供应链中的供应商选择

随着业务外包及采购全球化的兴起，供应商选择在供应链管理中越来越不容忽视。探讨了供应商选择的基本步骤、评价准则及其方法，并认为有两种方法比较适应中国企业应用，即协商评价法和层次分析法。     

供应商评价指标体系现状述评及未来展望

供应商作为企业产品和服务的原始提供者,对其进行评价选择是采购活动中最重要的决策之一.本文系统地介绍了国内外供应商选择问题的研究状况,并采用分类的方法系统地分析了供应商评价指标体系,指出目前不足之处,在此基础上提出了研究新的趋势和几点新的研究思路.     

面向新产品开发的采购管理——以某汽车零部件企业新产品开发为例

文章首先剖析了AB公司在新产品开发过程中的采购管理组织、供应商选择评估、供应商分类管理和供应商参与产品开发程度决策管理等内容,针对AB公司新产品开发过程中采购部门与产品开发项目组之间的松散结构,采购人员的被动消极工作方式,以及供应商管理中的退出风险和利益纠葛等问题进行了深入分析,提出进一步加强产品开发和采购活动的整合,强化采购人员在开发过程中的采购主导地位,并对高风险供应商进行确认和控制,同时强化对供应商的激励机制等措施来完善产品开发过程中的采购管理活动。     

基于改进AHP与ELEGTRE—I方法结合的供应商选择

在当今激烈的市场竞争下,为了增强企业的竞争力,挑选一个好的合作伙伴就是其中一个重要方面,供应商作为供应链中核心企业采购活动的对象,对企业产品竞争力产生很大的影响。因此,对供应商的评价选择就至关重要了。本文首先讨论了供应商选择中评价指标的确定,然后应用粗糙集理论改进AHP,再利用改进的AHP确定其指标的权重;最后利用ELECTRE-I法对候选供应商进行评价和选择。     

供应商评价指标体系现状述评及未来展望

供应商作为企业产品和服务的原始提供者,对其进行评价选择是采购活动中最重要的决策之一。本文系统地介绍了国内外供应商选择问题的研究状况,并采用分类的方法系统地分析了供应商评价指标体系,指出目前不足之处,在此基础上提出了研究新的趋势和几点新的研究思路。     

基于DAG三阶段集成模型的电商快递供应商评价选择

针对电商企业快递供应商选择问题,完善了电商企业快递供应商评价选择指标体系,构建了基于DEMATEL、ANP、GRA的快递供应商三阶段集成评价选择模型,即首先利用DEMATEL方法计算快递供应商评价指标之间的相互影响关系及影响强度,然后通过ANP方法获得各级指标的权重,最后以当当网为例再结合GRA法进行评价选择最优快递供应商.     

企业采购活动的增值税纳税筹划

企业采购活动主要涉及企业微观环境中的外部供应商,企业采购活动的增值税纳税筹划是企业与外部供应商利益均衡目标确立中的增值税纳税筹划战略的具体体现。本文从购货时间、购货对象、购进扣税法、运输费用等内容入手,结合具体案例对采购活动的各涉税环节进行增值税纳税筹划。     

浅谈基于供应链的航空备件采购

文章介绍了采购的相关知识,分析了在供应链模式下航空备件采购的基本要求和流程,最后探讨了航空备件供应商评价和选择的有关方法.     

浅谈物资采购中的供应商管理策略

加强供应商管理对于提高物资采购质量与效率具有重要的现实意义,本文针对物资采购的基本特点和性质.从加强供应商资质管理,构建科学的供应商综合评价体系以及有效避免供应商垄断等方面对如何加强物资采购中的供应商管理做了一定的探讨.     

基于战略采购的供应商评价指标体系构建

文章通过对战略采购下采购的新要求以及对供应商选择影响因素分析的基础上,运用文献分析与问卷调查相结合,定量与定性分析相结合的方法建立了基于战略采购的供应商评价指标体系。     

多源供应商的选择和最优采购的一种方法

本文研究需求量大，单一供应商无法满足供货需求情况下的多元供应商选择问题。用层次分析法与线性规划法结合，通过实例给出供应商的选择及最优采购的一种方法。     

物资采购中加强供应商管理的重要性

物资采购是企业核心竞争力的重要组成部分,而供应商的管理是企业采购体系中的重要环节之一。在企业经营活动当中,如何选择合适的供应商并管理好这种"共赢"关系,获得更多的优质、高效、快捷的服务和商品,是采购企业必须思考的重要课题。     

企业物资采购中供应商的选择探究

物质采购在企业的发展以及运作当中具有十分重要的作用,而供应商的选择是采购管理中的一个重要环节。合理选择供应商将直接影响到企业成本的降低和竞争力的提升,因此对供应商的选择和管理问题也就成为今天所有企业不能忽视的战略性决策。本文就供应商选择的重要性、供应源调查、供应商选择的相关原则及供应商考核评估指标四个方面加以阐述。     

供应链管理中供应商评价选择的比较研究

随着供应链的成功实现,供应商的评价和选择便成为当前人们争论的一个关键问题.如何在众多供应商中选择最佳合作伙伴,已经成为企业界和学术界关注的热点问题.文章通过分析供应,链管理中供应商关系的转变,进一步研究供应链中的供应商在选择时所选用的评价指标体系和具体评价方法,归纳了供应商评价选择问题的研究进展,并指出了各种研究方法的优缺点、适用范围,最后指出适合未来发展的研究方向.     

浅谈电力企业物资采购成本控制

控制物资采购成本是电力企业成本控制的重要组成部分。电力企业在做好采购成本控制时要抓好物资计划管理,做好设备及材料市场的调研与分析,选择合理的采购方式和方法,建立供应商评价准入制度,提高物资采购决策的科学性。     

打叶复烤企业供应商资质探讨

本文针对打叶复烤企业采购活动中供应商资质规定不够明确这一问题,从国家法律法规及行业要求角度入手,结合打叶复烤企业具体采购业务,对供应商的资质进行分析,为提高打叶复烤企业采购质量,保障采购活动的合规合法做了一次有意义的探讨.     

层次分析法在军队采购优选中的应用

在军队采购改革的背景下,军队自主选择供应商,而在优选供应商的过程中需要一种科学、方便易操作的定量分析法进行优选。应用层次分析法,建立数学模型,对采购供应商优选过程中需要考虑的诸多因素进行分离,优选最优供应商。     

石化企业物资采购中供应商管理策略

石化行业全球化程度高,有大量的供应商.许多企业与供应商缺乏合作的战略伙伴关系,往往从短期效益出发,挑起供应商之间的价格竞争,失去了供应商的信任与合作基础.石化企业生产流程长且复杂,采购环节很长,需求信息偏差逐级放大引起库存不确定,导致效率低下.本文就石化企业物资采购中供应商管理策略做了相关探索.物资采购管理中,供应商的选择是重中之重,供应商的业绩对企业物资供应的影响越来越大,在产品质量、提前期、库存水平、产品设计等方面都影响着企业物资供应管理的绩效.     

高校设备招标采购中供应商选择与诚信监督分析

由于招标采购在高校推行的时间较短、缺乏经验等原因,目前还存在很多亟待解决的问题。文章对高校设备采购特点及现状进行描述,给出选择供应商的标准与审核方法,并对供应商诚信监督体系进行分析。     

电子行业的供应商评价与选择策略

评价和选择适合的供应商是企业实施供应链管理的关键,中国电子制造企业在供应商评选工作方面还存在一些问题。电子行业企业应该根据成本以及对企业的影响这两个维度对所采购项目进行分类,分别确定评价指标权重,并采用不同的方法评选供应商。同时,对于供应商的评选是个动态过程,应该持续进行。