信息技术与建筑业跨越式发展

目前建筑业应用信息技术已开始进入或面临如何采用信息技术为项目管理和提升建筑业的竞争力提供整体解决方案的新阶段。运用信息技术存在的问题第一,应用发展不平衡。国内建筑企业信息化广度不够,信息技术使用、推广和普及的任务还比较大。第二,已经实施信息化的企业在深度上还不够。特别是对工程项目管理集成度较低,因此实施信息化投资回报率还不高。第三,企业信息化与企业管理、建立现代企业制度之间较难匹配。建筑企业信息化解决方案有待提高与优化,同时,企业管理不规范也使信息化方案难以见到成效。第四,建筑企业信息化基础条件,如装备…     

信息化要因“企”制宜

我国建筑施工企业与发达国家相比,劳动生产率还比较低,利润率也很低,即使与国内的其他制造业相比,也存在很大差距,其根本原因在于建筑业管理和技术手段的落后。那么,如何推动施工企业管理现代化的进程?采用什么技术手段促进施工企业管理和生产水平的提高?     

打造工程总承包的核心能力

工程总承包的核心价值是通过纵向一体化形成竞争优势,提升产业的国际竞争力;工程总承包的核心能力则体现在对产业链的整合力和控制力上。工程总承包的生存环境：行业利润率低、业主满意度低我国建筑业的现状。简单来看,我国建筑业的现状是：市场大、利润低、业主满意度低。虽然我国建筑企业在规模方面突飞猛进,但是总体效益差、产品质量水平和生产效率低、企业管理和项目管理处于较低水平等状况并没有得到根本改进。这也同时导致了目前的业主,无论是私人业主还是政府业主对建筑业的不满情绪日益增长。     

如何优化建筑业资质结构——山西省建筑企业资质结构状况调查

建筑业企业的资质等级是企业市场开发,参与国际市场竞争和企业上市的前提和必要条件.近期,山西省建筑业协会就山西建筑企业的资质结构状况,通过深入重点企业走访和问卷调查摸底进行了调研.从调研情况分析,近十多年来,山西省建设行政主管部门按照住建部有关建筑业企业资质管理的规定,以资质管理为抓手,对我省建筑业企业进行了调控和整顿,虽然使建筑业全行业的组织结构得到了优化,但目前仍然存在大的不强,小的不专不精,缺乏一批具有高资质等级、综合实力强的大型企业集团.     

建设部关于推进大型建筑业企业加快发展的意见

改革开放以来,我国的建筑业企业有了较大发展,为国民经济提供了重要的物质技术基础,为改善城乡面貌、提高人民物质文化生活水平做出了重要贡献。但是,从总体上看,我国建筑业企业还存在着企业管理体制和经营机制不适应建立社会主义市场经济体制要求,企业组织结构不适应工程建设社会化、专业化分工协作要求,企业经营管理不适应国际国内一     

项目流程再造的价值经

近期我组织了某大型国有建筑业专业施工企业(下称公司)的项目管理流程整理和再造.流程化管理,是当前各大企业在项目管理中普遍采用的体系方法,少有企业仍然将项目管理体系建立在规章制度上.公司当前运用的流程管理,主要以流程形式描述管理工作,具体指导项目管理行为.从宏观角度看,公司的项目管理体系的系统性、完整性还是不错的.但从微观角度分析,体系就存在的很多问题,总的来讲,问题主要是结构性差、系统关系缺乏逻辑、输入输出不明确,责任不清、工作关联性差等.这样的体系运行,势必无法很好地指导项目管理行为.     

建筑业腾飞的翅膀——访全国政协委员、建设部科技司司长赖明

我国建筑业作为劳动密集、粗放经营的行业,长期以来管理和技术手段落后。中国加入WTO后,如何加快信息技术在建筑业中的应用,充分利用包括信息技术在内的高新技术,增强企业的管理能力和技术手段,实现建筑业的跨越式发展,提高企业在市场中的竞争力,已成为摆在中国建筑业面前的严峻问题。为此,3月6日,记者在二十一世纪饭店采访了全国政协委员、建设部科技司司长赖明。经济效益、市场份额令人担忧记者:与国际建筑业相比,您认为中国建筑业目前主要存在哪些问题?赖明:首先,我国建筑业的总体规模虽大但经济效益普遍不高。目前,建筑业每年完成约15…     

计算机在项目管理中的应用

计算机是一种现代化的管理工具,它在发达国家的建筑业已得到了广泛应用。我国建筑业七十年代引入计算机管理,目前可以解决施工企业现代化管理的一系列问题,但由于条件的限制,计算机在我国建筑业的应用还比较迟缓,没有形成完整的体系。 施工企业具有产品不固定、施工场地分散、流动性大的特点,各种因素变化快,施工组织工作非常复杂,靠人力和经验来管理是非常困难的。而计算机能     

浅析国营大中型建筑企业的现状和出路

自建筑业改革以来,改变了以往旧的管理模式,调动了建筑企业的生产积极性,但又面临着新的挑战。国营大中型建筑企业生产任务严重不足,窝工状况严重,管理水平低,经济效益差,有的不能保质保量按时完成建设任务。其主要原因是:1.不平等的竞争。投资者往往首先考虑     

加强项目施工管理的几点拙见

项目施工管理是我国建筑业改革中的重要举措。煤炭施工企业紧跟我国建筑业改革步伐在本行业积极推行项目施工管理,改革原有体制、增加新的职能。但项目施工管理在煤炭施工行业中毕竟是新生事物,难免存在一些问题和不足。主要表现为:企业管理制度和项目施工管理不适应;在项目施工管理中存在轻管理、重效益,轻质量、重进度,轻安全、重生产现象;在项目经理部产生和项目经理人选中存在重人轻才、因人设岗的现象。因此,项目施工管理仍需进一步完善。     

建筑企业转型升级的战略之探

随着国民经济的持续发展,我国建筑业的产值规模不断扩大,产业素质不断提高,建筑业在国民经济中的支柱产业地位和作用日益凸显,但我国建筑企业普遍存在着从业人员偏多、人均产值低、利润率低、传统的管理工具和施工方法与快速发展的节奏不匹配、整体施工能力不强、企业核心竞争力匮乏等问题.与境外企业相比,我国的建筑企业在管理水平、技术力量、融资能力等方面存在着明显劣势.当今,市场竞争更趋向理性,要求我国的建筑企业必须顺应社会的发展,建筑企业已经步入了转型、转制、升级的特殊时期.     

中小型机械实行租赁制管理有利于提高企业综合效益

随着建筑业机械化施工程度的不断提高,中小型机械在施工生产过程中发挥着越来越大的作用。但在施工过程中,存在着中小型机械投入数量多、消耗浪费大、周转慢、利用率低、管理保养跟不上、综合效益差等问题。 在建筑业不断深化改革过程中,我公司对中小型机械管理不断进行探索和改革,改变多年来一直存在的开工前盲目要设备、施工中拚设备、结算中“吃设备”的现象。我们从1988年开始,对公司所属5大类、12种型号的中小型机械实行集中管理,租赁经营,统一调     

论知识管理对建筑业创新的作用

知识管理不仅对于企业的发展有着重要作用,对于建筑业创新同样也有着重要作用.本文分析建筑业创新中存在的瓶颈问题,说明知识管理对建筑业创新的重要性,继而讨论建筑业创新中知识管理发挥的重要作用.我国建筑业进行创新必须重视知识管理.     

尽快修订《建筑法》等行业法规

近年来,建筑业的许多顽症已经严重影响了整个行业的健康发展,恶化了施工企业的生存条件。建筑业众多行业顽症和突出问题都与建筑业法律建设落后与滞后,以及立法不完善、不配套、规定不明确、缺乏操作性直接相关。要深化建筑业的管理体制改革,发挥市场在资源配置中的决定性作用,就必须认真梳理影响企业生存和制约行业发展的突出问题,从立法角度找到问题的根源以及解决的对策和建议。     

谈加强企业管理基础工作

谈加强企业管理基础工作兖州矿务局煤质运销部王正智人们常说，我国的技术落后，管理更落后。管理如何落后，目前最突出的表现，就是管理基础工作落后，相当一部分企业规章制度不健全，纪律松驰，标准、定额不完善、水平低等现象还严重存在。基础工作落后，不利于企业管理...     

浅谈新时期农电员工的管理

目前，农村电力体制改革刚刚结束，农村供电所及人员由县(市)供电企业统一管理。从接管过来的情况看，还存在不少问题，特别是人员方面尤为突出：一是思想及服务意识滞后；二是法律观念不强；三是管理薄弱；四是安全意识差；五是制度不健全；六是人员技术水平低。针对当前农村供电所员工现状存在的问题，笔者认为加强农村供电所电工管理是适应新时期供电企业发展的需要。并应着重做好以下对策和措施：     

多种经营劳动人事管理存在的主要问题及对策建议

多种经营劳动人事管理存在的主要问题及对策建议山东矿业学院工商系刘军周勇朱伟春一、多种经营劳动人事管理存在的主要问题１人员录用与调配。煤炭多种经营企业职工素质低、技术水平低是一个普遍现象，不少多种经营企业的管理人员也存在着文化素质低、市场观念差，缺乏...     

合同管理筑起民企维权防线

改革开放以来,特别是浙江省人民政府《关于加快发展建筑业的决定》实施以来,我省建筑业快速发展。建筑业总产值、利税、特级企业的数量均跃居全国第一。其中民营施工企业占据了主导地位,成为浙江建筑业的中坚力量。但与国营施工企业相比,浙江民营企业灵活机制带来了更大的法律风险。题记:招投标管理招投标是施工企业获得工程施工项目的主要方式。由于施工企业在整个建设工程交易市场上处于被动地位,因此往往不重视招标人本身是否具备法定的招标资格,或者不重视研究招标文件中的某些不合法的内容。结果可能导致签订的合同条款无效甚至是整个…     

建筑业向现代化发展的几点思考

基于2008年初对全国主要建筑业企业和地方协会的调研工作，对我国建筑业向现代化发展中存在的问题进行了分析，并提出了相应的解决对策。包括依靠法制发展建筑业、调整建筑产业结构、改变建筑业整体利润水平低的局面、严格规范建筑市场实现互利共赢、建筑质量与安全要坚持以人为本、提高建筑业的整体素质和工资待遇、加大投入促进建筑业的科技进步、大力开展建筑节能和绿色施工、实践科学发展观统筹协调全面发展现代建筑业等。     

当前建筑市场问题和对策初探

一、当前建筑市场的主要问题 我国建筑业“三治一求”工作(建筑市场治乱,工程质量治差,企业管理治散。工程价格求合理)取得了重大进展,但建筑市场治乱仍然任重道远。