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一、理论基础
波特认为,价值链是以客户需要的确定为起点,以产品和服务的开发、生产和提供为中间过程,以达到客户需要的满意程度为终点的一系列作业所形成的价值增值和实现过程。价值链的基础是业务流程(作业链)。正是由于具体流程的操作才带来了抽象的价值增值。在此后的研究中,价值链的概念从单个企业被拓展到了多个企业组成的战略联盟,形成了产业价值链的概念(战略联盟与产业是有区别的。由于对这两个概念的混用,并不影响对本文的理解,故本文未对其进行区分)。它要求企业在强化内部价值链核心竞争力的同时,也要考虑到企业所在的产业价值链中的各项价值创造活动的有效协调。内部价值链是产业价值链的基础,产业价值链则是内部价值链的拓展。 相似文献
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波特在研究产业集群时曾经指出,集群就是在邻近的地理位置上,某一特定产业中互相联系的,对竞争起重要作用的企业和机构所形成的集合。这在一定程度上说明了产业集群不是一种杂乱无章的企业聚集,而是基于价值链的企业集聚。而全球价值链是在全球商品链基础上提出的,用来分析全球产业联系以及产业升级问题。由于产业垂直分离和跨区域转移的频繁发生,使得产业的价值链分布呈现出散碎状特征,也使得地方产业集群在全球价值链的嵌入和耦合巾实现了升级。 相似文献
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本文以产业价值链理论为基础,分析了地理标志产品的产业价值链特征。探讨了地理标志产品的增值结构及实现方式,特别是基于产业价值链分析的经济价值增值实现。地理标志产品的产业价值链因其保护手段的独特性而与一般价值链相异,在符合市场要求的条件下,地理标志产品的经济价值增值可通过多种途径和方式实现。通过价值链和产业链的融合.地理标志产品自身的经济价值才可能显现出来,资源优势才有可能转变为经济优势。对地理标志产品生产环节的分析中可知.地理标志产品的产业价值链涉及多个要素主体,同时作为一个动态的系统,产业价值链组成的要素是不断变化的。 相似文献
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2020年新冠肺炎疫情在世界范围内迅速扩散,世界各国纷纷实施边境封锁限制措施,生产要素流动受阻,给经济全球化和以全球价值链为基础的分工体系造成了强烈冲击,加速了经济全球化的扩展与重组以及全球价值链的重构。本文从全球价值链视角出发,分析后疫情时代经济全球化的扩展与重组对全球价值链重构的影响,在总结梳理经济全球化和全球价值链相关理论、重构原因及重构趋势的基础上,探讨如何在本轮全球化中保证中国产业链供应链安全稳定,巩固中国在价值链中的优势,实现产业升级和经济高质量发展。 相似文献
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全球价值链背景下,不同国家企业参与价值链的价值创造和价值分配存在巨大落差。当前,我国企业嵌入全球价值链的层次和质量较低,难以形成自己的竞争优势,这种状况如果不能改变则无法在全球经济一体化过程中获得更多主动权和定价权。因此,我国企业需要通过产业升级和价值链嵌入程度与质量的提升来提高在定价和利润分配中的话语权, 相似文献
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地方产业集群沿着全球价值链向上攀升是其升级的有效途径。文章详细分析了学者们提出的全球价值链背景下地方产业集群升级的基本模式,指出了跨链条升级是一种升级的轨迹而非具体的升级模式,在剖析了全球价值链背景下地方产业集群的特点的基础上,提出了基于雁秆模式的产业集群跨链条升级模式。 相似文献
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模块化作为一种有助于提升产业竞争力新的组织模式,越来越受到人们的关注,并被广泛应用于各个产业。文章分析模块化有别于传统价值链模式的五个优势,并提出发展模块化经济的六大战略途径。 相似文献
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本文从商业生态系统的理念探讨房地产生态的内容及其结构。房地产生态价值链主要包括核心价值链、扩展价值链、金融链和政策链;这四个价值链与互补产业与替代产业等要素形成错综复杂的价值网络。最后,从系统层面提出了基于价值创造、协同进化、缝隙市场的战略选择;从企业层面提出了创造价值与分享价值之路和专业化与精细化之路。 相似文献
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系统性技术创新与价值链重构 总被引:12,自引:0,他引:12
本文通过理论分析和实证研究探讨了技术创新对产业价值链的影响机制,指出对于不同类型技术创新的影响机理存在差异性。系统性创新在改变产业基础技术体系框架的同时,也使得原产业价值链的价值传递体系发生振荡与改变,通过对相关产品概念,服务方式、商业模式与组织结构的变革,突破产品界限与价值链的原有结构,推动和完成产业价值链重构进程。 相似文献
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模块化作为一种有助于提升产业竞争力的新的组织模式,越来越受到人们的关注,并被广泛应用于各个产业。文章分析模块化有别于传统价值链模式的五个优势,并提出发展模块化经济的六大战略途径。 相似文献
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从全球价值链分工的视角看,传统食品加工产业尤其是其中低端领域以发展中国家为主导,国家间低价竞争日益激烈;而中高端领域,则被发达国家牢牢把握,并在行业关键技术、核心设备中占据优势地位,导致发展中国家的食品加工行业在国际市场上的竞争力明显不足。在此背景下,我国食品加工业迈向全球价值链中高端意义重大,有助于国内食品加工产业实现创新发展和转型升级,并加快食品加工产业向全球价值链中高端攀升。应聚焦科技创新,以装备工艺和管理能力创新提升食品加工产业的科技含量和产品质量,重视培育行业品牌,加速培育世界级食品加工产业集群,努力实现食品加工产业的全球价值链升级。 相似文献
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查华良 《中国乡镇企业会计》2010,(10):83-85
随着经济全球化、多元化、信息化的迅速发展及分工协作的进一步深化,企业所面临的竞争更加激烈。企业间的竞争,已转变为对整个价值链的竞争,成本领先战略只有通过管理整个价值链来实现,这是企业之间竞争环境改变的结果。企业要获得竞争优势,就必须理解、管理整个价值链,只有使价值链整体增值,才能保证价值链长期竞争优势并最终形成企业的核心竞争力。 相似文献
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刘向红 《中国乡镇企业会计》2008,(7):41-42
一、实施的现状
1.价值链分析包括行业、企业内部和竞争对手价值链分析,提供了一个总体分析框架帮助企业评估自身在价值链中的地位,消除不增值作业,为制定成本管理决策提供依据。在经济全球化的产业链条中,我国缺乏自主品牌,仅依靠技术含量低的劳动密集型制造企业大批量生产某一单一产品以满足市场需求并达到规模经济,从而没有核心竞争力,一旦成本的比较优势丧失,面临的危机不单纯是生产危机,而是生存危机。 相似文献