浅谈强化企业内部控制

内部控制是管理现代化的必然产物，随着经济的发展而不断完善。一般意义上的内部控制指的是企业的内部管理控制系统，即企业为了保证生产经营活动的有效进行，保护本企业资产的安全、完整，防止、发现、纠正错误与舞弊。保证会计资料的真实、合法、完整而制订和实施的政策与程序。内部控制渗透企业经营管理活动的各个方面，企业只要存在经济活动和经营管理，就需要有相应的内部控制活动。[第一段]     

中小企业内部控制问题研究

一、内部控制的涵义 企业内部控制是指企业为了保护其经济资源的安全与完整、防范管理漏洞、保证会计信息的真实可靠，采取的相互制约、相互联系的控制方式、措施及程序。按目的的不同，内部控制可以分为会计控制和管理控制。会计控制是保护财产物资的安全性、会计信息的真实性和完整性及财务活动的合法性；管理控制是保证经营方针、决策的贯彻执行，促进经营活动的经济性、效率性、效果性，实现经营目标的控制。内部控制的作用：一是保证单位经济活动的合法性；二是有助于管理层实现经营方针和目标；三是保护单位各项资产的安全和完整，防止资产流失；四是保证业务经营信息和财务会计资料的真实性和完整性。     

浅谈施工企业项目部 内部控制制度的设计

企业内部控制制度是企业为了保护其经济资源的安全、完整。确保经济和会计信息的正确可靠，协调经济行为，控制经济活动，利用本单位内部分工而采取的一系列具有控制职能的方法、措施和程序，并予以规范化、系统化，由此所形成的一整套严密的相互制约、相互联系的控制机制。它是现代企业、事业单位在对经济     

浅议企业内部控制制度

内部控制制度是指一个单位的各级管理层为了保护其经济资源的安全、完整，确保经济和会计信息的正确可靠，协调经济行为，控制经济活动，利用单位内部分工而产生的相互制约，相互联系的关系，形成一系列具有控制职能的方法、措施、程序，并予以规范化、系统化，使之成为一个严密的、较为完整的体系。企业内部控制制度是为适应生产经营管理的需要而产生的，是现代企业内部管理制度的一个重要组成部分。只要存在企业经济活动，就需要有相应的内部控制制度。     

谈谈企业内部控制制度

内部控制是指在一个单位内部，为保证业务活动的有效进行，保护资产的安全与完整，防止、发现、纠正错误与舞弊，保证会计资料的真实完整而制定和实施的政策和程序。近年来，随着我国对外开放，特别是我国加入世贸组织以及全球经济一体化的推进，企业向管理要效益，从内部管理寻找契     

中小企业内部控制的成本——效益分析

企业内部控制是指企业为了保护其经济资源的安全与完整、防范管理漏洞、保证会计信息的真实可靠,利用企业内部分工而产生的相互制约、相互联系的具有控制职能的方式、措施及程序。内部控制的根本目的在于加强企业管理,提高经济效益;其基础是企业内部分工;其核心是一系列具有控制职能的方式、     

企业内部控制及其评价

企业内部控制，广义地讲是指企业的内部管理控制系统，是企业行政领导和各个管理部门的有关工作人员，在处理生产经营业务活动时相互联系、相互制约的一种管理体系，包括为保证企业正常经营所采取的一系列必要的管理措施。狭义地讲，企业内部控制是企业为了保证业务活动的有效进行，保护资产的安全和完整，发现、纠正错误与舞弊，保证会计资料的真实、合法、完整而制定和实施的政策与程序。     

中小企业内部控制探讨

企业内部控制制度是指企业为了保证业务活动的有效进行,保护企业资产的安全和完整,防止、发现以及纠正错误和舞弊,保证会计资料的真实、合法、完整而制定和实施的政策与程序。内部控制的根本目的在于加强企业管理、合理分权;保证会计资料的真实、合法;保护企业财产的安全完整。内部控制制度是现代企事业单位对经济活动进行科学管理而普遍采用的一种控制机制,     

浅谈如何加强内部控制问题

内部控制是管理现代化的必然产物，企业只有加强内部控制，不断提高管理水平，才能在市场经济大潮中立足、发展，实现企业价值最大化。所谓内部控制是指企业为了保证业务活动的有效进行，保护资产的安全与完整，防止、发现、纠正错误与舞弊，保证会计资料的真实、合法、完整而制定和实施的政策与程序。广义地讲一个企业的内部控制是指企业的内部管理控制系统，包括企业为保证企业正常经营所采取的一系列必要的管理措施。内部控制的职能不仅包括企业最高管理当局用来授权与指挥进行购货、销售、生产等经营活动的各种方式、方法，也包括核算、审核、分析各种信息资料及报告的程序步骤，还包括对企业经济进行综合计划、控制和评价而制定或设置的各种规章制度。它贯穿于企业经营活动的各个方面。     

对企业内部控制审计的探讨

所谓内部控制，就是指企业为了实现经营管理目标，保证经营管理活动高效率运行．保护财产物资的安全与完整，提高会计信息质量，确保有关法律、法规、规章制度以及企业经营管理方针政策的贯彻实施，而对企业内部各种经营管理活动采取的一系列相互制约和协调的关系方法、措施与程序。内部控制制度的建立、健全、实施的好坏是企业生产经营成败的关键.     

中小建筑企业内部控制的探讨

内部控制，是指单位为了保证业务活动的有效进行，保护资产的安全完整，防止、发现、纠正错误与舞弊，保证会计资料的真实、合法、完整而制定和实施的政策与程序。文章仅对建筑企业内部控制方面存在的问题进行探讨，并提出相应的措施，以解决企业在内部控制方面存在的问题。     

中小企业内部控制存在问题及对策研究

一、我国企业内部控制相关理论 (一)内部控制含义 企业内部控制是指企业为了保护其经济资源的安全与完整、防范管理漏洞、保证会计信息的真实可靠,利用企业内部分工而产生的相互制约、相互联系的具有控制职能的方式、措施及程序.其基础是企业内部分工,其核心是一系列具有控制职能的方式、措施及程序.它是现代企事业单位在对经济活动进行管理时所普遍采用的一种控制机制.     

探索内部控制测评在审前调查中的运用

内部控制是指一个单位的各级管理层为了保护其经济资源的安全、完整．确保经济和会计信息的正确可靠．协调经济管理行为．控制经济活动．利用单位内部分工而产生的相互制约．相互联系的关系．形成一系列具有控制职能的方法、措施、程序，并予以规范化、系统化．使之成为一个严密的、较为完整的体系。较好的内部控制能够保证经济和管理活动的顺利进行．保护单位财产的安全完整．保证单位的既定方针的贯彻执行．     

试析内部控制

所谓内部控制是指企业为了保证业务活动的有效进行，保护资产的安全和完整，防止、发现和纠正错误及舞弊，保证资料的真实、合法、完整而制定和实施的政策与程序。因此，内部控制贯穿于企业经营活动的各个方面，只要企业存在经营活动和经营管理，就需要有相应的内部控制。     

浅谈国有企业管理与内部控制

内部控制,是指企业为了保证业务活动的有效进行,保护资产的安全和完整:防止、发现、纠正错误与舞弊,保证会计资料的真实、合法、完整而制定和实施的政策与程序.内部控制贯穿于企业经营活动的各个方面,只要存在企业经济活动和经营管理,就需要有相应的内部控制.     

企业内部控制与发展

所谓内部控制是指企业为了实现经营管理目标，保证经营管理活动的高效率运行，保护财产物资的安全完整，提高会计信息的质量，确保有关法律法规和规章制度以及企业经营管理方针政策贯彻实施而对企业内部各种经营管理活动采取的一系列相互制约和协调的控制方法、措施和程序。它是现代企业一项重要的管理制度。     

如何完善企业内部会计控制

内部控制是指在一个单位内容，为了保证业务活动的有效进行，保护资产的安全和完整，防止、发现、纠正错误与舞弊而制定实施的一系列政策与程序。内部控制制度是社会经济发展到一定阶段的产物，是现代企业管理的重要手段。而内部会计控制，则通过对会计系统及相关经济活动程序的管理和控制，来实现内部控制的目标，是整个内部控制的核心环节。     

完善企业内部控制的建议

内部控制是指企业为了保证业务活动的有效进行和资产的安全与完整，防止、发现和纠正错误与舞弊，保证会计资料的真实、合法、完整而制定和实施的政策、措施及程序，是建立在内部牵制基础上的一个自我监督和自行调整的体系，是现代企业管理的一个重要组成部分。企业内部控制的整体框架是由控制环境、风险评价、控制活动、信息与沟通、监控5个相互关联的要素构成的有机整体。具体而言：     

浅谈国有企业管理与内部控制

内部控制,是指企业为了保证业务活动的有效进行,保护资产的安全和完整;防止、发现、纠正错误与舞弊,保证会计资料的真实、合法、完整而制定和实施的政策与程序。内部控制贯穿于企业经营活动的各个方面,只要存在企业经济活动和经营管理,就需要有相应的内部控制。     

浅谈运输收入内部控制制度建设

内部控制是指企业为了保证各项经济业务有故进行，保护企业资产安全与完整，及时预防、发现、纠正工作中可能出现的错误与弊端，保证会计资料的真实、完整、有效、合法而制定与实施的各种政策与程序。内部控制制度是现代企业管理制度的重要组成部分。