新产品开发策略研究

阐述在市场经济条件下,企业要想生存发展,必须做到根据消费者需求的变化不断开发新产品。提出新产品开发的必要性和应遵循的特定程序。     

小企业开发新产品的策略

一、寻找"空穴"策略 社会多层次的需要与企业提供的产品服务之间,始终存在着差距,包括时间上的差距,技术上的差距和服务质量上的差距.这种差距即社会需要而企业尚未生产、正待开发填补的市场空白区域,即谓之"空穴",这是小企业的希望之所在.小企业实力单薄,无力与大企业正面竞争,只能盯住大企业尚未占领的"空穴"乘虚而入,达到"以小胜大,以弱胜强"的目的.     

新产品开发的策略选择

新产品开发其目的是为了满足不断变化的市场需求，促使消费者（用户）将潜在需求转化为现实需求，从而使企业赢得市场竞争的主动权。这里笔者联系无锡市的实际情况，试就企业产品开发的策略选择谈一些看法。1变“低”为“高”，推进高新技术产业化，提高产品的档次和水平以国际国内市场为导向，集中力量，强化投入，大力开发高技术含量、高市场容量、高附加值的新主导产品，加快运用高新技术改造传统产业传统产品的步伐。今后一个时期，无锡市产品开发的主攻方向可以着重放在6大门类，即汽车（摩托车）成套配件，微电子信息产品，生物工程（…     

小企业开发新产品的策略

社会多层次的需要与企业提供的产品服务之间，始终存在着差距，包括时间上的差距，技术上的差距和服务质量上的差距。这种差距即社会需要而企业尚未生产、正待开发填补的市场空白区域，即谓之“空穴”，这是小企业的希望之所在。小企业实力单薄，无力与大企业正面竞争，只能盯住大企业尚未占领的“空穴”乘虚而入，达到“以小胜大，以弱胜强”的目的。     

企业的新产品开发策略

科学技术的飞速发展，导致产品生命周期越来越短。在20世纪中期，一代产品通常意味20年左右的时间；而到90年代，一代产品的概念不超过7年。生命周期最短的是计算机产品，根据摩尔定理，计算机芯片的处理速度每18个月就要提高一倍，而芯片的价格却以每年25％的速度下降。这一切促使企业为了自身的生存与发展，必须不断开发新产品，以迎合市场需求的快速变化。 新产品的概念与特点 新产品是指在一定的地域内，第一次生产和销售的，在原理、用途、性能、结构、材料、技术指标等某一方面或几个方面比老产品有显著改进、提高或独创的产品。新产品应具备下列一个以上的特点：（1）具有新的原理、构思或设计；（2）采用了新材料，使产品的性能有较大幅度的提高；（3）产品结构有明显的改进；（4）扩大了产品的适用范围。     

也谈新产品开发策略

<正> 根据市场需要的变化,利用技术优势迅速开发新产品,这是企业在激烈的市场竞争中变劣势为优势、变被动为主动的主要手段。任何拳头产品都不可能在市场中久盛不衰,因此,企业应充分重视新产品的开发,把近期的战术性研究和中长期战术性研究结合起来,使企业真正做到生产一代、试制一代、研制一代、构想一代,不断地适时地推出新产品。 企业的新产品开发策略主要有: (1)创新策略。即通过企业自己或     

小企业新产品开发八策略

纵观中外企业的成功经验,以下几种新产品开发策略值得小企业重视和借鉴。一是寻找空穴策略。社会多层次的需求与企业提供的产品服务之间,始终存在着差     

小企业开发新产品八策略

寻找空穴策略社会多层次的需求与企业提供的产品服务之间,始终存在着差距,包括时间上的差距、技术上的差距和服务质量上的差距。这种差距,即社会需要而企业尚未生产、正待开发填补的市场空白区域,即谓之“空穴”。这是小企     

企业新产品开发策略探讨

任何竞争力强的产品,都有生命周期。因此,企业要想在竞争激烈的市场上立于不败之地,就必须不断地开发新产品,加速产品的更新换代。本文拟从新品开发、定价、风险防范策略三个方面对企业的新品开发策略,进行一些探讨。     

新产品开发的7大策略

无论是肉苁蓉还是甘草,抑或罗布麻,虽然它们都具有极好的资源价值,并且具有独特性,但是,在产品化道路上,它们都还有很长的路要走,那么从一般意义上讲,新产品的开发策略都有哪些呢？     

新产品开发的品牌延伸策略

一、品牌及品牌延伸策略美国市场营销协会对品牌的定义是:品牌是一种名称、术语、标记、符号或设计或是他们的组合运用。其目的是借以辨认某个营销者或某群营销者的产品或服务,并使之同竞争对手的产品和服务区分开来。品牌的要点是销售者向购买者长期提供的一组特定     

小企业开发新产品的八个策略

<正> 综观中外小老板的成功经验,以下几种企业新产品开发策略值得小老板们重视和借鉴。优势延伸策略:小企业的产品技术比较简单,开发周期短,产品寿命也不     

现代企业新产品开发推进策略探索

提高企业的创新能力，加强企业新产品开发，对于增强企业竞争实力，使企业价值最大化，具有重要的意义。本文在分析了新产品开发的基本类型和原则的基础上，从加强新产品开发的市场化导向和可行性研究、合理利用市场需求促进企业新产品开发、合理使用产品开发工作的标准化等七个方面分析了如何促进企业新产品开发，希望对于企业加强新产品开发有所裨益。     

随需而动的新产品开发策略

在市场竞争日益激烈的环境下，由于消费者的需求不断变化，科学技术日新月异，产品生命周期大大缩短，所以，不断进行开发新产品是企业生存与发展的战略选择。同时，由于新产品开发过程的代价高昂、企业资金的短缺、外部环境的限制增多及开发时间的加快，所以，按照科学的新产品开发程序进行工作，就显得尤为重要。