创新是深化粮改的不竭动力——对南皮县粮改两年实现利税580万元的调查

国务院1998年粮食流通体制改革以来,河北省南皮县粮食系统在工作中坚持创新,不断创新,促使全县粮食工作一步一步向纵深发展。1999年全县粮食购销总量39390万斤,实现利润税245万元;2000年粮食经营量达到95200万斤,实现利税335万元,全县14个粮食购销企业全部盈利,创造了有史以来的最好成绩。     

对大田县粮改进展情况的调查

大田县在18个乡镇,35.6万人口,耕地面积21.9万亩。至2000年底粮食贷款余额2846万元,粮食库点42个,农业以种植水稻为主。     

在深化粮改中思考的几个问题

去年七月，国发〔２００１〕２８号文件下发后，以市场化为取向的粮食流通体制改革向前迈出一大步。主要表现在：粮食主销区的粮食市场全面放开，市场在粮食资源配置方面发挥了基础性作用；粮食产销平衡区根据本地实际，采取“宜放则放，不宜放则不放”的政策取向，积极稳妥确定本省粮食收购政策。粮食产区在继续实行“三项政策，一项改革”的前提下，进一步调整粮食保护价范围、保护品种、数量，进行本省内主销区放开的试点。总的看，各地粮改在取得实质进展和突破的同时，表现的十分平稳。这样好的形势，是中央正确政策指导的结果，也是粮…     

粮食产区如何稳定和发展粮食生产：滁州市粮食生产与购销情况的调查

粮食产区如何稳定和发展粮食生产──滁州市粮食生产与购销情况的调查王昌太，周浩之安徽省滁州市是粮食主产区，所属县（市）均是国家商品粮基地。党的十一届三中全会之后最初几年，农民的生产热情异常高昂，粮食生产获得较大发展。但由于粮食生产、经营社会效益大，经济...     

加快国有粮食企业改革是深化粮改的必然要求

粮食是一种特殊商品，建国以来，在计划经济体制下实行了一整套特殊的管理办法。但随着我国社会主义市场经济体制的建立，国有粮食企业的经营管理体制与市场经济发展不相适应的各种深层次矛盾和问题日益显露出来。我市作为国家确定的商品粮生产基地市（县），从去年开始根据国家有关政策对企业进行了一些改革，完成了对崃山饲料厂、机面厂等国有粮油工业企业、饲料工业企业的改革，但粮食企业人员多、成本高、竞争力低的状况还未得到根本改变，亏损仍然存在，企业举步维艰。在目前全市国有企业改革基本完成的形势下，加快粮食企业的改革势在…     

关于我国再次出现“卖粮难”的几点思考：湘 鄂 吉等粮产区的调查

1990年秋开始,在我国的粮食主要产区普遍出现了“卖粮难”,国营粮食企业的粮库爆满,市场价格下跌,直到目前为止,情况尚未改观。去冬今春我们就这个问题到玉米主产区吉林省和水稻主产区湖南、湖北作了调查,现将几点初步看法提出来和大家共同探讨。     

粮食购销市场化改革的调查与思考

经国务院批准,浙江省从 2001年起,全省实行粮食购销的市场化 改革。如何迎接这一重大的机遇和挑战,力求做到有备无患、乘势而上、万无一失,确保实 现农业增效,农民增收,粮食安全,进一步加快农业和农村经济发展,最近,我们组织了三 分之二以上机关干部深入到市内 17个重点产粮乡镇的基层干部、农民群众和国有粮食企业 职工中进行了一次专题调查座谈。调查中,大家畅所欲言,充分肯定了取消粮食定购、放开 粮食市场这项重大改革的深远意义,也实事求是地指出了有可能发生的一些暂时性矛盾和困 难,并提出了自已的意见、建议和对策措施…     

粮改任重道远—来自邯郸县粮食系统的调查

河北省邯郸县的国有粮食企，通过近三年的粮改，虽取得一成效，但仍存在着许多不容忽视问题。企业积重难返困难重重历史包袱沉重，企业步履维。政策性原因造成的亏损大得惊，１９９８年粮改前通过国家审计署定，邯郸县这样一个小县其政策亏损挂账就达７６２２万元。国家定企业可用十年的时间消化这亏损挂账，但由于企业经营得不利润，回笼的销售资金，除归还发行本息外，其余部分便用于消亏损挂账，使多数企业连职工工和正常的粮食保管费用都难以付。此外，粮食购销企业几乎个个存在着潜亏。这是因为仓库中的粮，大部分是多年来在账面上形的…     

农发行收购资金贷款抵押存在的困难及对策—关于对防城港市粮企固定资产状况的调查与思考

随着粮食购销市场化，农发行粮食收购资金贷款的风险必定会增大。为了有效地防范信贷风险，今后农发行的贷款采取担保抵押方式的比重必然增加。目前，粮企可用于抵押的资产除了库存的粮食外，主要是固定资产。而粮企目前的固定资产状况如何？其可作为抵押的合法性及有效性如何？这是我们今后不得不认真考虑的问题。就此问题，农发行防城港市分行组织调研组对该市粮企固定资产状况进行了调查分析。粮企固定资产状况防城港市是一个背靠十万大山，南临北部湾，与越南接壤的少数民族边境小城市，下辖一市、一县和二区，有贷款的粮食企业38个，其…     

资阳市十年粮改情况的调查与思考

资阳,作为四川省最年轻的地级市,于1998年5月组建,同年6月成立资阳地区粮食局（2001年元月地改市后成立资阳市粮食局）,下辖雁江、简阳、安岳、乐至4个县（市、区）粮食局和两个直属企业。全系统有国有粮食企业94个（其中购销企业53个,加工经营企业41个）,粮食职工8603人,其中购销企业职工6316人。1998年至2007年的十年中,全市粮食系统认真贯彻执行了中央和省、市粮改精神,坚持了“三项政策、一项改革”、“减员增效”、“购销市场化和全员了断国有职工身份、产权制度改革、经营机制转换”的粮改政策,取得了明显成效。但是,也还有在一些不容忽视的问题。为此,我们就全市粮食系统十年改革的情况作如下回顾和展望。     

拼搏市场 搞活销售—对抓好粮食销售经营的几点思考

当前在粮食销售经营活动中,普遍存在着市场难寻、粮食难销的困难局面,究其原因,个人认为主要有以下几个方面,一是粮食品种特色不靓,市场吸引力不强,不能满足市场各方面的需要。如供食用的粮食,在生活水平不断提高的今天,不少群众尚嫌品种单调、质量差、口感不好,不受欢迎。如果这些粮食用于工业化也因品种单调或价格偏高而使买方难以随。这些市场需要的春秋杂粮（黄豆、玉米、蚕豌豆等）及油料作物（花生、芝麻、菜籽等）也因数量少或价格原因,在高超不能成交。二是销售渠道狭隘,粮食流通面不广。由于信息、交通、费用等诸多原因,粮食销售覆盖面大,除仅瞄准广东、深圳、福建等沿海地区和城市外,其余大多数粮源均集注在本地、本省,以至形成供大于求的尴尬局面,加之销售方式单调,粮食难以脱手。三是作为粮食购销主导窗口的粮食部门,在面临市场经济的今天,仍有部分单位程度不一的抱着计划经济不放。在实际表现中,经营思想不强,寄希望于国家和上级主管部门政策倾斜,而工作力度不大,重唱功、轻做工,重收购、收销售,重治表、轻创新,经营机制不活。有的地方虽然成立了粮油购销公司,但绝大部分是有名无实,以局代司,形同摆设。有的公司几乎成为第二粮食局,行使行政主管职责,未有充分启动购销公司的购销职能。对基层粮管所站赋予收购的权利,没有交付销售的责任,在内部管理上由于人员工作环节等方面的因素,再加之粮食不能及时销出,利息增多,粮食成本加大,价位增高,更是推动不了粮食市场的形成。少数地区粮食部门甚至已面临购不进、销不出的困难境地。     

总量平衡 市场购销：深化粮食购销体制改革的探索

总量平衡市场购销──深化粮食购销体制改革的探索周海春随着１９９２－１９９３年各地相继放开粮食购销，原有粮食购销体系受到很大冲击，特别是１９９３年年底的粮价波动，使决策部门对建立一个怎样的粮食购销体系十分关切。本文试图就此问题进行一些探索。一、当前粮食...     

关于对菏泽市小麦托市收购情况的调查

2006年国家在粮食主产区对小麦品种实行最低收购价政策，通过一年的实践证明，这是一项利国、利民、利企、利市的好政策，应长期坚持。但在实际操作中也存在诸多问题不容忽视，应该在今后的工作中不断加以完善。