林区绿色食品营销策略研究

本文站在林区绿色食品生产企业的角度,结合林区特点,研究发展林区绿色食品最佳的营销策略,探究绿色食品企业如何在现有的市场条件下提升其竞争力,促使绿色食品快速有效的流通,从而实现促进林区经济快速、持续发展的战略目标,提出在市场竞争中实施关系营销取得政策支持和以绿色科技创新为依托的营销策略是突破林区绿色食品发展瓶颈的有效途径。     

大兴安岭国有森工林区产业价值链分析

对价值链、林业产业价值链的概念进行了界定,利用产业价值链的分析方法论述大兴安岭国有森工林区产业的发展,重点分析第三产业的现状及存在的问题:森林资源短缺、经营管理理念落后、绿色食品总体规模小,知名品牌少,等等。提出扩展大兴安岭国有森工林区价值链的对策与措施:加强森林资源培育,确保森林的可持续发展;培育龙头企业,实现强强联合;整合生态旅游与绿色食品业,实现两者共赢;加强绿色食品品牌建设,扩大市场份额;合理开发利用林下资源,规范发展多种经营等,这样才能延伸大兴安岭国有林区的产业价值链,加快林区经济的发展。     

国有林区绿色食品全产业链发展研究

立足黑龙江国有林区全面停伐后加快推进经济转型的现实背景,阐述了林区绿色食品的内涵特征,构建了林区绿色食品全产业链组织架构,分析了国有林区发展绿色食品产业的前景。在充分明确黑龙江国有林区绿色食品产业的发展潜力和发展趋势的基础上,提出促进国有林区绿色食品全产业链发展的建议:制定发展规划,并加大对产业发展的政策扶持;建立东北协同发展联盟,制定品牌提升战略,共同发展国有林区绿色食品产业;构建市场体系,完善林区绿色食品营销网路市场;加快产业集群,扩大林区绿色食品产业规模。     

关于建设大兴安岭新林区的思考

通过对大兴安岭林区建设情况的调查,分析了大兴安岭林区建设现状,提出了全面建设社会主义新林区的总体思路,即:坚持以科学发展观统领经济社会发展全局,以实施生态战略、发展特色经济、建设社会主义新林区。建设大兴安岭新林区需采取适度集中、深度开发,提升传统木材精深加工,壮大绿色食品产业,塑造神州北极旅游品牌等有效措施。     

大兴安岭:东北密林中呵护一片绿野——大兴安岭地区加快发展绿色(有机)食品产业的调查

美丽、富饶、古朴、自然，无任何污染的黑龙江大兴安岭林区，位于祖国的最北边陲，境内山峦叠嶂，林海苍莽，雄浑万里疆域，一片粗犷。大兴安岭是我国面积最大的现代化国有林区，林地有730万公倾，森林覆盖率达74．1％，是我国高纬度地区不可多得的野生动植物乐园。如何最大限度地发挥大兴安岭环境、资源以及政策优势，更快更好地建设绿色食品产业强省？带着这个问题，黑龙江省绿办、中心调研组，深入到大兴安岭地区的一些县（局脚绿色（有机飧品加工企业、生产基地开展调查研究，从中得到了许多有益的启示。[编者按]     

大兴安岭国有林区产业结构调整的研究

以产业结构理论和产业间关联理论为指导,分析了大兴安岭国有林区产业结构的总体情况,找出其存在的主要问题及产业结构发展的制约因素。根据主导产业选择基准,结合该地区的实际情况,确立了林产品精深加工业、矿产开发业为该地区的主导产业,生态旅游、绿色食品开发作为该地区潜在的主导产业。针对大兴安岭林区产业结构存在的问题,提出了在新形势下林区产业结构调整和产业区域布局的具体思路,并就实施产业结构调整提出了若干政策措施。     

森工企业林业经济发展模式的研究

依据国家对《大小兴安岭林区生态保护与经济转型规划》总体要求,结合当前大兴安岭林区经济发展现状,分析林区在发展方面存在的问题和矛盾。以大兴安岭林区新林林业局为例,分析了林业企业林业经济发展存在问题,围绕转变林区经济发展方式,提出了振兴国有森工企业林业经济的发展模式和对策。     

中国绿色食品营销现状及策略研讨

绿色食品在我国的发展经历了二十年之久,营销策略也有了很大的改变,为促进我国绿色食品更好的发展,我国应尽快制定符合中国绿色食品促销的营销策略。本文主要根据绿色食品营销现状来分析营销环境,从而阐述了中国绿色食品营销策略。     

黑龙江省大兴安岭国有森工企业体制改革研究

黑龙江大兴安岭林区是1964年2月经中共中央、国务院批准建立的。近50年来,大兴安岭国有林区为我国木材生产作出了重大贡献。在计划经济向市场经济体制转变的今天,大兴安岭林区的计划体制出现一些弊端。大兴安岭国有森工企业体制改革的指导思想是:要符合社会主义市场经济体制要求,符合我国林业新定位的要求,体现规模经济的要求。改革的基本思路:实现政企分开,职责分开,职能机构分开,企业改组、改造或重构。     

加快内蒙古大兴安岭林区林产工业发展的对策研究

论述内蒙古大兴安岭林区林产工业现状；内蒙古大兴安岭林区林产工业50多年的发展，逐渐壮大，基本形成主要生产人造板、浆纸、集装箱底板、层压板的模式。可是，目前在林产工业发展中，主要存在产业发展科技含量低、规模不够大、名牌产品较少、营销理念落后等问题。在提高科技含量上下功夫，扩大产业规模、树立现代营销理念，用好国家林业政策，对现有林产工业生产进行整合，建立信息管理中心等措施促进内蒙古地区林产工业的快速发展。     

大兴安岭林区教育人才流失与稳定的研究

教育人才流失对大兴安岭地区经济社会发展、和谐林区的建设具有重大影响。针对大兴安岭林区教、师外流问题及成因进行深入剖析，提出通过优化人才环境，培养本区人才，用优惠政策留住人才，开辟人才“特区”，创新用人机制等激励人才措施，稳定和提高大兴安岭地区教师的整体素质，从而为区域经济的发展服务。     

入世与绿色食品营销

入世把中国市场与世界市场紧密的连为一体 ,许多行业都会感受到国际市场极富挑战性的冲击。绿色食品业作为国民经济新增长点的新兴行业历经十几年的发展 ,在这与国际市场接轨的时机 ,应如何面对入世的机遇与挑战。本文着重从市场竞争方面分析入世对绿色行业造成的影响 ,认为绿色食品企业要不断地提高自己的市场竞争力 ,要从产品、定价、销售渠道、促销等方面制定有效的绿色食品营销策略 ,全方位拓展绿色食品市场     

基于博弈视角的我国自营组织绿色营销“困境”分析——以水产企业为例

随着环境友好型社会以及可持续发展观的不断深入,自营组织走绿色营销之路已经成为了必然趋势。本文以水产企业为例,从三个方面对自营组织实施绿色营销战略的"困境"进行了博弈分析:无政府干预情况下企业实施绿色营销的"囚徒困境",有政府干预的情况下企业实施绿色营销的博弈分析,生产绿色产品的企业与生产虚假绿色产品的企业之间的"智猪博弈"。博弈分析的结果表明,政府必须在各行业实施绿色营销的过程中发挥重要作用,加大对污染产品的惩罚力度,减少和降低非绿色产品销售量及市场占有率,成立绿色产品开发基金和绿色产品技改基金,并且给予绿色企业适当补贴,这才是解决自营组织"困境"的有效措施。     

内蒙古大兴安岭林区林下经济发展现状与对策

内蒙古大兴安岭林区林业产业已经由木材生产转入生态文明建设,结合内蒙古大兴安岭林区实际情况,针对内蒙古大兴安岭林区林下经济发展的现状和存在的问题进行分析,提出了增加科技投入推进规模化发展,推广品牌效应,完善销售网络等发展林下经济的对策建议。     

黑龙江省林区国有森工企业生产效率测算——基于三阶段DEA模型

运用三阶段DEA的方法,对黑龙江省50个国有森工企业投入产出效率值进行测算,结果表明:(1)在环境因素及随机因素未被剔除情况下,其综合技术效率被高估,原因在于各森工企业纯技术效率、规模效率均被高估。(2)黑龙江省各森工企业的综合技术效率较低,均值为0.635,其主要原因在于纯技术效率较低。(3)黑龙江省林区各森工企业发展存在一定的差异,牡丹江林区最优,松花江林区次之,合江林区第三,伊春林区第四,大兴安岭林区最低。     

黑龙江森工林区循环经济优化模式设计

结合现代林业理论与可持续发展战略,探讨黑龙江森工林区发展循环经济的必要性,运用SWOT分析法筛选出优势、劣势、机会和威胁因素,探讨循环经济优化发展的战略组合和指导思路。基于SWOT分析结果与科学设计原则,进行黑龙江森工林区循环经济优化模式设计,提出企业内部循环模式、企业间循环模式、林区社会参与模式等三种优化型循环经济发展模式。     

国有林区战略转型中的管理体制改革——大兴安岭十八站林业局综合改革试点调研报告

大兴安岭十八站林业局综合改革的主要做法:分解职能,整合精简局机关;统筹社会事务,模拟政企分开管理;剥离辅业单位,推行市场经营;组建专业公司,模拟法人独立经营;实施林场转型,模拟事业化管理;创新用工分配机制,综合配套推进改革。提出目前存在问题及解决建议。     

企业行为对地理标志林产品品牌竞争力的影响

基于结构方程模型,从企业行为角度(即企业的管理制度、组织协调和营销活动3个方面)对地理标志林产品品牌竞争力的影响因素进行实证研究。结果表明:管理制度、组织协调、营销活动等企业行为与提升地理标志林产品品牌竞争力具有显著正相关关系;就中介作用而言,品牌传播力在组织协调与品牌竞争力之间起完全中介作用,而管理制度、营销活动与品牌竞争力之间起部分中介作用。因此,针对企业层面提出企业应不断完善内部管理制度、重点管理地理标志林产品的质量、充分发挥企业组织的协调功能、及时优化企业林产品市场营销策划、积累地理标志林产品品牌传播力等建议。