加强事务所内部治理机制建设应做好的工作

一、抓好两项建设(一)抓好制度建设众所周知,制度建设对每个会计师事务所都是十分重要的。古人云“没有规矩不成方圆”,用制度管人管事可以取得事半功倍的效果。对事务所来说,特别要注重     

加强事务所内部治理机制建设的做法和建议

最近几年,我们事务所的执业质量不断提高,内部各方面和谐、稳定,业务收入稳步增长。总结起来,我们认为,这主要得益于一个良好的内部治理机制。下面介绍一下我们的主要做法和一些建议。     

会计师事务所内部治理机制建设探索

一、会计师事务所内部治理机制存在的主要问题 （一）战略定位不明确。主要表现在：一些事务所在自身定位和发展方向上不明确,缺乏中长期战略目标和实现目标的具体措施。导致事务所存在消极应付、得过且过的现象。     

会计师事务所内部治理机制建设探讨

我们事务所持续经营了十几年,由全民事业单位改制为自然人为股东的有限责任事务所,经历了创业、发展、改制、组合、再发展等阶段。当前,摆在全新理念下的会计师事务所的头等大事仍然是内部治理机制的建设与完善。它关系到事务所的发展,乃至注册会计师行业的发展。就这个问题,我们谈以下几点看法:依法制定章程是事务所完善内部治理的基础如果说支撑人躯体的是骨骼,那么,支撑事务所构架的则是事务所章程。我国《公司法》明确规定“设立公司必须依法制定公司章程”。目前的会计师事务所是依据《公司法》组建起来的有限责任会计师事务所,必然要…     

在加强三项建设中完善事务所内部治理机制

建立有效、完善的会计师事务所的内部治理机制,既是事务所自身发展的需要,也是行业管理的客观需要,更是注册会计师行业今年的一项重点工作。依笔者之见,就是要在加强以下三项建设中,不断完善事务所的内部治理机制。     

加强事务所内部治理机制建设专题报告会在信永中和会计师事务所召开

为增进业内经验交流,完善内部治理机制建设,把行业先进性教育活动落到实处,9月13日,北京市财政局第二批先进性教育活动领导小组召开“加强事务所内部治理机制建设,构建行业和谐发展氛围”专题报告会,信永中和会计师事务所党支部书记、副书记、党员代表结合本单位实际,分别作了“加强事务所机制建设,走健康发展之路”“、深入开展先进性教育,构建和谐发展氛围”“、以人为本,和谐发展”的主题发言,介绍了信永中和之所以能够保持高速健康的发展态势,主要归功于事务所苦练内功,加强内部治理机制建设,从而实现了做大与做强、上规模与上水平的和…     

对事务所内部治理机制建设的几点构想

完善的内部治理机制至少应主要体现在三个层次我们理解,完善的内部治理机制至少应体现在三个层次:一是一个事务所的办所理念,二是一套具体、完善具有可操作性的事务所经营策略和管理制度,三是如何贯彻和实施这些策略和制度。第一层次指导后面两者, 后两者又体现出第一层次的精神。     

建立有效的会计师事务所内部治理机制

会计师事务所作为自主经营、自负盈亏和自担风险的社会中介服务机构,既具有一般企业经营管理的性质,又具有高智力、高风险的特性。因此,建设科学有效的会计师事务所内部治理机制,必须从分析会计师事务所经营管理的特点入手,从会计师事务所自身实际出发。一、会计师事务所业务性质和内部治理的特点1.承担的执业风险与自身承受风险的能力不对称。会计师事务所一般注册资本为30-50万元。一旦发生重大的质量问题,面临的经济赔偿则可多达上千万元,事务所根本无力承受,势必导致破产。近几年国内外发生的因不实审计报告引起会计师事务所破产的案例…     

浅谈中小会计师事务所内部治理机制的完善

<正>中小会计师事务所是我国注册会计师行业的重要组成力量,其发展问题已引起业界的关注。而中小事务所在经历了近十年的发展、取得成绩的同时,也逐步暴露出诸多弱点,尤为突出的是内部治理机制存在严重的缺陷,影响了中小所的可持续发展。本文在分析中小事务所内部治理机制构成要素的基础上,分析了其内部治理机制存在的问题并提出对策,以期为中小事务所的发展提供参考。一、研究背景在经济全球化的影响下,我国会计师事务所的内部治理机制正朝着规范化、科学化、国际化的方向迈进。而中小会计     

完善事务所内部治理机制的五个方面

一、培养职业精神,摈弃唯利是图的纯粹商业化思想事务所的内部治理制度安排和事务所发展方向,更多地取决于事务所主要股东或合伙人,取决于他们的价值观和职业理念。因此,注协应积极组织对有关     

企业文化建设是事务所做大做强的根本

随着世界经济的一体化发展和国际中介服务机构的涌入,国内本土会计师事务所面临着严峻的挑战。事务所要占据自己应有的席地,就必须做大做强。当然,大并不就等于强,小也并不等于弱。笔者认为,要真正做大做强,企业文化建设是根本。企业文化是事务所的灵魂。企业文化建设是一项系统工程,这里仅就以下几个方面与业内同行探讨。     

事务所治理结构问题探讨

1980年恢复注册会计师制度以来,会计师事务所的变革基本上可以概括为一个从公有的事业单位到自主经营、自我约束和自负盈亏的民营企业变迁的渐进过程.尽管这一过程为会计师事务所走上独立、客观、公正的道路提供了契机,但却不是充分条件.     

事务所内部治理的探索

一、注册会计师行业蓬勃发展但事务所内部治理现状不容乐观从八十年代初恢复注册会计师制度算起,我国会计师事务所的成立发展不过短短二十多年。在此期间,我国注册会计师行业的发展走过了许多发达市场经济国家数十年要走的路,显现出蓬勃发展之势,在国民经济建设、国有企业改革、市场机制完善等方面发挥了积极的作用。随着经济改革和对外开放的深化,特别是在我国加入世界贸易组织后,经济全球化给中国会计师事务所带来严峻挑战的同时,也为注册会计师行业的发展提供了更大的发展机会和空间。在事务所数量、从业人员、事务所规模都在大幅增长的…     

对会计师事务所内部治理的几点认识

如何搞好会计师事务所的管理,是注册会计师行业一直关注的热门话题。下面结合工作实践,简要谈一下自己对事务所内部治理的几点认识。 建立人尽其才的用人机制 搭建良好的执业平台一般来看,注册会计师具有较强的自主意识和独立的价值观。与一般员工相比,他们有非常明确的奋斗目标,有发挥自己专长成就事业的强烈追求,更在乎自身价值的实现,并期望得到社会的认可。我们要充分尊重注册会计师的这种个性特点,在事务所内形成人尽其才的机制。事务所人员构成一般大致可以分为三类。一类是退休人员。他们中的不少人有原单位的退休工资…     

External Networking and Internal Firm Governance

We use panel data on S&P 1500 companies to identify external network connections between directors and CEOs. We find that firms with more powerful CEOs are more likely to appoint directors with ties to the CEO. Using changes in board composition due to director death and retirement for identification, we find that CEO‐director ties reduce firm value, particularly in the absence of other governance mechanisms to substitute for board oversight. Moreover, firms with more CEO‐director ties engage in more value‐destroying acquisitions. Overall, our results suggest that network ties with the CEO weaken the intensity of board monitoring.     

合伙人资格认定中的几个法律困惑

在合伙会计师事务所设立和实践过程中,经常遇到设立主体或合伙人资格的认定问题。合伙人资格如不能得到有效的法律确认,直接影响到合伙会计师事务所的有效成立和运作,同时也影响到合伙会计师事务所的有效监督和管理。由于我国合伙制会计师事务所的推行时间较短,积累的实践经验不足,加之法律法规建设也比较滞后,在合伙人资格的认定上经常会受到以下几大问题的困扰,笔者就此谈一些个人观点及其解决办法,以供政策制定部门参考。 注册会计师可否成为多个 合伙组织的合伙人这个问题,在实际中主要体现为以下两种不同的情形:1.关于注册会计师…