增强企业国际竞争力的思考

一、增强我国企业国际竞争力的重要性企业的竞争力可分为国内竞争力和国际竞争力。这两种竞争力之间既有区别又有联系,企业的国内竞争力是指企业在同本国其他企业市场竞争中所展现出的活力,其强弱大小主要取决于市场结构、企业自身的效率和国内的经济环境,其中最主要的是市场结构。企业的国际竞争力是企业在世界市场上同它国企业开展市场竞争所表现出的活力与发展     

温州企业外贸竞争力研究

随着经济的全球化,无论是国际还是国内的区域竞争都在不断加剧,温州企业也因此面临着各种机遇和挑战。因此,如何提高温州企业的竞争力成为了理论界与政府共同关注的焦点。文章通过借鉴国内一些专家、学者对一个地区特定企业的研究方法和经验对温州企业做了界定。从对温州企业状况的分析中,得出温州企业竞争优势所在。从而通过国际经验比较分析,结合我国国情,得出一些有利于提高竞争力的政策经验。     

探析价值链管理在提升企业核心竞争力中的应用

随着经济全球化的目益发展,信息技术的进步,市场竞争目趋激烈。企业间的竞争不断加剧,企业必须认真分析研究面临的国内国际的环境变化,而企业竞争力在整个企业是保证在市场竞争中立于不败之地的关键。因此提高企业竞争力尤其是核心竞争力的能力,才能使企业获得持续竞争优势,在竞争激烈的市场中得到可持续发展。     

提高企业国际竞争力浅议

我国加入世贸组织后,不论在国内市场还是国际市场,企业面临的是更为激烈的国际竞争,提高我国企业国际竞争力刻不容缓。提高企业国际竞争力是个复杂的系统工程,本     

将『本土优势』转为『竞争力优势』

中国市场是目前世界上最有潜力的市场之一,放开国门,使更多的国外企业和产品涌入国内市场,同时许多国内企业和产品也打到了国际市场.在这场竞争中,国内企业如何把握灭时、地利、人和的先机,发挥企业的本土优势,有效地利用本土竞争优势,将企业的本土优势转为竞争力优势,提高在国际市场上的竞争力,成为人们关注的焦点.     

生产力与企业的核心竞争力

在市场经济条件下 ,企业核心竞争力是社会生产力的重要基础和综合反映。企业核心竞争力是随着市场的形势发展不断变化的 ,是与其他企业核心竞争力相比较而显示其强弱的。为了促进中国企业核心竞争力的提高 ,中国政府应该尽快促进国内市场的完善。     

我国互联网企业的国际竞争力研究

互联网对一国政治、经济、社会、文化等都有着重大影响,互联网企业的国际竞争力已成为一国国际竞争力的重要内容之一。打造我国互联网企业的国际竞争优势成为提高我国综合国力的重要一环。我国互联网企业层面在国内市场已取得了巨大成功。然而,必须清醒地认识到,在互联网行业竞争已是国际竞争中最前沿的今天,相比美国的互联网企业巨头,我国互联网企业仍严重缺乏国际竞争力。因此,应深入分析互联网企业国际竞争力的影响因素,从产业政策和企业战略等不同层面研究提升我国互联网企业国际竞争力的对策。     

探析制约我国市场经济国际竞争力的因素及对策

随着我国国内市场向外国企业的不断开放，中国市场将成为国际市场的一个组成部分。国内企业是否能在残酷的国际竞争中立住脚跟，在国际市场上占有一席之地，就必要不断的增强自己的竞争实力，竞争作为市场经济的重要机制和特征，在社会主义市场经济中，同样起着十分重要的作用。     

跨国公司的竞争优势及其启示

随着经济全球化进程的加快,跨国公司在国际市场的竞争优势愈加突出,伴随着我国加入WTO,跨国公司对我国企业的影响也愈加明显。了解国际市场格局的变化和跨国公司的竞争优势,分析我国企业与跨国公司的竞争差距,有助于企业有针对性地培育和提高国际竞争力,以主动的姿态应对跨国公司的挑战。     

企业境内外双重上市优劣辩

随着我国国民经济的迅速发展,企业国际竞争力的提高,企业参与国际资本市场的方式越来越多样化。因此,在资本市场国际化与国内上市企业利用境外证券市场能力提高背景下,加强对我国企业境内外双重上市的研究具有很强的现实意义。     

黑龙江国际营销企业竞争力提升问题探讨

改革开放30年来,伴随者我国外贸体制改革的深入,黑龙江省进入国际市场营销的企业日益增加,产品出口明显增长、对外投资有所发展,黑龙江国际营销企业的竞争力有了一定的提高。然而,黑龙江多数企业毕竟进入国际市场营销比较晚,与国外许多企业,甚至与国内一些地区的企业相比国际市场营销竞争力仍有不足。在目前国际金融危机影响尚未根本消除,世界经济复苏缓慢、国际市场需求增长乏力,各国争夺国际市场的竞争将更加激烈的情况下。黑龙江国际市场营销企业还需认清国际市场特点及自身竞争力现状,积极采取有效措施,努力提升国际市场营销竞争力,以实现企业国际市场营销的进一步发展。     

发展产业集群提高西部经济竞争力——《产业集群与西部区域竞争力研究》评介

随着国家经济融入全球经济步伐的加快,国内市场国际化、国际市场国内化,使区域经济竞争力越来越成为决定地区经济发展绩效的决定因素。徐承红博士的新著《产业集群与西部区域竞争力研究》一书,综合参考WEF(世界经济论坛)和IMD(瑞士洛桑国际管理国际发展学院)国际竞争力评价的理论方法、俄林的比较优势论、迈克尔·波特的竞争优势论等提出了区域经济竞争力的研究模型和评估指标体系,并据此就西部地区区域经济竞争力,与中部地区、东部地区,特别是珠江三角洲、长江三角洲和环渤海湾地区,进行了对比分析,系统深刻地揭示了存在问题,指明了西部…     

小议企业内部控制

在市场经济高度发达的今天，企业为了增强自身的竞争力，不断地采取各种手段来增强各方面的能力，以求在市场竞争中立于不败之地。随着国际、国内业界对管理的日益重视，企业的控制问题也成为企业管理的重中之重。目前，强化企业的内部控制已经成为西方发达国家管理企业的主要手段，关于内部控制在国际上的研究也日渐成熟，应用日趋广泛。     

企业核心竞争力与管理制度论析

核心竞争力是企业持续获得竞争优势的源泉和基础。中国企业要在国际市场中立于不败之地,最有效、最关键的方法就是不断地培育企业持久的核心竞争力!文章论述了核心竞争力与管理制度的内涵、特点,揭示了核心竞争力与企业管理机制、管理制度的关系,指出培育企业核心竞争力的关键在于培育企业的核心管理能力,基础是建立高效的管理制度。     

关于如何降低财务费用的几点思考

近些年来,随着市场经济的不断发展,尤其是我国加入WTO以后,国内企业面临的市场竞争形势日益严峻,面对来自国内市场和国际市场的双重竞争,必须要从加强企业自身管理方面出发,才能够有效的提升企业的综合竞争力。对于生产企业来说,对财务费用的有效控制,是提高企业财务管理效率的出发点和落脚点,也是影响企业综合竞争力的主要因素。本文就主要针对企业降低财务费用的相关问题进行简单的分析。     

提升企业国际竞争力的对策探析

在经济全球化发展的过程中,企业处于开发国际市场的需要,应该不断地提升国际竞争实力,以保持经济可持续稳定地增长,这已成为衡量现代企业生存的一种能力。本文正是基于此针对提升企业国际竞争力对策的相关问题进行了分析与阐释,旨在为我国企业的发展提供一些可以借鉴的参考。     

企业国际竞争力的量化指标体系及其评价

入世后,企业不仅要面对国内企业的竞争,还要面对国外企业的竞争,不仅有国内市场的竞争,还有国外市场的竞争。为更好地评价企业的国际竞争力,我们重新审视并制订了量化程度高,操作性强的指标体系和模糊评价方法,并以我们项目实践过程中的某民营企业为实例进行实证分析。     

企业核心竞争力内涵研究评述

本文借鉴了 2 0世纪 90年代以来国际及国内有关专家学者关于企业核心竞争力的研究现状 ,对企业核心竞争力的内涵进行了深入地分析研究与归类总结 ,并在其基础上对企业核心竞争力的基本组成要素和基本构架提出了自己的见解。本文还进一步详细论述了核心竞争力与竞争力之间的关系问题 ,为企业识别其核心竞争力以及使竞争力提升为核心竞争力提供了理论依据。     

对公路工程造价管理改革的探讨

中国加入WTO以后,公路工程建筑市场将面临着更加激烈的竞争,一方面,中国要开放市场,让更多的外国企业进入中国,另一方面,中国企业要跨出国门,全方位地参与国际建筑市场的竞争,国际国内市场的竞争将空前激烈。作为服务贸易的工程造价管理无疑也将被纳入国际经济一体化的进程中,但就目前该行业竞争力而言,远远不能满足入世后竞争的要求,     

加强人力资源管理 提升企业核心竞争力——以L集团下属D公司为例

企业要想在国际、国内竞争中立于不败之地,只有不断提高企业自身的核心竞争力,而由于人力资源管理具有的复杂性和不确定性以及由此形成的竞争优势难以模仿等特性,使得人力资源管理已成为企业获取核心竞争力的重要途径。文章以L集团下属的D公司为例,介绍了D公司通过人力资源管理方面的三项主要举措来提升公司在海外市场上的核心竞争力的作法和经验。这三项人力资源管理举措是:实施企业人力资源规划,配备国际业务相关人才;加强员工培训,提高企业人员对国外技术标准的掌握程度;建立与绩效挂钩的薪酬体系,有效激励各级员工。