基于生命周期理论的红色旅游产品创新路径探讨——以红旗渠景区为例

随着我国红色旅游的发展,红色旅游产品也暴露出很多问题。主要表现为产品单调、缺乏吸引力,客源市场狭窄等,从产品的生命周期角度对这些问题进行分析,发现部分红色旅游产品还没有经历大发展阶段,就出现了衰退的迹象。因此通过对旅游产品生命周期理论的研究,并将此理论应用于红色旅游产品创新中,在现有产品基础上实现创新是红色旅游产业可持续发展的关键所在。     

企业市场营销策略分析——基于产品生命周期理论

产品生命周期提供了一套适用的营销策划观点,它将产品的销售时期分成引入、成长、成熟、衰退四个阶段,企业可针对各个阶段不同的市场特点而采取不同的产品、价格、促销等营销组合策略。     

对创新企业不同成长阶段的风险认识

创新企业与传统企业不同,其所研制和生产的产品或者其所处的行业未必已经发展成熟,不像传统企业那样,投资一条生产线去生产一种技术已经成熟、市场前景完全明朗的产品。因此,创新企业以及高新技术产品一般要经历一个发展过程,即存在一个生命周期。这个周期可以划分为开发、成长、成熟和衰退四个阶段。 在开发阶段,一项新产品有一个引进阶段。在这个阶段里企业要用时间和资金向消费者介绍、宣传新产品的特点和用途。 在成长阶段,新产品获得消费者的认可后,其销售可能会快速增长,产品的市场空间相当大,产品销售的爆炸性增长带来高额盈利。在这种情况下,生产能力必然会得到不断的扩大,产品销售和生产能力之间的缺口逐渐消失。     

一种有效的企业产品开发规划方法——对平台关联法的理论探索

企业在产品开发过程中常常会陷入转移目标、缺乏产品特色、难以预测的技术障碍以及部门失调等问题中。因此，需要一种科学的产品项目规划和开发方式。平台关联法产品开发规划方法通过建立企业产品技术平台生产出核心产品，并进行关联项目开发然后过渡到新的产品平台的开发思路，将企业的产品战略体现在一种持续开发的过程中，使企业资源得到了集中的应用，降低了企业产品开发的成本，支持了企业的创新发展。     

高科技产品市场生命周期特征与影响因素分析

<正> 产品市场生命周期理论概述产品的市场生命周期是指企业产品从研制成功投放市场开始,到被淘汰停产,最终退出市场为止的整个过程。产品在市场上的销售情况及获利能力随着时间的推移而变化。这种变化规律正像生物界的各种生命一样,是诞生、成长到成熟,并走向衰亡的过程。因此,产品的市场生命周期不是指产品的使用寿命,而是指产品在市场上存在的时间,即市场寿命。不同的产品,其市场生命周期也各有特点,但是一般而言,产品的市场生命周期都由引入期、成长期、成熟期、衰退期四个阶段组成。     

培育创新精神推动成熟企业二次成长

企业有其生存的周期，其生命周期各个阶段的发展都是以创新精神作为基础的。当企业发展为成熟企业时，由于各方面的原因，创造力开始丧失，企业也随之开始了衰退，这是成熟企业面临的最大威胁。企业的衰退与创新精神的衰退是同步的，因此，成熟企业必须重视创新精神的衰退，设法培养自己的创新精神，因为培育创新精神是遏制企业衰退的关键因素。创新精神推动成熟企业成长的作用机制表现在创新精神能依靠企业战略、文化渗透、组织结构变革、企业家推动四个维度发挥作用，遏制成熟企业走向衰退的趋势，实现成熟企业的二次成长。创新精神可以通过企业管理者和员工的共同努力进行培育，每一个成熟企业都应该找到适合自己的培育创新精神的方法。     

汽车产业集群知识网络生命周期的影响因素分析

本文在对当前知识网络研究现状总结的基础之上,对知识网络与生命周期相关概念及其之间的关系进行梳理,运用生命周期理论,将汽车产业集群知识网络这一特殊对象分为产生、发展、成熟、衰退四个运行阶段,分析了对汽车产业集群知识网络各个阶段产生影响的深层次因素。     

DLC理论在工业旅游产品开发中的应用——以顺鑫农业股份有限公司工业旅游为例

西方发达国家工业旅游已有一百多年历史,已具有较成熟的经验。而我国工业旅游起步较晚,且主要以企业自发形成为主,缺少专业旅游组织的介入,旅游产品结构开发单一。文章结合DLC理论对旅游产品各阶段特征的分析,以顺鑫农业股份有限公司开发的工业旅游产品为例,分析工业旅游生命周期各阶段特征,探讨工业旅游产品开发原则,并提出相应的对策和建议。     

浅析产品生命周期理论与产品全球同步上市

产品生命周期理论揭示了在产品的整个生命期间,生产所需要的要素会发生变化,因此在新产品的生产中可以观察到这样一个周期,即产品创新阶段、产品成熟阶段、产品标准化阶段.而这个周期在不同技术水平的国家里,发生的时间和过程是不一样的,其间存在较大的时差,正是这一时差,表现为不同国家在技术上的差距,它反映了同一产品在不同国家市场上的竞争地位的差异,从而决定了国际贸易和国际投资的变化.赫希根据弗农的理论,对世界上不同类型国家的工业竞争潜力作了比较研究,认为以美国为首的最发达的A类国家或地区在产品的创新阶段和产品成熟阶段具有比较优势,这类国家或地区与其他国家或地区的贸易应在这两阶段进行;类似于荷兰这类较小D类工业发达国家或地区在某些特定范围内新产品开发上具有优势,因此这类国家在特定产品的创新阶段进行出口贸易;类似于印度这种L类进入工业化低度开发的发展中国家或地区,在第三阶段具有比较优势,于是贸易应在此阶段开展.然而随着经济全球化程度的不断加深,产品同步上市的情形屡见不鲜,这样产品生命周期各个阶段未必都会发生,如此贸易还在进行吗?     

外国经济文汇

如何在产品寿命周期的各阶段选择厂址产品寿命周期分导入、增长、成熟和衰退等四个阶段。在产品成长过程中,制造商面临各种不同的竞争压力,须要确定不同的战略目标。为了实现这些战略目标,必须选择适宜的厂址。在新产品开发阶段,即导入阶段。     

我国企业实施MRPⅡ的障碍因素分析

现行会计核算由于采用分期核算、汇总结算等方法 ,致使按会计核算时间制定的企业财务策略很难满足企业战略发展的要求。因此 ,依据产品生命周期理论 ,本文系统地探讨了产品生命周期各阶段企业的财务策略     

我国农产品物流管理现状与发展对策

通过对农产品物流内涵及现状的分析,指出了目前农产品物流模式存在的问题。在此基础上提出建立信息平台、推广物流技术等发展对策,促进农产品物流的发展,增加农民收入。     

Product Cycles, Innovation, and Exports: A Study of Indian Pharmaceuticals

This paper studies the product cycle and neo-technology theories of trade in the context of generic pharmaceuticals. It analyzes the export performance of 131 Indian pharmaceutical firms for the period 1989–2004. The results indicate that technology proxied by foreign patent rights has a positive impact on exports. This suggests that developing countries with innovation skills for process innovations are capable of penetrating international markets in the later stages of the product cycle by using patents, which were the barriers to trade in the early stages of the product cycle.     

新产品开发中的虚拟产品体验:顾客参与的视角

企业获取与利用外部知识的能力在企业新产品开发中发挥着越来越重要的作用,顾客参与已成为企业获取顾客信息并将其整合到新产品开发过程中的重要手段,而虚拟产品体验使顾客能够更早、更好地参与企业新产品开发。本文从顾客参与的视角,探讨虚拟产品体验在新产品开发中的优势,并对顾客通过虚拟产品体验方式参与新产品开发时所扮演的角色、所起到的作用进行讨论,旨在为企业开发新产品的实践提供理论参考。     

基于生命周期理论的创新型组织的内生风险管理

组织是具有生命特征的开放式人造系统,组织的成长具有和生物类似的生命周期特征,对创新型组织来说,生命周期的各个阶段所面临的风险是不相同的,同一形式的风险在组织生命周期各个阶段过程中对组织的影响程度也是不相同的。本文试图对创新型组织在生命周期各个阶段所面临的风险进行识别和定义,分析生命周期过程中所要面临的技术风险、组织风险、管理风险,提出建议使得创新型组织把有限的风险控制资源投入到对风险的控制上去,促使其更快更好发展。     

The Development of the Institutional Investor: The Case of Australian Life Insurers 1945–85

This paper considers the post‐war development of asset management practices among Australian life insurers, which have historically been among the largest institutional investors in Australia. A complex process of adaptation and organisational restructuring allowed life insurers to transform from basic investors of policy‐holders’ funds to large multifaceted institutional investors in just three decades. Three stages in the development of investment practices are identified. These phases trace the process of expanding existing knowledge bases; diversification; and the acquisition of new skills; consolidation and the integration of these skills into institutional structures; thus completing one cycle of organisational learning and setting the stage for the next.     

专一化生产型企业在不同周期的成本管理

企业从诞生开始都要经历具有不同内外市场环境的若干阶段,这些不同的发展阶段构成企业生命周期,企业的生命周期一般包括初创期、成长期、成熟期、衰退期。企业的成本管理贯穿于企业的整个生命周期,成本改进需要持续推进。企业在生命周期的不同阶段面临的市场环境和经营风险不同,因此企业在同生命周期的不同阶段应该选择不同的成本战略。企业只有掌握企业生命周期的变动规律,并及时调整企业的成本战略,才能在优胜劣汰的市场中可持续发展。     

基于产品生命周期理论的物流需求及对策

任何企业的物流需求或者物流模式选择都不是一个静态的过程,它总是随着企业的发展变化而变化,随着产品生命周期的变化而变化。本文在产品生命周期理论的基础上,分析了产品不同阶段的物流需求模式,对企业物流管理决策提供了借鉴性的意义。     

我国科研院所产业化模式组合分析

目前，国内一些科研院所已经走上产业化道路，在产业化实践中逐步形成了多种产业化模式，处于不同时期、不同发展阶段的科研院所产业化模式的选择，成为关系到科研院所科技成果产业化能否持续发展的核心问题。本文在科研院所产业化模式类型和特点分析的基础上，借助产品生命周期相关理论，提出产业化生命周期的概念，对产业化模式和处于不同发展时期的科研院所内在条件进行组合分析，力求寻找不同产业化模式的适应性。     

先进生产方式下的产品开发

文章根据现代生产组织方式及现代产品开发的特点和要求,通过对三种生产方式下产品开发模式的特征分析,探讨了各种不同产品开发方式的异同点,指出了基于精益思想的产品开发适合单一项目管理,基于模块化技术的敏捷产品开发有利于多项目管理,而大规模定制下的协同产品开发是跨公司的多项目管理。为现代企业根据自身现有生产条件和产品特点选择适当的产品开发模式提供一些参考。