浅议如何构建企业内部控制制度

通过对目前我国企业内部控制存在问题的分析;论述建立和完善企业内部控制的紧迫性和必要性;按照国际先进内控模式COSO报告关于内控系统的整体框架要求,提出本人对建立健全我国企业内部控制制度的几点浅见。     

法家思想与企业内部控制

在我国企业内部控制制度建设过程中,较多地向西方先进管理经验学习,但不可否认的是,产生于2500多年前的法家思想,对于企业内控制度的建设同样具有重要的借鉴意义和参考价值.     

完善企业内部控制制度的措施研究

如今,内控制度已经被视为当代一种先进企业内部管理形式所被大部分的全面接纳,在当下我国企业的经济发展中已经承担着更多的职责,而内控制制度完善程度也将直接影响到执行水平。     

关于健全完善企业会计内控制度的探析

企业加强内控制度的主要目的就是提高企业经营管理的效率,健全和完善企业会计内控制度则是保证企业财产安全和完整的重要方式。现阶段我国企业的会计内控制度普遍寻在着一些问题,面对这样的现状,企业要想取得进一步发展,就需要采取有效的措施来解决这些问题。本文首先简述内控制度的基本概念,详细说明我国企业会计内控制度中存在的问题,在此基础上提出健全完善企业内部控制制度的有效对策。     

外资企业财务内部控制规范化管理评价之我见

在财务内部控制方面，外资企业有着先进的管理制度和理念。在这一点上，我国企业可以借鉴其财务内控方面的经验，但不可完全照搬其模式。一方面，外资企业近年来也在内控管理中出现一些问题；另一方面，外资企业与我国企业的发展模式不同．这两点决定了我国企业的财务内部控制制度只能在借鉴中前进。     

企业内控制度的审计要点与有效性评价分析

现代企业先进管理手段的层出不穷,在一定程度上为现代企业管理工作的顺利进行创造了有利条件,并奠定了企业稳定发展的基础。目前,内部控制是现代企业管理的有效手段,但随着内部控制进程的加快,以及不断建立和完善现代企业制度,现有审计和有效性评价已无法满足企业管理层对内部控制水平的要求,需通过明确内控制度审计要点和提高有效性评价,进一步完善企业内部控制,有效提高企业管理质量和效率。本文以概析企业内控制度作为切入点,提出了明确企业内控制度审计要点和提高企业内控制度有效性评价的措施。     

关于现代企业内部控制制度的研究

内部控制制度是现阶段企业必须建立完善的制度,是企业经营管理的重要手段,但目前我国企业内控制度并不完善,且执行不到位,因此,尽快完善我国企业的内控制度并使之严格执行成为当务之急.     

企业内控制度研究

企业内控制度是企业管理制度的重要组成部分,特别是在我国社会主义市场经济深入发展的现在,企业面临着复杂的外部环境和激烈的市场竞争。因此,加强企业管理,提高内部控制管理水平,是促进企业可持续发展的重要内容。本文对企业内控制度的作用进行了分析,并就如何建立内控制度并提高企业内控管理水平进行了讨论。     

企业内控制度问题探讨及对策研究

我国企业的内控制度建设不够完善,导致了企业的市场竞争力不够强。因此,本文将围绕我国企业目前的内控制度建设中的问题展开进一步的讨论,并针对实际情况,提出一些解决对策,从而强化企业自身的内控制度建设,做好企业内部管理工作,使得企业能够在激烈的国际国内竞争中赢得一席之地。     

试论企业内控失效的原因及对策

企业的任何工作都是具有目的性的,企业的内控制度也是一样。为了保证整个企业的信息可靠、资产安全,企业会制定一系列的内控制度。内控制度的效果会直接影响到企业的生存和发展。为了使企业的发展更加具有持续性,就必须保证其内控制度的有效性。论文着重讨论了企业内控失效的原因以及其相应的对策,希望对保证我国市场的稳定运行以及增加企业的发展活力有所助益。     

企业财务内控制度存在的问题及对策

我国企业的贪污、舞弊现象屡禁不止,企业的资产流失、浪费严重。这些行为不仅给企业带来损失,更给国家带来很多不好的影响。企业财务内控制度体系的建立问题就是一个十分紧迫的问题。但是目前我国企业的存在内控制度不健全、执行力度不够、考核不完善等等问题,进而限制着企业的发展。笔者对企业内控制度中存在的问题进行分析,并提出了有效的解决措施,希望能帮助企业将建立良好的内控制度体系。     

商业零售企业主要财务风险及防范措施

随着全球一体化和市场经济的不断发展,我国的商业零售企业遇到了前所未有的发展机遇,但也面临着新的挑战。国外零售企业先进的管理理念和管理模式给我国的零售企业带来了不小的冲击。在新的发展形势和挑战下,要求我国的商业零售企业积极查找自身管理的不足,分析所面对的各种经营、财务风险,建立内控制度和措施,完善风险防范机制。本文针对商业零售企业主要的财务风险和内控防范措施进行讨论。     

企业内控制度建设方面存在的问题研究

建立与完善企业内控制度是企业发展的关键点,是保证企业管理水平和防范风险的基础。目前,我国有很多企业在内控制度建设方面还存在很大不足,由于企业内控制度的不完善而导致企业发展缓慢甚至出现破产等现象都时常出现。文章主要分析了企业内控制度建设方面存在的问题和原因,并针对这些原因提出相应的措施,予以有关单位借鉴参考。     

对大型国企建立和执行内控制度的几点建议

目前,我国很多大型国企对内控的重要性认识依然不足,内控制度的建立还停留在口号上,已经建立内控制度的企业又往往存在执行不力的问题。笔者拟就大型国企内控制度的建立和执行谈谈自己的看法。     

浅谈国有企业内部控制建设

我国企业对内控制度的重视可以说是始于2008年5月财政部联合五部委出台的《企业内部控制基本规范》。该规范出台以后,我国的上市公司首先建立并达到了良好的效果。内控制度之所以重要,在于建立内控制度能够使企业合法、合理的进行生产经营管理,保护企业财产安全,会计报表和财务信息真实完整,能够使企业高效的进行经营管理,最终实现企业可持续发展的战略目标。     

论企业内部控制制度的完善

随着我国经济的发展,企业内部控制制度体系的建设已经逐步展开,我国企业虽然在内控方面取得了一些成绩,但仍存在许多问题和不足之处,这必将影响我国社会主义市场经济的良好发展,因此需要认真研究,促使企业内控制度不断完善.     

关于国企内控制度建设与执行的思考

国有企业的良好运行,是我国经济、政治等多方位健康发展的基础。内部控制制度作为现代化企业管理下,联系并制约企业内部各项业务活动的措施与规则,能够为企业的发展发挥重大的作用。在国有企业中建设内控制度,能够避免国企出现诸多不良问题。论文简要介绍了内控制度相关理念,指出当前我国国有企业内控制度中存在的不足,并针对相关问题提出参考建议。     

浅谈企业建立内部控制制度的重要性

企业内控制度的建设在经营管理过程中起着举足轻重的作用。但我国政府在这方面起步较晚,自20世纪90年代起,我国才开始加大对企业内部控制的规范力度,制定和颁布了一系列的相关法律、法规。然而目前很多企业对内部控制的必要性还缺乏足够的认识,会计信息失真、经营失败及企业内部人员监守自盗等内控制度不健全现象屡见不鲜。因此需要建立健全企业的内控制度。     

浅析企业内部控制建设

目前,企业内部控制制度建设被许多企业所重视,企业建立内控制度能够防止舞弊,预防风险,提高企业经营管理水平。本文在分析企业内控制度建设现状的基础上,提出了有效建立内控制度的措施,希望对提高企业内控制度建设的有效性有所帮助。     

论企业内控制度的重要性

企业内控制度是公司不同等级管理层为了保证公司内部的经济资源安全进行的高效管理体系,企业内控制度可以保证公司经营管理合理化、规范化,防范各种经营风险。内控制度按照控制的目的不同主要分为会计控制和管理控制,内控制度对于企业的发展起着重要的作用,它能够保证企业的有序发展与有效运行,本文针对企业内控制度的基本内容以及在公司内部的发展起到的积极作用,说明企业内控制度的重要性,同时也指出内控制度目前存在的不足。