?下一步“百含”工作应该怎么做?这是从事“百含”工作的同志十分关心的问题。为此,我们对近几年来国营建筑施工企业实行百元产值工资含量包干的情况,特别是国务院20号文件的贯彻执行情况,进行了总结分析,并针对今后两三年基建规模压缩、施工企业面临窝工的形势,提出了如何进一步做好“百含”工作的看法。     

关于对建筑施工企业内部实行“百含”分配的探讨

“百元产值工资含量系数包干”分配办法,对于推动建筑施工行业的改革起到了不可低估的积极作用。但是,近几年来,多数企业在内部执行“百含”时出现了重产值、轻效益的弊端。这种弊端,影响着企业经营机制的转换,成为企业由生产速度型向质量效益型顺利转变的障碍。鉴于上述情况,从1990年,我们就组织力量,对在企业中如何正确使用“百含”系数进行了调查、论证、研讨。1991年,结合第二轮承     

百元产值工资含量及其与利润挂钩值的测定

煤炭施工企业在试行百元产值工资含量包干办法后,合理地调整了施工与分配的关系,工资总额随经济效益浮动。但在实行目标管理和编制年度财务计划的工作中,上级核批的百元产值工资含量包干系数(以下简称工资包干系数)能否实现?它与利润的关系及对利润指标的完成影响如何?这些都必须及时测算。     

百元产值工资含量包干问题的探讨

建筑施工企业推行“百元产值工资含量包干”(以下简称“百含”)办法已有多年。从实践看,该办法的实施对调动建筑部门职工积极性,有积极的促进作用。但是,"百含"也有一定的问题。一、由于"百含"以完成产值     

对煤矿基建施工企业工资奖励办法的讨论

现在推行的百元工资含量包干办法,进一步扩大了企业的自主权,企业内部各类人员的工资分配,由企业确定。本文拟就企业内部分配办法,提一些意见,供讨论。一、处对工区实行施工预算工资含量包干把直接工人工资、辅助工人工资按施工图预算的90％和材料费人工工资、机械费人工工资分别按百元工资含量的1.4％和4.5％     

试论“除本分成制”在煤炭企业中的应用

刘乃文同志撰写的“试论‘除本分成制’在煤炭企业中的应用”一文,从理论上论述了“除本分成制”的基本点,并分析了吨煤工资包干和百元产值工资含量包干办法。认为“除本分成制”是把净产值作为分配对象,它和企业的成本、销售收入和利润密切联系,可直接反映工资总额与企业经济效益的关系,能促使企业改善经营管理、提高经济效益。这种方法不仅适用于小型企业,而且可在大、中型煤炭企业推行。如何贯彻《中共中央关于经济体制改革的决定》中提出的“使企业职工的工资和奖金同企业经济效益挂起钩来”的原则,如何确定煤炭企业工资总额的科学方法,有深入研究探讨之必要。欢迎大家投稿,进行讨论。     

对核定施工企业工资含量包干系数的意见

煤矿基建施工企业实行百元产值工资含量包干办法后,取得了比较好的效果。近几年来,在核定煤矿基建施工企业工资含量包干系数时,主要采取了以下几种办法: 1.以前三年的实际工资含量为基数,或以前三年中任务最饱满的一年的实际工资含量为基数,增减不合理的部分,核定工资含量包干系数。 2.以施工图预算中含有的工资数为基数,核定工资含量包干系数。 3.在保证施工企业完成成本、利润的前提下,以施工图预算中含有的工资数为主要依据,增加由国家和地方统一安排调整工资和统一建立、提高的工资性津贴、奖金中预算未调整的部分,核定工资含量包干系数。按照第一种方法给施工企业核定工资含量包干系数,由于前三年的任务不均衡,有     

关于奖金使用情况的思考

当前在加强奖金管理、完善奖金分配制度上,需要解决以下问题。1.正确认识奖金与工资分配、精神鼓励的关系。首先,奖金是工资分配中的一种形式,必须体现按劳分配原则;其次,奖金是奖励超额劳动的手段,不是作好一切工作都需要加的“催比剂”,第三,奖金只是奖励的一部分,必须和思想政治工作相结合,才能更好地发挥作用。这就要求我们在工资分配     

关于制定煤矿施工企业产值工资含量定额的意见

(一)煤矿施工企业全面推行“百元产值工资含量包干办法”后,把职工的工资总额和企业的经济效益挂钩,调动了企业和职工的积极性,提高了施工企业的经济效益。由于目前还没有制定出矿建产值工资含量定额,因此在核定施工企业工资含量时,基本上都是根据其前三年的实际工资含量或任务最饱满     

煤炭施工企业百元产值工资含量包干及分析

(一) 煤炭施工企业实行百元产值工资含量包干是改革分配制度,推行经济责任制的一项重要内容,是促进煤炭施工企业提高经济效益的一项有力措施。煤炭施工企业实行百元产值工资含量包干应当考虑自身的有关特点,根据实际情况,实事求是地确定百元产值工资含量。第一,煤炭施工企业施工周期长,各期工程量起伏大,单     

浅谈企业内部工资分配改革问题

城市企业在劳动、工资、人事制度的改革中,已经起了步,但改革的步子还远不能适应经济体制改革的需要.在企业内部工资分配方面,还没有完全理顺国家、企业、职工三者的利益关系.一些企业单位的着眼点还是单纯地集中在超额工资的分配上,如对奖金、计件超额工资、利润分成等.这样也片面地出现了只论如何“多拿、巧拿”工资的弊端.少数企业仅搞了标准工资部份浮动分配的办法,产生了较好的效果.实践证明,若能全面地有步骤地改革我国现行的工资制度,实行企业内部工资分配的改革,必将给企业带来强大的动力.     

奖金上网了 心墙拆除了——“阳光政务”助推童亭煤矿和谐发展

“心明了，气顺了，工作起来更有劲了”这是安徽淮北矿业童亭矿干部职工对单项奖金公开“百天”后的普遍感受。随着“阳光政务”工作的不断深入，该矿所有单项奖金的分配均以实名制的形式，在企业内部网站上公开，干部的奖金让职工看得一清二楚。     

关于划小核算单位解决职工吃企业“大锅饭” 的一点意见

自1984年以来,在煤炭工业基本建设的经济改革中,对建筑安装工程实行了招标、投标制,对基建施工企业实行了“百元产值工资含量包干”办法以及取消了给施工企业“窝工费”的规定后,改变了煤炭基建施工企业长期以来施工任务靠上级安排、任务不足(企业亏损)吃“窝工费”、工资基金按人头核定等实际上由国家“包”起来的状况,使之成为施工任务靠自己找,职工工资和施工产值挂钩的自负盈亏的施工企业。在国家已经从制度上、办法上、规定上改变了施工企业吃国家“大锅饭”,以及当前     

关于施工企业公司制改造若干难点问题的处理意见和建议

随着我国经济体制改革的逐步深入,施工企业进行了一系列的改革,如:建立承包经营责任制,推行项目法施工,实行“百含”工资和厂长(经理)负责制等,这些改革措施都取得了一定成效,但未从根本上使企业走出困境。在面对生存与发展作出新的选择时机,为适应建立社会主义市场经济体制的要求,部分国有施工企业进入了转机建制、建立现代企业制度的新阶段,企盼由此带来新的生机和活力。据不完全统计,全国列入国家、省(部)级建立现代企业制度试点的施工企业已有数百家,对改制中存在的许多问题进行了有益的探索,从总体效果看是比较好的,但也遇到了一     

煤炭工业企业基本建设实行百元产值工资含量包干的优越性

煤炭基本建设施工企业实行百元产值工资含量包干,是企业工资管理上的一项重要改革.它把目前实行的等级工资制逐步引向职务和岗位工资制,有效的解决了在工资管理上“人手一份”的大锅饭弊端.百元产值工资含量与劳动生产效率、产品质量、安全生产、工程成本等经济指标挂钩,职工责、权、利结合.使工资管理与企业全面管理有机的溶合,有效地提高了工资经济效益,增强了企业内涵活力.从我们公司的历史情况看,几年来出现不同程度的亏损局面,从八五年实行百元产值工资含量包干,提高了经济效益.工程成本,工资含量水平有了明显的下降.对加速煤炭基本建设起到积极的推动作用.一:具体办法:百元产值工资含量包干.是我国依据建筑行业社会劳动效率、产值创利率,     

信用社转存发放职工工资奖金的办法好

随着经济体制改革的推行,企业拥有了较大的经营自主权和工资奖金分配权,大部分企业制定了切实可行的工资奖金分配办法,较好地体现了按劳分配原则,促进了企业生产建设的发展。但在工资奖金的分配制度和分配办法上还有需要完善之处,在发放办法上还有许多问题和漏洞。主要问题有: 1.工资奖金发放的透明度不高。部分领导干部和工资承包基层单位领导得奖多少,     

浅谈建立电力企业分配新机制

长期以来,电力企业在计划经济体制下运营,形成了多方面的弊端,尽管随着改革的深入,电力企业也不断地改革,但仍不能适应经济发展要求,现仅以电力企业现有的分配形式谈些自己的看法。电力企业现有分配形式一般是由技能工资、年功工资、岗位工资、奖金和考核单项奖等组...