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"生命垂危"的芜湖重型机床股份有限公司,通过大胆改制,开拓创新,使老企业焕发了青春,取得了长足的发展.他们成功的基本经验是:思想观念创新,确立了适应市场求发展的意识;产品定位创新,使企业销售收入快速增长;生产模式创新,使企业生产能力和效益大幅度提高;企业文化创新,以人为本和谐发展. 相似文献
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<正> 鼓励大中型企业开展自营进出口业务是外贸体改的一项重要内容,是高技术、高层次外向型企业集团今后发展方向。长期以来,我国进出口经营权集中控制在少数专业外贸公司手中,这种体制有体现集中统一的有利一面,但在一定程度上又表现为工贸脱节,影响和制约了出口生产企业发展对外贸易的主动性和积极性,在一个半封闭的经济环境中,企业出口生产难以迅速拓展。从近几年企业开展自营进出口的情况分 相似文献
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<正> 在商业企业实行承包经营责任制以后,由于企业改革政策不配套,承包办法不完善,管理体制和约束机制不健全,企业的短期行为既相当普遍,又相当严重。有的承包者急功近利,为实现“当年红”、“本届红”,骗取荣誉,捞取政治资本,置国家政策法令和企业长远利益于不顾,采取种种手段弄虚作假,以至造成大量的潜在亏损,严重影响了国民经济的稳定和发 相似文献
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《现代营销(创富信息版)》2008,(12)
<正>小家电借助网络提高企业知名度目前,有点知名度或有一定规模的小家电企业都建了企业网站。知名度和规模越大的企业,其官方网站一般都比较好,都开设了产品展示、新闻中心、市场活动、公益活动、商城、会员、人才、服务等多个栏目和功能,如海尔等已经开始了电子商务之 相似文献
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营销渠道管理:环境·对策·评价 总被引:1,自引:0,他引:1
<正>在同质化的时代,企业在差异化的发展道路上,只有两个途径,就是品牌和渠道。中国企业的竞争很大程度上是围绕着销售渠道而展开的。在这个战线上,成就了不少的中国知名企业,比如联想、TCL、美的等等。从这个意义上说,得渠道者得天下! 相似文献
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<正> 随着社会的发展,企业间的竞争正在由单纯的“硬竞争”——质量、价格等方面的竞争,逐渐转向“硬竞争”与“软竞争”——公关、服务等方面相结合的立体竞争——为消费者提供最佳产品(按利基市场理论所要求的)全方位竞争。本文着重介绍产品形象在竞争中的作用。 产品做为企业的利益载体,它的销售状况决定着企业的兴衰成败,它的形象又对销售有着重大影响。例如,据有关专家估计,美国“可口可乐”商标的价值已达244亿美元。难怪可口可乐公司的一位负责人骄傲地说;“即使公司的所有厂房设备、所有的银行存款都化为灰烬,只要 相似文献