企业财务共享服务中心构建问题探究

随着经济全球化的快速发展,企业生产经营规模扩大,财务共享模式作为管理会计的一种新模式被我国越来越多的企业所采纳。我国大部分企业由于认知不够充分,在实施时难免会存在误区。本文在分析财务共享服务中心所做贡献的同时,对于当前存在风险与不足,提出一些合理化的策略与建议,为构建财务共享服务中心的企业提供借鉴与帮助。     

“财务共享服务中心”在集团企业财务管理中的应用

集团企业财务管理中财务共享的应用,能够提高财务管理的水平与效能,具有重要意义。现针对集团企业财务管理问题,采取实例分析的方法,展开具体的论述,总结财务共享应用的经验。首先,概述了财务共享的特点。其次,结合实例分析集团企业财务管理中财务共享的具体应用。最后,总结财务共享中心建设的经验。从财务管理实践来看,基于财务共享中心...     

基于企业财务共享服务中心建设的探讨

财务共享服务是将集团范围内的共用职能集中起来,高质量、低成本地向各个业务部门提供标准化的服务;通过财务共享服务中心来提升企业的财务管理能力是很有必要的。良好的财务共享服务中心能够增强企业核心竞争力,解决大型集团企业财务职能建设中的重复投入和效率低下的弊端,为企业集约化财务管理模式的构建提供了支撑作用。本文在分析财务共享服务中心重要意义的基础上,揭示了目前建设的重要意义,并对共享中心建设提出相应的对策建议。     

基于财务共享服务中心模式下业财融合发展探究

新时代我国绝大多数企业发展为跨区域运营的势态。因此企业为了能够实现集中管理的目标,财务共享服务中心模式随之产生。通过这一模式能够对企业整体财务工作进行统一化管理,从而帮助企业更好的监督和掌握财务信息,由此实现运营成本控制,促使企业运营发展效率的攀升。为此,本文基于财务共享服务中心模式下,探究业财融合发展问题,并提出业财融合发展策略,为企业的决策和发展提供相关依据。     

浅谈财务共享服务中心的建设

近几年来,财务共享服务中心作为一种新的财务管理模式正在许多跨国公司和国内大型集团公司中兴起和推广。财务共享服务中心是企业集中管理模式在财务管理上的最新应用,其本质是由信息网络技术推动的运营管理模式的变革与创新。目前,财务共享服务中心在发达国家的应用较广,但在国内应用还不够成熟。因此,本文通过阐述共享平台信息化建设,对目前共享平台建设中存在的问题进行分析,探讨如何搭建共享信息数据平台,并提出建设措施。     

财务共享对企业财务管理的影响

近年来随着财务共享模式的不断推广与广泛应用,其所具备的规范化、标准化及流程化的优势,使企业的财务管理效率得到显著提高,同时能够有效减少企业的经营和财务风险,有效解决企业长期存在的业务与财务分离等诸多问题,对于推动企业财务管理的革新和发展具有重要意义。基于此,文章首先对财务共享管理模式的优势进行阐述,然后分析了财务共享模...     

基于DEA的财务共享服务中心绩效评估研究

财务共享服务中心在我国运用时间普遍较短,由于构成模式和建设技术尚不成熟,其实施效率问题还亟待解决。选取20家上市公司作为研究样本对象,基于超效率DEA模型和Malmquist生产力指数模型,从静态和动态两个角度实证研究我国目前上市公司财务共享服务中心的建设情况以及实施效率。结果发现我国近几年来上市公司的财务共享服务中心实施效率总体较好,但在资源利用率、技术水平等方面都还存在不足之处。     

基于云计算平台的财务共享服务中心设计分析

文章首先从运行成本较低、支持企业发展策略及提升财务管理水平等方面阐述财务共享服务中心的优势,同时充分结合云计算平台运行模式,进一步总结出财务共享服务中心的规划方案及财务共享服务中心的设计策略。     

浅析企业财务共享服务中心构建的策略

随着市场经济的飞速发展和企业规模的不断壮大和扩张,投资和控股多个企业的形式以及形成集团化统一管理分支机构的模式早已成为大型企业的一大趋势,相应地集中管理,规范流程、加强内控等成为其必须关注的一个重要课题。如今,财务共享服务已经成为集团化公司实现利润最大化的重要因素,也是发挥规模经济效应的一个重要工具。本文具体分析了企业财务共享服务中心构建与运行中存在的问题,通过对MM集团的经营现状分析,阐述了财务共享服务中心的构建策略,从必要性、可行性、具体构建步骤、并对比分析预期效果。     

财务共享服务中心构建问题研究

从当前财务工作环境来看,国内各类企业发展过程中的运营模式在不断变化,尤其是规模化经营使网点扩张加速,客户体验增强;与此同时,企业的财务职能发生着较大的变化,从事务处理型逐渐向决策支持型转变,财务风险控制力、会计信息质量等都在日益提升,财务共享服务的重要性也日渐凸显。本文将对财务共享服务中心相关理论及其内涵进行分析,并在此基础上就如何构建财务共享服务中心,谈一下自己的观点和认识。     

永辉超市财务共享服务中心建设分析

经济的快速发展使企业间竞争愈加激烈,企业管理理念不断更新,财务共享成为企业财务管理的一种新管理模式,财务共享的 实施能够优化企业财务工作,这一模式在越来越多的企业中得到应用。本文以连锁零售行业中的代表企业——永辉超市为例,对其财务 共享服务中心的建设进行分析。     

中国石油集团财务共享服务中心建设之我见

近年来中国石油集团公司财务重点工作之一就是大力建设、推进发展财务共享服务中心。进入新时代随着经济全球化、业务全球化、互联网+时代的到来,财务共享服务中心建设与发展将是中国石油集团及一些大型企业集团财务发展方向之一,国内外一些财务管理先进的石油公司如中石化、壳牌、道达尔、美孚等已经构建或初步建成运行、功能相对完善的财务共享服务中心平台。实现提升财务管理水平,为企业创造更多价值的目的。     

Z石油企业财务共享服务中心的应用研究

随着我国经济的快速发展,Z石油企业的业务也不断扩大和发展,在提高企业盈利的同时,财务成本也在不断增加。为了应对经济高速发展的步伐,2017年2月起,Z石油企业与A会计师事务所合作,开展财务共享的研究与推广工作。本文介绍了Z石油企业财务共享服务的具体背景、建设步骤、推广过程中面对的困难与挑战及共享服务建设的关键点。通...     

财务共享模式在企业财务管理中的应用

本文主要对企业财务管理中财务共享模式的应用进行了相关的探讨研究。首先概括财务共享模式的涵义,然后对企业财务管理和共享服务管理模式之间的关系,以及会出现怎样的影响进行分析,最后对财务共享模式下的信息系统优势,以及企业财务共享的优化解决措施进行研究,以期为更多相关的专业人员提供可参考意见。     

建筑集团财务共享服务中心构建研究

建筑业是我国的支柱型产业,建筑服务涉及设计、施工、装修、管理等各个方面。随着建筑业的发展,建筑企业激增,国内房地产政策开始缩紧,地域性建设已经饱和,我国建筑业市场面临着激烈的竞争。原始的粗放管理形态已经不能适应现在的环境,建筑企业要求革新,积极扩展思路,改变现有管理模式及机构设置。建筑集团相较于其他建筑企业体量更庞...     

管理会计视角下集团企业财务共享服务中心建设路径研究

近年来,在我国经济的推动之下,财务共享服务理念逐渐渗透到各企业经营管理过程中。尤其是在我国信息技术的推动之下,企业发展速度和经济实力都明显提高,为推动自身在新时期实现新发展,对新型管理模型的探索也在不断深入。基于管理会计视角下,在对集团企业财务共享服务中心建设的价值进行综合阐述的基础上,结合实际工作,深入分析了集团企业...     

浅析企业财务共享服务中心的建设重点及其难点

当前社会,在财务共享服务中心的建设中仍然存在着许多难点。主要有企业建立财务共享服务中心内部变革阻力,其自身的功能体现不够完善,与传统的管理会计要求不匹配,同时存在着模式选择风险和信息泄露风险等问题。针对以上问题,企业应该提高共享中心建设能力,不断优化财务共享服务中心的流程,丰富其自身的功能,以及改善传统的管理会计方式,根据企业自身情况选择财务共享服务中心模式,运用新的技术防止信息泄露。通过以上措施,希望能够解决财务共享服务中心的建设难点,提高企业发展的速度。     

OCR技术在施工企业财务共享服务中心的应用

施工企业建立财务共享服务中心可以提升财务工作效率,但由于施工项目的财务活动较多,可以使用OCR技术解决当前工作效率的问题。对此,本文分析如何使用OCR技术提升施工企业财务共享服务中心工作效率,研究目前施工企业财务共享服务中心的问题,以提升企业的财务工作效率。     

财务共享中心在企业财务管理中的应用分析

企业财务管理工作因财务共享中心的有效融入而带来无限的发展空间,其工作价值与工作效率大幅度增加。不过,目前尚有部分企业在财务管理中融入财务共享中心尚存在一些问题,为保证财务共享中心发挥出最大的作用,促进企业发展,就需要找出这些问题并进行有效解决。基于此,文章首先分析财务共享中心下财务管理作用,然后再分析其现状,最后提出可...