以“一板一册”提升基层党建标准化、规范化建设水平的实践探索

广西电网钦州供电局党委找准党建工作与企业改革发展、生产经营深度融合的特色载体,打造了以全面从严治党政治看板和工作手册为主体的基层党建可视化管控工具,回答党建工作“做什么”“怎么做”以及“怎么管”的问题,推动全面从严治党向基层延伸、在基层扎根,切实提高基层党组织标准化、规范化建设水平,为企业实现高质量发展提供坚强的思想保证、政治保证和组织保证,用一流党建引领和保障一流企业建设。     

整合基层党建工作信息推行网络化管理

为创新基层党的工作管理方法,提升党建工作管理水平和运行质量．开滦集团吕家坨矿业分公司坚持以“开放、融入、转变”的党建工作新思路和“党建创新是提高企业竞争力的核心”理念为指导．充分运用现代管理成果和现代信息技术,利用先进信息平台和信息网络等手段。有效整合党建工作信息资源,积极构建基层党建信息网络化管理系统,努力实现对基层党建i作的计划、实施、检查、指导、评价、     

以高质量党建引领保障企业高质量发展的实践探索——以河钢“钢铁先锋”党建品牌建设为例

在新时代背景下,河钢党委通过借鉴企业品牌建设的经验,将品牌理念植入党建工作领域,自2020年起,在全集团统筹推进党建品牌培育创建工作,匠心构筑起“钢铁先锋”党建品牌体系,作为河钢全面履行国企党建责任、推动全面从严治党、提升党建工作质量的总抓手,以体系化思维系统解决国有企业基层党建工作“为什么做”“做什么”“怎样做”“作用如何发挥”4个问题,探索出一条具有自身特色的以高质量党建引领保障企业高质量发展之路。     

以“实”巩固党务以“创”提升业务

国网冀北营销服务中心党委在2020年落实“基层党建巩固提升年”要求,贯彻“以实创新”理念,以“三实三创”党建新模式实施“党建+”项目化管理.发挥党委领航、支部护航、先锋引航作用,推动党建与创新发展深度内嵌,夯实党建基础、提高党建质量、强化党建引领、推进党建强“根”铸“魂”,有效发挥支部战斗堡垒作用,彰显党员先锋力量,用...     

高密供电：党支部实行五星级考评管理的实践调查

如何在新形势下提升基层党支部的创造力、凝聚力、战斗力,服务于科学发展,是供电企业党建工作研究探讨的重要课题。国网山东高密市供电公司（以下简称高密公司）以抓基层党建管理、党支部基础资料管理、党支部工作落实和创建“电网先锋党支部”以及提升基层党支部凝聚力、战斗力和提升公司党建工作形象“三抓一创两提升”为目标,创新推行基层党支部五星级考评管理,推动了基层党支部标准化建设,激励了广大党员干部提升素质,争当先锋．实现了“一个党员一面旗帜,一个支部一座堡垒”。     

精细化管理理念在基层党建中的应用

随着华北油田党委开展的“有作为党建”活动的深入，如何将精细化管理理念有机拓展到基层党建工作中，以促进基层党组织在“推动发展、服务群众、凝聚人心、促进和谐”中发挥更重要的作用，笔者认为要准确把握华北油田精细化管理理念，即“全方位整体优化、全要素经济评价、全过程系统控制”的核心。其内涵就是以科学发展观为指导，以党的组织建设和思想建设为途径，将精细化管理理念创造性地引入到党的建设中。     

企业基层党建与生产经营融合路径探索

<正>习近平总书记强调：“基层党建工作做实了就是凝聚力、做好了就是战斗力、做强了就是生产力。”石油石化企业扎实有效把基层党建工作做实、做好、做强,离不开与生产经营工作的深度融合,这是加强党的基层建设的现实需要,更是引领保障企业高质量发展的必然要求。当前,在推进基层党建与生产经营深度融合上,有的企业还存在思想认同不高、业务融入不深等问题,亟需基层党务工作者围绕中心、创新思路、找准定位、积极探索,奋力实现基层党建与生产经营同向聚合、同频共振、同步加强、同题共答。     

导入标杆管理 打造党建新模式

浙江省衢州电力局创新党建工作理念，将标杆管理引入党建工作领域，围绕“支部建设规范化、党建工作有特色、中心工作出成绩”的目标，进行党建工作学标杆树标杆的探索和尝试，使其成为激发基层党组织生机活力的强大“推进器”，为基层党组织工作拓宽了思路，积累了经验。     

以共享理念推进党建联盟实践研究

为全面贯彻集团公司2022年党建工作部署会精神,助力集团公司高质量发展,创新党建工作模式,激发基层党组织的党建工作活力,切实做到“党建提神”,中国石油东北化工销售公司吉林分公司按照公司党委部署要求,在全公司党组织中开展了党建联盟活动,并达成共建协议。文章以共享发展理念为基础,结合吉林分公司近年来党建工作实践和基层工作实际,对共享理念推进党建联盟实践作以研究,也是对基层党建工作进行的一次探讨。文章的主导思想:以共享发展理念推进党建联盟,实质上就是用“一张网、一股绳、一锅粥、一盘棋”,持续推动党建工作走深、走实,发挥党建引领,持续开展“党建+”,通过抓党建、聚人才、促经营、育资源,引领企业不断向纵深发展。     

抓好“三个建设”增强基层党建工作活力

基层党建工作有无活力，关系到党组织“三大作用”的发挥。结合我矿情况，笔者认为基层党建工作要抓好“三个建设”，以增强党建工作的活力。     

一个支部就是一面旗帜

山西神头第二发电厂党委在加强党的建设中，紧紧扣住“抓基层、创特色、建队伍”三大主题，使企业的两个文明建设得到了同步发展，取得丰硕成果：连续 5年保持了“省级文明单位”荣誉称号，连续 4年被山西省电力公司党组评为“思想政治工作优秀企业”。 　　一、抓基层，努力夯实党建工作的基石 　　神头二电厂党委把加强基层党支部建设作为党建工作的基石来抓，收到了良好效果。抓基层关键在支部，抓支部首先要选配好支部书记。该厂党委对 9个支部班子及时选派党性强、懂生产、会管理、能够为人表率的复合型人才担任支部书记，注重对党支…     

找准基层党建工作“着力点”

随着供电企业规范化、精细化管理节奏的加快和市场经济的冲击,基层员工的思想状态呈现多样化态势。面对新的形势。基层党组织要不断探索工作方式、方法,找准基层党建工作的“着力点”,从而增强工作的针对性和实效性,不断开创基层党建工作的新局面。     

“创先争优”博客：让先进性在网络集结

河南工程公司测井分公司党委针对施工队伍点多面广、党员管理和基层党建工作难度加大的实际,利用网络覆盖面广、辐射性强、传播速度快的优势,开通党建主题博客,深入弘扬“创先争优”主旋律,彰显党员群体的先进示范作用,激发基层党组织活力.     

激活组织建设“源头活水”

国网甘肃省电力公司陇南供电公司(以下简称“陇南供电公司”)紧紧围绕“精益党建强基础、智慧党建提质效、价值党建促发展”工作目标,坚持“旗帜领航·提质登高”,着力强根铸魂,持续提升基层党建工作制度化、规范化和科学化水平。补短板用好考核“指挥棒”陇南供电公司持续健全党建差异化考核体系。     

三项措施提升企业党的建设科学化水平

中国石油新疆销售公司结合少数民族地区销售企业点多、线长、面广、没有围墙的企业特点，抓党建工作从“网络政工”、精细规范管理和目标量化管理三项措施入手，“网络政工”创新了党建思想教育载体，丰富了党员教育管理的形式，精细化管理规范了基层组织的基础工作，党建目标量化考核机制将目标任务落到实处，增强了基层党组织工作执行力，提升了党建工作科学化水平，为企业持续有效健康发展提供了强有力的思想和组织保障。     

“小指标”管理实现“大管控”

长庆安塞油田王窑采油作业区党总支，针对党建工作概念大、无系统的评价标准和衡量尺度的现象，积极创新基层组织建设载体，将多年来以定性管理为主的党建工作内容，转换为企业管理的“小指标”，通过“小指标”竞赛方式，全面推行目标量化管理、项目运作、数字考核，使党建工作由“软任务”变成了“硬指标”，由“笼统考核”变成了“量化考核”，实现了“虚功”实做，走出了一条党建工作企业化管理的新路子。     

激发党建活力的方法和途径

作为国有新型发电企业的马鞍山当涂发电有限公司（以下简称当电公司）党委紧紧围绕加强党的执政能力建设和加强基层党组织建设这条主线,以服务于企业中心工作和发展为目标,树立“火车跑得快,不但要靠车头带,而且节节都要快”的全新党建工作理念,创新党建活动载体,开展了“党建动车组工程”．着力解决党支部动力不足、创新不够等问题．进一步夯实基层党建基础,凝聚人心、汇集民智,为企业科学发展提供坚强的组织保障。     

台江供电局开创基层党建新形式

如何围绕企业的中心任务，把基层党建与班组管理有机地结合起来，保证各项经济指标的完成，这是摆在企业基层党组织面前的重要课题。台江供电局经过探索，逐步形成了一条把基层党建与班组生产管理相结合的新形式——党员“一带二”先锋工程，推动生产经营工作全面开展。     

数字化党建赋能整体智治党建新格局

2021年是浙江省数字化改革元年,国网浙江电力积极适应新形势新任务,深化党建改革创新,以平台搭建、系统集成、技术迭代为突破口和着力点,找准了党建生态管理与数智党建工作的对接点、契合处,全面推动基层党建质量整体跃迁,赋能整体智治党建新格局。     

打造国企基层党建品牌路径探析

加强党的建设、打造过硬基层党建品牌,是做好新形势下党建工作、提升党组织凝聚力战斗力的一条有效路径。吉林油田公司石油天然气吉林工程质量监督站党委牢固树立“党建+”理念,推进基层党建工作与互联网、全员参与、为员工服务、复合型人才培养等有机结合,使基层党建品牌建设在“党建+”的助力下,加出特色、加出实效、加出生命力。